деятельности? Многие руководители видят решение этой задачи в увеличении числа транспорта.
Но часто вместе с закупленными автомобилями проблем становится больше, а прибыль будто замерла на одной отметке. Чтобы повысить рентабельность предприятия, надо «всего лишь» более эффективно использовать имеющиеся у предприятия ресурсы. Как? С помощью систем управления транспортом.
Известно, что одна из наибольших статей затрат – топливо, махинации с ним – излюбленный источник наживы. Для борьбы со сливами топлива существуют системы контроля расхода топлива, дающие объективную картину по заправкам, сливам и графику расхода. Однако контроль использования автомобиля дает еще больший экономический эффект, который во много раз превышает экономию на топливе. Благодаря системе мониторинга транспорта не только снижается расход топлива, но и повышается производительность труда (на 30-80%), сокращаются простои и «левые рейсы», повышается качество выполняемых работ.
Руководители предприятий различных сфер деятельности по всему миру уже убедились в эффективности и необходимости внедрения данных систем.