Стратегический менеджмент. Этапы стратегического управления

Содержание

Слайд 2

разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы

разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы
над уровнем конкурентов.

стратегический менеджмент

Слайд 3

личность, которая накладывает отпечаток на деятельность организации, на ее главные самостоятельные

личность, которая накладывает отпечаток на деятельность организации, на ее главные самостоятельные подразделения.
подразделения. Основная задача стратегического менеджера заключается в обеспечении деятельности организации при движении в определенном направлении.

стратегический менеджер

Слайд 4

5 элементов стратегического менеджмента:

Стратегия как план
Стратегия как позиция
Стратегия как "ловкий прием"
Стратегия как

5 элементов стратегического менеджмента: Стратегия как план Стратегия как позиция Стратегия как
принцип поведения
Стратегия как перспектива.

Слайд 5

Основные этапы стратегического управления

1. Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.
2.

Основные этапы стратегического управления 1. Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.
Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности.
3. Определение стратегии достижения целей деятельности.
4. Разработка и реализация стратегии.
5. Оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий

Слайд 6

Требования к стратегическому менеджеру

быть хорошо информированными, что предусматривает возможность принятия широкого диапазона

Требования к стратегическому менеджеру быть хорошо информированными, что предусматривает возможность принятия широкого
управленческих решений на разных уровнях управления
уметь управлять своими временем и энергией
быть хорошими политиками, обладать искусством достижения консенсуса на основе своих идей
не должны, как эксперты, "зацикливаться". Он должен быть готовым к маневру и адаптации к складывающейся обстановке.
способствовать продвижению программы в частных направлениях.

Слайд 7

Сущность стратегического управления

1. Стратегический анализ:
анализ внешней деловой окружающей среды;
анализ ресурсного потенциала предприятия

Сущность стратегического управления 1. Стратегический анализ: анализ внешней деловой окружающей среды; анализ
(внутренних возможностей).
2. Определение политики предприятия (целеполагание).
3. Формулирование базовой стратегии и выбор альтернатив:
определение базовой стратегии;
выбор стратегических альтернатив.
4. Формулирование функциональных стратегий:
стратегия маркетинга;
финансовая стратегия;
стратегия НИОКР;
стратегия производства;
социальная стратегия;
стратегия организационных изменений;
экологическая стратегия.
5. Формирование продуктовой стратегии (бизнес - проекты).
Имя файла: Стратегический-менеджмент.-Этапы-стратегического-управления.pptx
Количество просмотров: 15
Количество скачиваний: 0