Team Coaching, cz.1

Andragogika vs. Pedagogika

CECHY DOROSŁYCH UCZESTNIKÓW

DOROŚLI NAJBARDZIEJ EFEKTYWNIE UCZĄ SIĘ GDY:

BARIERY W NAUCZANIU DOROSŁYCH:

Cykl Kolba

“Jestem w stanie kontrolować tylko to czego jestem świadom.
To czego nie jestem świadom ma kontrolę nade mną.
ŚWIADOMOŚĆ daje mi władzę”.
John Whitmore

„OTWARCIE GŁOWY”
SAMODYSCYPLINA
WIEDZA

Drabina rozwoju kompetencji
Wiedza…..Ćwicz! Ćwicz! Ćwicz

Odkrył, że kora mózgowa podzielona
jest na dwie części działające na różnych poziomach fizjologicznych, a każda z nich charakteryzuje się innymi funkcjami mentalnymi.
Roger Sperry

Podział Kory Mózgowej
LEWA Półkula
Myślenie:
- logiczne
- analityczne
- ośrodek mowy (słowa)
Ta półkula odpowiada za racjonalne
- szczegóły
- liczby
- konkrety
PRAWA Półkula
Myślenie globalne
Wyobraźnia
Marzenia
Rytm
Barwy
Synteza
Ta półkula odpowiada za emocje oraz uczucia

Trening Mózgu

Umysł interpretuje wzory w oparciu
o doświadczenia lub w oparciu
o posiadane schematy
Z ostantiej chwili: Badaina Cmabrigde Uinervtisy
Włedug nanjowzsych baadń Cmabrigde Uinervtisy, nie ma znazcenia w jekiaj kelojonści wytsęupją letiry w sołiwe, lecz ittsone jset, że peirwzsa i otsania letria słwoa znujdaje się na wśławciym meijcsu. Rtszea mżoe być doownile wmyeiszana, a Ty w dlayszm cigąu bedzięsz w satnie perzcztyać ten tsekt. Dzijee się tak, powanież ldzuki uysmł nie cztya,kedżaj ltiery w sołiwe, a ropzozanje sołwo jkao cłaość.

SCHEMATY POZNAWCZE

Data bitwy pod Grunwaldem?
Dokładna data dzienna?
Kto z kim?
Dlaczego?

P – C – L - D

“Każdy osąd wydawany przez jednostkę jest warunkowany przez jego typ psychologiczny oraz każdy punkt widzenia jest relatywny.”
C. G. Jung
‘Memories, Dreams, and Reflections’
PERCEPCJA I OCENA

Podział Kory Mózgowej
LEWA Półkula
Myślenie:
- logiczne
- analityczne
- ośrodek mowy (słowa)
Ta półkula odpowiada za racjonalne
- szczegóły
- liczby
- konkrety
PRAWA Półkula
Myślenie globalne
Wyobraźnia
Marzenia
Rytm
Barwy
Synteza
Ta półkula odpowiada za emocje oraz uczucia

KIM JESTEM?

ROZUMIENIE SIEBIE

ROZUMIENIE INNYCH

Cztery energie
kolorystyczne Insights
Chłodny Niebieski
Kojący Zielony
Słoneczny
Żółty
Ognisty Czerwony
Ostrożny, obiektywny, odosobniony
Wyciszony, spokojny, łagodzący konflikty
Optymistyczny, ruchliwy, podnoszący na duchu, pogodny
Stanowczy, odważny, asertywny, wymagający

Cztery energie
kolorystyczne Insights
Posiadamy i wykorzystujemy wszystkie cztery energie kolorystyczne

ostrożny
precyzyjny
rozważny
dociekliwy
oficjalny
rywalizujący
wymagający
zdeterminowany
o silnej woli
zdecydowany
troskliwy
opiekuńczy
empatyczny
cierpliwy
wyciszony
towarzyski
zaangażowany
entuzjastyczny
ruchliwy
otwarty
Cztery energie kolorystyczne Insights
W dobrym nastroju

podejrzliwy
zimny
z rezerwą
nadąsany
niezdecydowany
napastliwy
kontrolujący
nietolerancyjny
apodyktyczny
porywczy
uparty
zawzięty
zobojętniały
zamknięty
zależny
pobudliwy
nierozważny
niedyskretny
przesadny
zapalczywy
Cztery energie kolorystyczne Insights
W kiepskim nastroju

Preferencje – trzy pary wg. C.G.Junga
Introwersja i Ekstrawersja:
sposób w jaki reagujemy na zewnętrzne i wewnętrzne doświadczenia.
Myślenie i Uczucia:
sposób w jaki podejmujemy decyzje.
Doznania (Percepcja, Wrażenia) i Intuicja:
Sposób w jaki absorbujemy i przetwarzamy informacje.

TYP czerwony - DZIAŁANIE
TYP żółty - KOMUNIKACJA
TYP zielony - RELACJE LUDZKIE
TYP niebieski - ANALIZA
GŁÓWNE TYPY ZACHOWAŃ

DZIAŁANIE - cechy charakterystyczne:
ekstrawertyzm,
zorientowanie na zadania/cele i wprowadzanie zmian.
SIŁA: parcie do przodu, konkretność.
SŁABOŚĆ: niecierpliwość, czasami nie uwzględnianie uczuć ludzi na drodze do osiągnięcia celu.
Czerwony

DZIAŁANIE - cechy charakterystyczne:
introwertyzm,
zorientowanie na uczucia i potrzeby innych.
SIŁA: cierpliwy, zorientowany na relacje z innymi ludźmi i Klientami.
SŁABOŚĆ: nie lubi zmian, nie lubi podejmować ryzyka.
Zielony

