Слайд 2Этапы разработки стратегии организации

Слайд 3Модель стратегического управления

Слайд 5Планирование стратегии обеспечивает:

Слайд 6Модель процесса разработки стратегии организации

Слайд 7Логика формирования стратегии организации во взаимосвязи воздействующих на нее факторов

Слайд 8Анализ внутренних факторов роста организации по функциональным подсистемам

Слайд 9Анализ сильных и слабых сторон
организации учитывает:

Слайд 10Ключевые факторы стратегического успеха организаций:

Слайд 11Стратегии, связанные с проникновением на рынок с теми видами продукции, которые организация

производит в настоящее время, ориентированы на :
Слайд 12Стратегии, связанные с выпуском новой продукции, ориентированы на :

Слайд 13Критерии выбора наиболее подходящей стратегии:

Слайд 15Система планов реализации стратегии:

Слайд 20Этапы процесса управления по целям:

Слайд 21Достоинства системы управления по целям

Слайд 22Система управления по целям неэффективна в случаях:

Слайд 23Направления и методы стратегических изменений:

Слайд 24Характеристика управления организацией на разных стадиях роста

Слайд 25Рост компаний в зависимости от их размеров, возраста и скорости изменений в

отрасли
Слайд 26Стадии роста организаций и характеристика их главных черт
