Стратегия развития в конкурентной среде Использование передовых информационных технологий

Стратегия компании
Внутренние факторы роста
Текущее положение компании
Целевое состояние
Стратегический план развития
Лизинговые
продукты / услуги
Система финансового
планирования / прогнозирования
Клиенты / маркетинг
Бизнес процессы

Внутренний потенциал

«Клиент всегда прав»
анализ эффективности маркетинговых мероприятий
круглосуточный прием заявок бизнес без остановок
снижение затрат на анализ заявок лизингополучателей
сосредоточение в одном месте всей информации по клиенту
ведение кредитного рейтинга лизингополучателей
оценка эффективности работы менеджеров
Скорость реакции на обращение
Выгодное, конкурентное предложение
Уровень сервиса
Эффективные и стабильные процессы взаимодействия с клиентом (регламенты инструкции)
Контроль процесса заключения и ведения сделки

Продукты
Конкурентный продукт – технология создания
шаблонов продуктов
Особенности специализации - Авто лизинг
Отношения с поставщиками – мониторинг
конкурентной цены, анализ ликвидности
оборудования
Дополнительные возможности – отношения
с дилерами, сервисное обслуживание автопарка

Финансы. Бюджеты.
Автоматическое формирование БДДС (Cash-flow), и БДР (P&L) в различных разрезах аналитики, от одной сделки до всего портфеля в целом . Учет фактических результатов и анализ отклонений от планов.
Возможность моделирования финансовой ситуации. Планирование налоговых отчислений в бюджет. Расчет свободного остатка денежных средств на любой момент времени
Управление дебиторской задолженностью. Надежный контроль финансовой ситуации
Оптимизация трудоемкой процедуры формирования периодической отчетности (Управленческой, Бухгалтерской, Налоговой, в стандартах МСФО )

Бизнес процессы лизинговой компании
Высокое качество обслуживания клиентов
Оптимизация затрат на операционной ведение сделок
Нивелирование человеческого фактора, автоматический контроль основной массы событий
Закрепление в системе вашего лучшего бизнес опыта
Сокращение финансовых рисков
Стабильность и управляемость

Результаты мобилизации внутреннего потенциала
Финансы
Бюджеты
Продукты
Услуги
Бизнес-процессы
Клиенты
Рынки
Рост числа клиентов
Рост числа повторных заказов
Конкурентный и рентабельный
Снижение финансовых рисков
Возможность реинвестирования
Финансовая прозрачность
Снижение трудозатрат на сделку
Снижение времени принятия
решения

Проектный подход
Подходы у проекту
Целепологание при планировании результатов работ
Отражение в Решении модели управления компанией
Возможность этапного запуска, по мере готовности
Проектные риски
Планирование проекта без учета стратегии развития компании
Проектирование системы ERP "снизу-вверх"
Избыточный реинжиниринг бизнес-процессов
Неверная оценка экономической эффективности проекта

Проектный опыт
Профиль клиентов
Универсальный Розничный лизинг (Региональная сеть)
Розничный авто-лизинг
Лизинг сложного технологического оборудования
Внутри холдинговый лизинг (МТО)
Компании при финансовых институтах (БАНКИ, ФК)
Виды деятельности
Стратегический консалтинг
Финансовый консалтинг
Оптимизация и Регламентация бизнес процессов
Информационное решение “Inera Leasing Enterprise for
Microsoft Axapta”