Слайд 2Структура конфликта — это совокупность характеристик связей, обеспечивающих целостность, тождественность самому себе,
отличие от других явлений социальной жизни.
С – стороны
П – предмет
ОК – образ конфликтной ситуации
М - мотив
П – позиция
Д- Действия
ОС – окружающая среда
Слайд 3Стороны конфликта
Участниками конфликта могут быть люди, вовлеченные или сознательно участвующие в нем,
сочувствующие одной из сторон:
Прямые
Косвенные
Инициатор конфликта
Слайд 4Предмет конфликта
это то из-за чего возникает конфликт
Слайд 5Образ конфликтной ситуации
Образы конфликтной ситуации — своеобразные идеальные карты предмета конфликта, которые
включают в себя представления участников конфликта:
о себе (о своих потребностях, возможностях, целях, ценностях и т.п.);
о противоположной стороне (о потребностях, целях, ценностях и т.п.);
о среде и условиях, в которых протекает конфликт.
Слайд 6Причины искажения конфликтной ситуации
Уровень информированности участников друг о друге
Особенности перцептивных процессов
Жизненно
важные мотивы и потребности человека
Личностные фильтры
Негативная установка на оппонента
Высокий уровень негативных эмоций
Фактор неоправданного ожидания
Ограниченность кругозора
Состояние алкогольного или наркотического опьянения
Слайд 7Мотивы – это внутренние побудительные силы, которые подталкивают субъектов к конфликту.
Мотивы могут
быть как осознанными, так и неосознанными.
Позиции – то есть требования, направленные на оппонента.
Слайд 8Конфликтные действия – это действия одной из противоборствующих сторон против другой.
Все действия
в социальном конфликте можно условно разделить на основные и вспомогательные.
Основными являются действия, направленные на овладение предметом конфликта.
Слайд 9Основными видами действий одной из конфликтующих сторон являются:
создание прямых или косвенных помех
для осуществления планов и намерений данной стороны;
невыполнение другой стороной своих обязанностей и обязательств;
захват или удержание того, что, по мнению данной стороны, не должно находиться во владении другой стороны;
нанесение прямого или косвенного вреда имуществу или репутации;
угрозы и другие принуждающие действия, заставляющие человека делать то, что он не хочет и не обязан делать;
физическое насилие;
рациональное убеждение — использование фактов и логики для подтверждение своей позиции и убеждения оппонента
Слайд 10Вспомогательные действия направлены на мобилизацию своих союзников и отвлекают противников от поставленной
задачи.
Конфликтные действия делятся также на наступательные и оборонительные.
Наступательные действия состоят в нападении на противника, повреждении его собственности, захвате спорного объекта, изоляции, изгнании, пленении противника и иных актах, которые направлены на прямое ущемление интересов противоборствующей стороны.
Оборонительные действия заключаются в удержании спорного объекта, самозащите, защите от уничтожения или повреждения материальных ценностей, различных превентивных поступках и т.п.
Слайд 11Конфликт всегда разворачивается в определенном пространстве. Всегда есть некие объективные условия протекания
конфликта, которые оказывают существенное влияние на причины возникновения конфликта и всю динамику.
По природе составляющих ее компонентов можно выделить два вида среды конфликта:
1) физическую (климат, география и т.д.,)
2) социальную (социальные условия).
Слайд 12Динамика конфликта представляет собой ход развития, его изменение под воздействием внутренних механизмов
конфликта, а также внешних факторов и условий
Слайд 13Общая схема динамики конфликта :
предконфликтная ситуация (латентный период);
2) стадия развития конфликта
или эскалации;
3) завершение конфликта;
4) послеконфликтный период
Слайд 14 Предконфликтная стадия
Эта стадия предшествует конфликту. На этой стадии еще нет столкновений, но
есть конфликтная ситуация.
Это период накопления факторов и процессов, которые могут привести к конфликту.
Поэтому довольно часто и вполне справедливо его называют латентным периодом конфликта.
Слайд 15Инцидент
Инцидент — столкновение, которое служит «детонатором» конфликта, поводом для перехода его
субъектов к открытым конфликтным действиям.
При этом инцидент может возникнуть случайно, а может и специально быть создан.
Слайд 16Эскалация конфликта (от лат. scala — лестница) это прогрессирующее во времени развитие
конфликта, обострение противоборства, при котором последующие разрушительные воздействия оппонентов друг на друга выше по интенсивности, чем предыдущие.
Слайд 17Графики эскалации
Прямая и волнообразная эскалация
Крутая и вялая эскалация
Слайд 18Баланс сил – распределение сил.
Динамика конфликта во многом определяется тем, как
конфликтанты создают и используют перевес сил в свою сторону
Слайд 19Завершение конфликта предполагает его окончание, прекращение по любым причинам.
Американский исследователь Р. Даль
выделяет три варианта завершения:
применение насилия,
мирное урегулирование,
тупик.
Разрешение конфликта — это частный случай завершения конфликта, представляет собой полное или частичное устранение противоречий, причин, породивших конфликт, либо изменения целей участников конфликта
Слайд 20Цена конфликта
Цена конфликта (Цк) для каждой из конфликтующих сторон складывается из суммы
трех величин:
затраты (Э) энергии, времени и сил на конфликтную деятельность;
ущерб (Д), наносимый недружелюбными действиями другой стороны;
потери (С), связанные с ухудшением общей ситуации (развал общего дела из-за плохого взаимодействия сторон и несогласованности их усилий, беспорядок, застой, утрата общественного престижа и т. д.)
Слайд 21Цена выхода из конфликта
Цена выхода из конфликта (Цвк) — это разность между
утратами (У), с которыми сопряжен этот выход из конфликта (утрата каких-то приобретений статуса, перспектив; затраты на реорганизацию, нахождение новых возможностей; уступки другой стороне; и т. п.) и приобретениями (П), которые даст выход (освобождение сил для другого поля деятельности; открытие новых возможностей, и пр.)
Цвк=У-П
Слайд 22Соотношение цены выхода из конфликта и цены конфликта
Если Цк < Цвк т.
е. выход из конфликта дается слишком дорогой ценой, то попытки продолжить конфликтную борьбу еще имеют смысл.
Если же Цк > Цвк то, наоборот, «дешевле» прекратить конфликт, чем расходовать средства на его продолжение.
Слайд 24Позитивные функции конфликта
Конфликт — источник развития
Конфликт — сигнал к изменению
Конфликт выполняет
«коммуникативно-информационную»
и «связующую» функции
Конфликт — это возможность разрядки напряжения,
«оздоровления» отношений
Конфликт вскрывает и разрешает противоречия и тем самым
способствует общественному развитию
Конфликт выполняет функции стабилизации и интеграции
внутригрупповых и межгрупповых отношений, снижает социальное напряжение
Конфликт многократно увеличивает интенсивность связей и отношений,
стимулирует социальные процессы, придает обществу динамичность,
поощряет творчество и инновации, способствует общественному прогрессу
Конфликт выявляет позиции, интересы и цели участников и тем самым
способствует сбалансированному решению возникающих проблем
Слайд 25Негативные функции конфликта
• ведет к беспорядку и нестабильности;
• возникает представление о побежденных группах
как о врагах;
• борьба ведется насильственными методами;
конфликт оказывает выраженное негативное воздействие на психическое состояние его участников
• следствием конфликта являются большие материальные и моральные потери;
• возникает угроза жизни и здоровью людей.