Слайд 4
Производственные и торговые помещения.
•характеристика требуемого помещения;
•необходимая инфраструктура (подъездные пути, стоянка, склады, водоснабжение,
![Производственные и торговые помещения. •характеристика требуемого помещения; •необходимая инфраструктура (подъездные пути, стоянка,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-3.jpg)
водоотведение и электрические мощности в необходимом объеме)
•стоимость приобретения, стоимость аренды;
•адрес нахождения производственного или торгового помещения
Слайд 5
Оборудование.
•наименование оборудования;
•характеристики оборудования;
•стоимость оборудования;
•поставщики оборудования;
•требуемое время на установку оборудования;
•стоимость запуска в эксплуатацию;
![Оборудование. •наименование оборудования; •характеристики оборудования; •стоимость оборудования; •поставщики оборудования; •требуемое время на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-4.jpg)
Слайд 6Сырье, материалы и комплектующие
•наименование сырья и материалов;
•их стоимость;
•поставщики;
•калькуляция себестоимости единицы продукции;
•для торговых
![Сырье, материалы и комплектующие •наименование сырья и материалов; •их стоимость; •поставщики; •калькуляция](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-5.jpg)
предприятий —наименование поставщиков;
•для торговых предприятий —стоимость покупных товаров;
Слайд 7Затраты на производство продукции.
• перечень затрат (электроэнергия, теплоэнергия, прочие услуги, необходимые для
![Затраты на производство продукции. • перечень затрат (электроэнергия, теплоэнергия, прочие услуги, необходимые](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-6.jpg)
производства продукции ;
•стоимость за единицу;
•объемы потребления в месяц или в разрезе единицы производства продукции;
•для предприятий, занимающихся оказанием услуг —перечень необходимых расходов для обеспечения оказания данных услуг и их стоимость.
Слайд 9
Какую организационную форму выбрать и почему?
![Какую организационную форму выбрать и почему?](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-8.jpg)
Слайд 10Преимущества ИП
1.Порядок регистрации гораздо проще, чем открытие общества с ограниченной ответственностью.
Также
![Преимущества ИП 1.Порядок регистрации гораздо проще, чем открытие общества с ограниченной ответственностью.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-9.jpg)
в сторону упрощения отличается порядок государственной регистрации при прекращении физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя по сравнению с ликвидацией юридического лица.
2.Индивидуальные предприниматели не обязаны вести кассовую книгу, составлять приходные и расходные кассовые ордера, оборудовать соответствующим образом кассу, хранить свободные наличные деньги в банке, согласовывать с банком лимит остатка
3.Индивидуальные предприниматели не обязаны вести бухгалтерский учет и сдавать бухгалтерскую отчетность.
4.Часть административных штрафов для индивидуальных предпринимателей гораздо ниже, чем за те же нарушения для организаций.
Слайд 11
Подготовка разрешительной документации
санитарные книжки
Лицензия
Техника безопасности
Регистрация Рос. Потреб надзор (у них узнать
![Подготовка разрешительной документации санитарные книжки Лицензия Техника безопасности Регистрация Рос. Потреб надзор](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-10.jpg)
перечень)
Сертификация
Пожарная безопасность
Охрана труда
Санэпидемстанция
Патент
Слайд 12
Персонал и расходы на оплату труда
Персонал и расходы на оплату труда
![Персонал и расходы на оплату труда Персонал и расходы на оплату труда](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-11.jpg)
(таблица)
Какова потребность в сотрудниках в настоящее время? (таблица)
В каком профессиональном практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие?
Где можно найти таких людей?
Есть ли необходимость в организации обучения персонала?
Каким будет режим работы Вашего предприятия и Ваших сотрудников?
Какую систему оплаты труда работников Вы предполагаете установить: повременную, сдельную, твердый оклад?
Будете ли Вы использовать систему премий и льгот?
Будете ли Вы привлекать членов своей семьи в качестве сотрудников?
Слайд 13Структура
ИП\ООО
Отдел продаж
Производство
Отдел маркетинга
Сотрудники
![Структура ИП\ООО Отдел продаж Производство Отдел маркетинга Сотрудники](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-12.jpg)
Слайд 14
План по персоналу и расходы на оплату труда
![План по персоналу и расходы на оплату труда](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-13.jpg)
Слайд 17Определение источников финансирования
![Определение источников финансирования](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-16.jpg)
Слайд 18Смета затрат до получения первых поступлений
![Смета затрат до получения первых поступлений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-17.jpg)
Слайд 22Переменные расходы
сырье;
расходы по реализации;
выплаты за сверхурочную работу и наем временных сотрудников;
заработную плату,
![Переменные расходы сырье; расходы по реализации; выплаты за сверхурочную работу и наем](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-21.jpg)
напрямую связанную с уровнем продаж.
Слайд 23Постоянные расходы
платежи за аренду помещений, страхование помещений, оборудования;
банковские проценты и погашение кредитов,
![Постоянные расходы платежи за аренду помещений, страхование помещений, оборудования; банковские проценты и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-22.jpg)
расходы по привлечению финансирования;
техническое обслуживание и ремонт;
коммунальные платежи (телефон, освещение, отопление и т. д.);
зарплаты, не связанные с уровнем продаж и обязательные отчисления от заработной платы;
плановые расходы на рекламу;
административные расходы;
амортизацию основных средств
Слайд 24
Прогноз движения денежных средств (CASH FLOW)
![Прогноз движения денежных средств (CASH FLOW)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-23.jpg)
Слайд 25ЧИСТЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ДОХОД(руб)
NPV=((Сумма ЧП/(1+r/100) t ) – инвестиции
ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ\ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ(%)
IRR=((ЧП/инвестиции) -1)*
![ЧИСТЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ДОХОД(руб) NPV=((Сумма ЧП/(1+r/100) t ) – инвестиции ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ\](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-24.jpg)
100
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА(%)
R% = (ЧП + амортизационные отчисления / инвестиции) • 100
Слайд 26ПЕРИОД ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА (месяц)
PBP= Инвестиции/ среднемесячная ЧП
ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОДАЖ(руб)
ТБ= (Постоянные
![ПЕРИОД ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА (месяц) PBP= Инвестиции/ среднемесячная ЧП ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОДАЖ(руб) ТБ=](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/918747/slide-25.jpg)
затраты/ Выручка-переменные затраты за весь период)* Выручка