Слайд 2Представление Spider Project
Spider Project - профессиональный пакет управления проектами, который не имеет
![Представление Spider Project Spider Project - профессиональный пакет управления проектами, который не](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-1.jpg)
себе равных по функциональным возможностям ни в России, ни за рубежом.
Пакет был выпущен на рынок в конце 1992 года и с тех пор непрерывно развивается и совершенствуется.
Слайд 3Представление Spider Project
Среди российских пользователей пакета отметим:
Органы государственного управления Российской Федерации (Министерство
![Представление Spider Project Среди российских пользователей пакета отметим: Органы государственного управления Российской](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-2.jpg)
Обороны РФ, Российский Фонд Федерального Имущества)
Телекоммуникационные компании (Центральный Телеграф, Combellga)
Нефтегазовые компании (Газпром, Тюменская Нефтяная Компания)
Строительные компании (Управление Экспериментальной Застройки, Зеленоградстрой, Мосводоканалстрой, Рязанская финансово-строительная компания, Соликамский строительный трест, Кавказспецмонтаж и другие.)
Проектные институты и инжиниринговые компании (НГС-Оргпроектэкономика, ЮжНИИГипрогаз, ГУП СГПИИ ВНИПИЭТ)
Судостроительный завод Северная Верфь
Системные интеграторы (компания АйТи) и т.д.
Слайд 4Представление Spider Project
Spider Project применялся в таких крупных проектах, как строительство Олимпийской
![Представление Spider Project Spider Project применялся в таких крупных проектах, как строительство](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-3.jpg)
деревни для Всемирных Юношеских Игр 1997 года, управление строительством участков газопровода Ямал-Европа, управление строительством Каспийского трубопровода, управление комплексными целевыми программами Министерства Обороны РФ и т.д.
Слайд 5Представление Spider Project
Spider Project выигрывает конкуренцию с зарубежными пакетами за счет более
![Представление Spider Project Spider Project выигрывает конкуренцию с зарубежными пакетами за счет](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-4.jpg)
высокой функциональности и оптимизации предлагаемых решений.
Наиболее привлекательной является возможность создания моделей проектов, позволяющих действительно адекватно представлять реальные процессы и решения.
Слайд 6Введение
В этой презентации мы не только опишем основные характеристики пакета Spider Project,
![Введение В этой презентации мы не только опишем основные характеристики пакета Spider](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-5.jpg)
но и отметим его отличия от зарубежных пакетов.
При этом многие возможности моделирования и управления проектами, реализованные в Spider Project, просто не имеют аналогов в других программных средствах.
Слайд 7Размерность
Неограниченное количество операций, ресурсов, связей, календарей и т.д.
Неограниченное количество иерархических структур работ
![Размерность Неограниченное количество операций, ресурсов, связей, календарей и т.д. Неограниченное количество иерархических](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-6.jpg)
и ресурсов в каждом проекте.
Любое количество иерархических уровней в каждой из структур.
Любое количество статей затрат, параллельный расчет затрат в разных валютах.
Слайд 8Центры стоимостей, ресурсов и материалов
Любое количество центров затрат, ресурсов и материалов
Центр стоимостей
![Центры стоимостей, ресурсов и материалов Любое количество центров затрат, ресурсов и материалов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-7.jpg)
в Спайдере - это совокупность определенных статей затрат по группе ресурсов с учетом затрат на выделенные материалы. По центрам стоимостей можно проводить выравнивание, стоимостной анализ и т.д. В других пакетах аналога нет.
Слайд 9Архивы
Ведение архивов, любое количество версий проекта, возможность сравнения между собой любых двух
![Архивы Ведение архивов, любое количество версий проекта, возможность сравнения между собой любых](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-8.jpg)
версий проекта
Ни в одном из других пакетов управления проектами не предусмотрено ведение архивов проекта. Можно делать регулярный Backup, однако архивы Spider Project можно использовать не просто для хранения файлов проекта, а для сравнения состояния исполнения проекта в различные моменты времени. Это позволяет не только оценить текущий статус, но и динамику изменений, выявить тенденции, оценить ход работ за период.
Слайд 10Моделирование доходов и поставок
Моделирование как расходов, так и доходов (поставок) материалов и
![Моделирование доходов и поставок Моделирование как расходов, так и доходов (поставок) материалов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-9.jpg)
финансов
Ни в одном из других пакетов управления проектами не моделируются поставки и финансирование. Spider Project рассчитывает график исполнения проекта с учетом графиков финансирования и поставок, снабжает пользователей информацией о движении денег (cash flow) и материалов, причем не только в целом, но и по каждой компоненте и каждому центру стоимостей, каждому центру материалов.
