Содержание
- 2. Стратегическое управление = Стратегический менеджмент
- 3. Стратегический менеджмент Это больше про «долгсрок», но есть и текущие цели; Это твой план действий (стратегия)
- 4. 3 важных вопроса В каком положении бизнес находится в настоящее время? В каком положении он должен
- 5. Содержание стратегического менеджмента анализ внешней среды фирмы; анализ её внутренней обстановки; формирование миссии и целей организации;
- 6. Посмотрим пример
- 7. Сегодня наша задача найти «точку роста» для вашего бизнеса
- 8. 8 направлений для роста/развития бизнеса (шкала выбора по каждому направлению) Премиум Ассортимент Глубина Интенсивность КПД Клонирование
- 9. Премиум Средний чек (рост) Ограниченное количество клиентов Для торговли – это опт Меньше сделок, но больше
- 10. Ассортимент Количество единиц товара (рост) Разнообразие Когда есть база клиентов с незакрытыми потребностями (спрашивают, звонят) Широкий
- 11. Глубина LTV (life-time-value) Долгосрочные отношения с клиентом Первая сделка может быть не выгодна Война не за
- 12. Интенсивность Количество действий за единицу времени Текущий актив должен давать больше Стандартизированный продукт, нужен всем Как
- 13. КПД Уменьшение себестоимости товара/услуги Жёсткая оптимизация расходов Отлаженный процесс/услуга/товар Малое создает многое Оцифровка всего в бизнесе,
- 14. Клонирование Дистрибуция, франшиза Стандартизированный бизнес, зависит от локации (устоявшаяся бизнес-модель) Четко прописанные алгоритмы и процессы Стандарты,
- 15. Синергия Слияние, поглощение, партнерство (1+1=11) Ты уже большой и есть потолок для роста Ты можешь присоединиться
- 16. Апгрэйд Выход на принципиально новый уровень Тот же бизнес в новом качестве Может иметь черты других
- 17. Надо делать только ключевые действия
- 18. Выбери направление роста и поставь цель
- 19. Концепция «money making» сделав ЭТО действие ты заработаешь
- 20. Примеры «moneymaking» - действий Звонок Встреча Запустить рекламную кампанию Пост в соцсети Подать объявление Что еще?
- 21. Что в твоем бизнесе «moneymaking» - действие?
- 23. Скачать презентацию