Слайд 2Этапы разработки стратегии организации
Слайд 3Модель стратегического управления
Слайд 5Планирование стратегии обеспечивает:
Слайд 6Модель процесса разработки стратегии организации
Слайд 7Логика формирования стратегии организации во взаимосвязи воздействующих на нее факторов
Слайд 8Анализ внутренних факторов роста организации по функциональным подсистемам
Слайд 9Анализ сильных и слабых сторон
организации учитывает:
Слайд 10Ключевые факторы стратегического успеха организаций:
Слайд 11Стратегии, связанные с проникновением на рынок с теми видами продукции, которые организация
производит в настоящее время, ориентированы на :
Слайд 12Стратегии, связанные с выпуском новой продукции, ориентированы на :
Слайд 13Критерии выбора наиболее подходящей стратегии:
Слайд 15Система планов реализации стратегии:
Слайд 20Этапы процесса управления по целям:
Слайд 21Достоинства системы управления по целям
Слайд 22Система управления по целям неэффективна в случаях:
Слайд 23Направления и методы стратегических изменений:
Слайд 24Характеристика управления организацией на разных стадиях роста
Слайд 25Рост компаний в зависимости от их размеров, возраста и скорости изменений в
отрасли
Слайд 26Стадии роста организаций и характеристика их главных черт