Слайд 11Моделирование производства ресурсов
Моделирование производства ресурсов
Ни в одном из других пакетов управления проектами
![Моделирование производства ресурсов Моделирование производства ресурсов Ни в одном из других пакетов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-10.jpg)
не моделируется производство возобновляемых ресурсов. В профессиональных пакетах можно задавать различное наличие ресурсов в разные периоды времени, однако только в Spider Project можно связать количество ресурсов не только с моментами времени, но и с операциями, на которых они могут поступать или расходоваться. Тем самым можно моделировать реальные ситуации, когда ресурсы приходят и уходят не потому, что настала некая дата, а потому, что закончен некоторый комплекс работ.
Слайд 12Мультиресурсы
Моделирование работы бригад и изменения их состава и производительности в процессе реализации
![Мультиресурсы Моделирование работы бригад и изменения их состава и производительности в процессе](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-11.jpg)
проекта
Только в Spider Project вы можете создать мультиресурсы (устойчивые группы ресурсов, выполняющие работы совместно) и назначать их на исполнение работ, присваивая общую производительность и загрузку. При этом можно в любой момент изменить состав мультиресурса и распространить изменения на все его назначения в проекте.
Слайд 13Моделирование сменной работы
Моделирование сменной работы
Только в Spider Project вы можете моделировать независимую
![Моделирование сменной работы Моделирование сменной работы Только в Spider Project вы можете](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-12.jpg)
работу различных команд ресурсов на работах проекта. При независимом назначении одна команда может начать работу, по мере освобождения на других работах к ней могут присоединяться другие, сниматься при появлении более приоритетных работ и т.д. Этот механизм позволяет моделировать сменную работу, чего не умеет ни один другой пакет управления проектами.
Слайд 14Объемы работ и производительности ресурсов
Использование физических объемов и производительности ресурсов при моделировании
![Объемы работ и производительности ресурсов Использование физических объемов и производительности ресурсов при](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-13.jpg)
проекта
Только в Spider Project можно составлять расписание исполнения проекта исходя из физических объемов работ на операциях проекта и производительности назначенных ресурсов. Этот подход позволяет не только пользоваться первичной информацией при определении длительности операций, но и создавать и применять всевозможные базы данных (единичные расценки, потребности типовых работ в материалах и т.п.), которые обычно относятся к единичным объемам.
Слайд 15Пулы назначений ресурсов
Назначение ресурсов исходя из их квалификации
В Spider Project можно назначать
![Пулы назначений ресурсов Назначение ресурсов исходя из их квалификации В Spider Project](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-14.jpg)
на исполнение операций не определенные ресурсы, а пулы - группы ресурсов, которые способны исполнить работу. Программа сама выберет оптимальные назначения. В отличие от skill scheduling, имеющемся в Artemis Project View и Open Plan, в Spider Project ресурсы пула могут иметь разную производительность, а количество назначенных ресурсов может не только задаваться пользователями, но и определяться заданной суммарной производительностью. Пулы - мощное оружие оптимизации расписания работ.
Слайд 16Оптимизация расписания
Оптимизация расписания исполнения работ при ограниченных ресурсах, поставках и финансировании
Расписания исполнения
![Оптимизация расписания Оптимизация расписания исполнения работ при ограниченных ресурсах, поставках и финансировании](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-15.jpg)
проекта, составленные Spider Project, обычно короче расписаний, составленных другими пакетами при ограниченных ресурсах проекта, благодаря оптимизационным алгоритмам, используемым пакетом. При этом только Spider Project учитывает графики поставок и финансирования при составлении расписания исполнения работ проекта.
Слайд 17Анализ рисков
Встроенный анализ рисков
Встроенные в Spider Project мощные инструменты анализа рисков кардинально
![Анализ рисков Встроенный анализ рисков Встроенные в Spider Project мощные инструменты анализа](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-16.jpg)
отличаются от средств моделирования рисков в профессиональных зарубежных пакетах. В Spider Project можно не только моделировать неопределенность определения длительности операций проекта, но и моделировать ситуации, при которых в оптимистических и пессимистических сценариях исполнения проекта отличаются составы работ, используемые ресурсы, затраты и другие параметры проекта.
Слайд 18Анализ рисков
Встроенный анализ рисков
При этом пользователи получают информацию о том, какими должны
![Анализ рисков Встроенный анализ рисков При этом пользователи получают информацию о том,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-17.jpg)
быть параметры проекта и его фаз (даты завершения, стоимость, потребление материалов и т.д.), чтобы их выполнение достигалось с требуемой вероятностью, и, наоборот, с какой вероятностью будут исполнены директивные сроки выполнения работ, плановый бюджет и другие запланированные параметры. Это позволяет использовать эффективную технологию управления, когда менеджер в любой момент знает текущую вероятность успеха проекта и может по ней оценивать ход выполнения работ.
