Техническое задание на сборку результатов ПАС-5

ПРИНЦИПЫ SCRUM-методологии проектирования
1. Люди важнее процессов.
5. Реакция на изменения важнее следования первоначальному плану.
2. Фактическая работа продукта важнее документации, фиксирующей, что и как
продукт должен делать.
4. Сотрудничество с заказчиком важнее обсуждения условий договора с ним
7. Устранение потерь и препятствий важнее внесения усовершенствований.
3. Проверка и корректировка способа работы важнее обсуждения продукта и
процессов его функционирования.
Проверять и адаптироваться. Регулярно наблюдайте за ходом работ и
последовательно выясняйте: справляетесь ли вы с заданием; можете ли вы
выполнять его лучше, быстрее и интенсивнее.
6. Планировать полезно. Слепо следовать плану — глупо. Внедрите в ваш метод
работы возможность изменений, открытий и новых идей.
Измениться или умереть. Если вы будете цепляться за старые принципы
распоряжений, надзора и жесткого планирования, это приведет вас к провалу.
Тем временем готовые к переменам конкуренты вырвутся вперед.
Обнаружить ошибку как можно раньше и быстро ее устранить. Формальная сторона
дела: ведение документации, процедуры и совещания — занимает сегодня более
прочное место, чем создание реального продукта.
Продукт должен тестироваться пользователями регулярно, на каждом витке работы.
Разработка, ведущаяся короткими циклами, позволяет быстро наладить взаимо­связь с
пользователем и незамедлительно избавляться от всего, что мешает рабочему процессу.
Производство продукта, не имеющего подлинной ценности, — настоящее безумие.