Становление Управляющего Совета в МОУ средняя общеобразовательная школа № 28 муниципального образования Тихорецкий район
Содержание
- 2. Управляющий Совет - одна из форм общественного управления
- 3. Координирование различных организаций Увеличение масштабности – выход из стен школы Защита автономности школы Изменение нормативно-правового поля
- 4. Реальная власть Управляющего Совета - Финансово-хозяйственная - Нормативная документация - Кадры - Информационное пространство
- 5. Компетенции финансово- ревизионной комиссии • Содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития Школы; •
- 6. Комиссия за безопасными и здоровыми условиями в ОУ Устанавливает режим занятий обучающихся, в том числе продолжительность
- 7. Комиссии по обучающему компоненту • Согласовывает школьный компонент государственного образовательного стандарта общего образования и профили обучения;
- 8. Компетенции дисциплинарной комиссии • Принимает решение об исключении обучающегося из Школы (решение об исключении детей-сирот и
- 9. Задачи УС: Определение приоритетных направлений развития школы. Участие в определении школьного компонента, профилей обучения и системе
- 10. Задачи УС: Участие в составлении смет и рациональном использовании бюджетных и внебюджетных средств. Контроль за здоровыми
- 12. Модель Управляющий Совет Родительская общественность 5 Представители попечителей
- 13. Организация работы УС Заседания проходят 1 раз в месяц, при необходимости – незапланированное заседание. Решение УС
- 14. Права участников УС Инициирование заседание Совета по любому вопросу. Присутствие на педагогическом совете с правом совещательного
- 15. Обязанности участников УС Активное участие в работе Управляющего Совета. Действовать добросовестно и рассудительно!
- 16. ЧЕМ РУКОВОДСТВУЕТСЯ УС Конституцией Российской Федерации; Законом РФ «Об образовании», иными федеральными кодексами и законами; Типовым
- 18. Скачать презентацию