Слайд 19Стоимостной анализ
Стоимостной анализ (Earned Value Analysis)
Стоимостной анализ исполнения проекта (Earned Value Analysis),
![Стоимостной анализ Стоимостной анализ (Earned Value Analysis) Стоимостной анализ исполнения проекта (Earned](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-18.jpg)
встроенный в Spider Project, позволяет не только определить текущие значения параметров Earned Value, как в других пакетах, но и дает их историю и прогноз. Кроме того, в Spider Project можно проводить Earned Value Analysis не только суммарных затрат, но и других параметров проекта (компонент затрат, материалов). Это позволяет более гибко анализировать исполнение проекта и использовать Earned Value Analysis даже тогда, когда стоимостные параметры проекта неизвестны.
Слайд 20Система учета
Встроенная система учета
Система учета, встроенная в Spider Project, - единственная система,
![Система учета Встроенная система учета Система учета, встроенная в Spider Project, -](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-19.jpg)
которая позволяет вести нормальный учет исполнения, включая объемы выполненных работ, отработанное время, фактические затраты, израсходованные материалы, корректировать оставшиеся характеристики работ, выдавать отчеты по исполнению за любые промежутки времени и в любых разрезах. Система не имеет аналогов в зарубежных пакетах.
Слайд 21Базы данных
Возможность создания и использования в проектах неограниченного количества всевозможных баз данных
![Базы данных Возможность создания и использования в проектах неограниченного количества всевозможных баз](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-20.jpg)
и нормативов
Spider Project - единственный пакет управления проектами, который позволяет создавать и использовать во всех проектах внутренние базы данных характеристик операций, ресурсов и назначений, как стандартные, так и произвольные. Стандартные базы включают справочники по единичным расценкам, потребностям в материалах, производительностям ресурсов на типовых работах и т.д.
Слайд 22Типовые фрагменты
Возможность создания, хранения и включения в проекты типовых фрагментов проектов
В Spider
![Типовые фрагменты Возможность создания, хранения и включения в проекты типовых фрагментов проектов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-21.jpg)
Project предусмотрена возможность создания и использования в проектах библиотек типовых фрагментов, что позволяет создавать и использовать корпоративные стандарты по технологиям выполнения типовых фаз проектов. При включении фрагмента в проект пользователь указывает объем типового фрагмента в конкретном проекте и пакет автоматически корректирует характеристики операций фрагмента.
Слайд 23Групповая работа
Мультипроектное управление и групповая работа над проектом
В Spider Project реализован оригинальный
![Групповая работа Мультипроектное управление и групповая работа над проектом В Spider Project](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-22.jpg)
подход к групповой работе над проектом, учитывающий особенности технологии управления проектами, облегчающий организацию групповой работы и повышающий надежность сохранности проектной информации. Подход обеспечивает автоматическую репликацию и рассылку проектной информации как по локальной сети, так и через Интернет, в соответствии со структурой ответственности проекта и автоматическую актуализацию проектной информации в соответствии с регламентом управления.
Слайд 24Работа через Интернет
Работа через Интернет
Работа через Интернет в Spider Project тоже устроена
![Работа через Интернет Работа через Интернет Работа через Интернет в Spider Project](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-23.jpg)
необычно. В зарубежных пакетах используют стандартные браузеры для доступа к проектной информации и ввода данных о ходе исполнения работ по проекту. В Spider Project проекты могут храниться на FTP серверах, которые каждым пользователем воспринимаются просто как дополнительные хранилища проектной информации, такие же, как в локальной сети. Групповая работа осуществляется через FTP серверы непосредственно из Spider Project ровно так же, как в локальной сети - проекты могут посылаться на сервер и с него же открываться.
Слайд 25Экспорт/Импорт
Экспорт и импорт информации
Spider Project позволяет экспортировать проектную информацию в текстовый формат,
![Экспорт/Импорт Экспорт и импорт информации Spider Project позволяет экспортировать проектную информацию в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-24.jpg)
программы MS Office, Lotus Notes, Access, Oracle и другие SQL базы, а также импортировать информацию из этих программ.
Слайд 26Система Помощи
Система Помощи
Помощь Spider Project включает не только Руководство по работе с
![Система Помощи Система Помощи Помощь Spider Project включает не только Руководство по](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-25.jpg)
программой, но и Руководство по управлению проектами, Глоссарий терминов, Лекции по компьютерному моделированию проектов и инструкции по созданию модели первого проекта. Эти материалы могут быть использованы для действительно эффективной разработки системы управления проектами в организации.