DZIAŁANIE - cechy charakterystyczne:
introwertyzm,
zorientowany na zadania i precyzyjny.
SIŁA: dobrze przygotowany, konkretny.
SŁABOŚĆ: czasami potrzebuje dużo czasu na analizę, perfekcjonista.
Niebieski

DZIAŁANIE - cechy charakterystyczne:
ekstrawertyzm,
zorientowanie na uczucia i relacje.
SIŁA: pozytywne nastawienie, łatwość komunikacji.
SŁABOŚĆ: bałaganiarstwo, brak konsekwencji.
Żółty

INSTRUKCJA OBSŁUGI

Chłodny Niebieski:
podejście i komunikowanie się:
Zdecydowanie tak…
bądź wnikliwy i dobrze przygotowany
przedstawiaj sprawy na piśmie
pozwól mi rozważyć szczegóły
Zdecydowanie nie…
podchodź zbyt blisko ani nie dotykaj
lekceważ ważnych kwestii
zmieniaj mojego sposobu działania

Bądź konkretny
Określ dokładny ( Co? Jak? Po co? Kiedy ?)
Bądź spokojny i rzeczowy
Przygotuj swoją wypowiedź i mów jego językiem korzyści !
Określ hierarchię zadań
Bądź cierpliwy, metodyczny i wytrwały
Miej za sobą twarde analityczne argumenty
Zapewnij bezpieczeństwo
Niebieski potrzebuje: liczb, trochę czasu
Instrukcja obsługi „kolorowych”

Kojący Zielony:
podejście i komunikowanie się:
Zdecydowanie tak…
Bądź cierpliwy i wspierający
Zwolnij i dostosuj się do mojego tempa
Proś o opinie i daj czas na odpowiedź.
Zdecydowanie nie…
Wykorzystuj mojej dobroci
Ponaglaj do podejmowania decyzji
Zaskakuj w ostatniej chwili

Bądź spokojny
Rozmawiaj konkretnie – przekaż wyraźnie cel
Stwórz poczucie bezpieczeństwa
Nawiąż do spraw prywatnych
Zadbaj o szczegóły
Bądź elegancki i uprzejmy
Daj czas na podjęcie decyzji
Doceń lojalność i zaangażowanie
Buduj zaufanie !
Nie wykorzystuj uległości
Stwórz atmosferę do otwartości w trakcie rozmowy
Instrukcja obsługi „kolorowych”

Słoneczny Żółty:
podejście i komunikowanie się:
Zdecydowanie nie…
Zanudzaj mnie detalami
Wiąż mnie rutyną
Wymagaj abym pracował w samotności
Zdecydowanie tak…
Bądź przyjacielski i towarzyski
Bądź entuzjastyczny i wesoły
Bądź otwarty i elastyczny

Bądź otwarty i uśmiechnięty – tryskaj energią
Wciągnij w rozmowę
Zapal go do swojej wizji
Pozwól przedstawić swoje pomysły
Sprawdź czy cię słucha
Zadawaj pytania, ale kontroluj przebieg rozmowy
Daj mu szanse na wypowiedź !
Zadanie = wyzwanie – zostaw miejsce na kreatywność
Zasilaj motywację – pochwal od czasu do czasu
Instrukcja obsługi „kolorowych”

Ognisty Czerwony:
podejście i komunikowanie się
Zdecydowanie nie…
Wahaj się
Koncentruj się na uczuciach
Próbuj uzyskać przewagi
Zdecydowanie tak…
Bądź bezpośredni i przechodź ‘do sedna’
Koncentruj się na celach i efektach
Mów szybko, jasno, krótko

Bądź zdecydowany, konkretny, pewny siebie
Utwierdzaj go w jego władzy
Pokazuj jasno jego cel
Nie zagaduj! Nie lej wody!
Zostaw mu wolny wybór- to on decyduje
Nie daj się przestraszyć - Zachowaj spokój, zimną krew
Bądź dobrze przygotowany do rozmowy
Nie daj się złapać w „kozi róg”
Nie bądź uległy - mów zdecydowanie, odważnie
Przynoś rozwiązania a nie zadawaj pytania !
Panuj nad emocjami !
Instrukcja obsługi „kolorowych”

Czas

Wywieranie wpływu

Potrzeby i oczekiwania
Chłodnego Niebieskiego męczą oczekiwania i emocje innych, a więc trzymaj się faktów. Daj mu szczegółowe informacje, a by mógł je spokojnie, systematycznie przetwarzać. Dokonuj analiz minimalizujących możliwość popełnienia błędu. Wybieraj pisemną formę prezentacji danych, propozycji, zysków i ewentualnego ryzyka.
Największą szansę na pozyskanie akceptacji Ognistego Czerwonego uzyskasz pozwalając mu przejąć kontrolę nad spotkaniem. Ważne są cele i efekty - bądź przygotowany. Udzielaj faktycznych, konkretnych informacji. Koncentruj się na pozytywnych rezultatach.
Kojący Zielony bardziej niż pozostałe kolory oczekuje szczerości, autentyczności. Relację traktuje jako osobiste zobowiązanie. Stwórz atmosferę zaufania, wspólnego rozwiązywania problemów, wspieraj, zadawaj znaczące pytania - a pozyskasz wiarygodność.
Słoneczny Żółty poszukuj uznania i docenienia dla własnej osoby. Okazując mu autentyczne zainteresowanie, wpłyniesz na jego ocenę ciebie; wykaż się otwartością i towarzyskością.

Podejmowanie decyzji

Atmosfera

Wskazówki - mowa ciała

Wskazówki - środowisko pracy

KOMUNIKACJA Z „KOLOROWYMI”

„To kim jesteś krzyczy tak głośno,
że nie słyszę co mówisz.”
Ralph Waldo Emerson