Слайд 27Другие отличия Spider Project
Характеристики взаимосвязей
В Spider Project используются те же 4 типа
![Другие отличия Spider Project Характеристики взаимосвязей В Spider Project используются те же](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-26.jpg)
взаимосвязей, что и в других пакетах. Отличия в задержках. Кроме временных задержек в Spider Project могут использоваться и объемные задержки (например, исполнение следующей операции может начинаться, когда на предшествующей выполнено 50% работы), что намного удобнее при управлении. Пропадает необходимость постоянной корректировки временных задержек в процессе исполнения проекта.
Слайд 28Другие отличия Spider Project
Подсчет затрат
В Spider Project стоимости можно назначать не только
![Другие отличия Spider Project Подсчет затрат В Spider Project стоимости можно назначать](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-27.jpg)
на час работы возобновляемого ресурса или единицу материала, но и на операцию и на назначение ресурса. Отсутствие стоимости назначения в зарубежных пакетах не дает возможности моделировать сдельную работу, вводить контрактные стоимости работы подрядчиков и получать соответствующую отчетность (например, стоимости работ отдельных подрядчиков).
Слайд 29Другие отличия Spider Project
Потребление материалов
В Spider Project можно моделировать не только расход
![Другие отличия Spider Project Потребление материалов В Spider Project можно моделировать не](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-28.jpg)
материалов на работах проекта, но и потребление материалов ресурсами в процессе их работы (автомобиль тратит бензин и т.п.). Это позволяет не только корректно моделировать расход материалов, но и получать отчеты о плановом и фактическом потреблении материалов различными ресурсами.
Слайд 30Другие отличия Spider Project
Устойчивость расписаний
Большой проблемой пакетов управления проектами является неустойчивость составленных
![Другие отличия Spider Project Устойчивость расписаний Большой проблемой пакетов управления проектами является](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-29.jpg)
расписаний. Даже небольшое изменение исходной информации может привести к значительному изменению расписания исполнения работ. Это создает проблемы для управления, особенно на стадии реализации проекта. Только в Spider Project имеется опция расчета «Поддержка предыдущей версии», которая позволяет составить расписание, сохраняющее утвержденный порядок исполнения работ, даже если он не является оптимальным.
Слайд 31Другие отличия Spider Project
Моделирование неполной загрузки ресурсов
Spider Project - единственный пакет управления
![Другие отличия Spider Project Моделирование неполной загрузки ресурсов Spider Project - единственный](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-30.jpg)
проектами, который корректно моделирует неполную загрузку ресурсов на работах проекта. Только в Spider Project можно одновременно задать и количество назначенных ресурсов, и их процентную загрузку на операции проекта. В других пакетах задается лишь суммарная загрузка и нет отличия между двумя единицами ресурсов, занятых на работе на 50%, и одной единицей, занятой полностью. В результате нельзя определить необходимое количество ресурсов и расписание проекта не составляется корректно.
Слайд 32Графические отчеты
Spider Project
Графические отчеты Spider Project включают
Диаграмму Гантта работ,
Диаграмму Гантта ресурсов,
Организационные диаграммы
![Графические отчеты Spider Project Графические отчеты Spider Project включают Диаграмму Гантта работ,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-31.jpg)
для работ и ресурсов,
Сетевую диаграмму,
Гистограммы загрузки ресурсов,
Графики затрат и потребления материалов,
Диаграмму Earned Value,
Линейную диаграмму.
Слайд 33Линейная диаграмма
Spider Project
Линейная диаграмма - вид отчета, не имеющий аналогов в других
![Линейная диаграмма Spider Project Линейная диаграмма - вид отчета, не имеющий аналогов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-32.jpg)
пакетах.
Это очень эффективное представление расписания исполнения проекта, позволяющее на странице А4 отобразить ту же информацию, которая обычно занимает много листов А0.
Кроме того, Spider Project позволяет просмотреть на линейной диаграмме динамику исполнения проекта (анимация исполнения).
Слайд 34Поддержка Spider Project
Поддержку пользователей пакета осуществляют разработчики, которые заинтересованы в сохранении и
![Поддержка Spider Project Поддержку пользователей пакета осуществляют разработчики, которые заинтересованы в сохранении](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-33.jpg)
упрочнении высокой репутации пакета.
Пользователи имеют возможность влиять на направления дальнейшего развития пакета и могут быть уверены в том, что любые обнаруженные ошибки программы будут устранены в самое кратчайшее время.
Слайд 35Как найти Spider Project
Чтобы узнать больше о пакете, познакомиться с ценами, Демо
![Как найти Spider Project Чтобы узнать больше о пакете, познакомиться с ценами,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421894/slide-34.jpg)
версиями и связаться с разработчиками:
посетите сайт www.spiderproject.ru,
или пошлите E-mail по адресу smt@spiderproject.ru,
или позвоните по телефону (095) 745 40 83 в компанию Технологии управления СПАЙДЕР.