Технология производства услуги

Производственный план

Производственные и торговые помещения.
•характеристика требуемого помещения;
•необходимая инфраструктура (подъездные пути, стоянка, склады, водоснабжение, водоотведение и электрические мощности в необходимом объеме)
•стоимость приобретения, стоимость аренды;
•адрес нахождения производственного или торгового помещения

Оборудование.
•наименование оборудования;
•характеристики оборудования;
•стоимость оборудования;
•поставщики оборудования;
•требуемое время на установку оборудования;
•стоимость запуска в эксплуатацию;

Сырье, материалы и комплектующие
•наименование сырья и материалов;
•их стоимость;
•поставщики;
•калькуляция себестоимости единицы продукции;
•для торговых предприятий —наименование поставщиков;
•для торговых предприятий —стоимость покупных товаров;

Затраты на производство продукции.
• перечень затрат (электроэнергия, теплоэнергия, прочие услуги, необходимые для производства продукции ;
•стоимость за единицу;
•объемы потребления в месяц или в разрезе единицы производства продукции;
•для предприятий, занимающихся оказанием услуг —перечень необходимых расходов для обеспечения оказания данных услуг и их стоимость.

План по производству

Какую организационную форму выбрать и почему?

Преимущества ИП
1.Порядок регистрации гораздо проще, чем открытие общества с ограниченной ответственностью.
Также в сторону упрощения отличается порядок государственной регистрации при прекращении физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя по сравнению с ликвидацией юридического лица.
2.Индивидуальные предприниматели не обязаны вести кассовую книгу, составлять приходные и расходные кассовые ордера, оборудовать соответствующим образом кассу, хранить свободные наличные деньги в банке, согласовывать с банком лимит остатка
3.Индивидуальные предприниматели не обязаны вести бухгалтерский учет и сдавать бухгалтерскую отчетность.
4.Часть административных штрафов для индивидуальных предпринимателей гораздо ниже, чем за те же нарушения для организаций.

Подготовка разрешительной документации
санитарные книжки
Лицензия
Техника безопасности
Регистрация Рос. Потреб надзор (у них узнать перечень)
Сертификация
Пожарная безопасность
Охрана труда
Санэпидемстанция
Патент

Персонал и расходы на оплату труда
Персонал и расходы на оплату труда (таблица)
Какова потребность в сотрудниках в настоящее время? (таблица)
В каком профессиональном практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие?
Где можно найти таких людей?
Есть ли необходимость в организации обучения персонала?
Каким будет режим работы Вашего предприятия и Ваших сотрудников?
Какую систему оплаты труда работников Вы предполагаете установить: повременную, сдельную, твердый оклад?
Будете ли Вы использовать систему премий и льгот?
Будете ли Вы привлекать членов своей семьи в качестве сотрудников?

Структура
ИП\ООО
Отдел продаж
Производство
Отдел маркетинга
Сотрудники

План по персоналу и расходы на оплату труда

План реализации проекта

Определение источников финансирования

Смета затрат до получения первых поступлений

Прогноз продаж

Текущие затраты

Переменные расходы
сырье;
расходы по реализации;
выплаты за сверхурочную работу и наем временных сотрудников;
заработную плату, напрямую связанную с уровнем продаж.

Постоянные расходы
платежи за аренду помещений, страхование помещений, оборудования;
банковские проценты и погашение кредитов, расходы по привлечению финансирования;
техническое обслуживание и ремонт;
коммунальные платежи (телефон, освещение, отопление и т. д.);
зарплаты, не связанные с уровнем продаж и обязательные отчисления от заработной платы;
плановые расходы на рекламу;
административные расходы;
амортизацию основных средств

Прогноз движения денежных средств (CASH FLOW)

ЧИСТЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ДОХОД(руб)
NPV=((Сумма ЧП/(1+r/100) t ) – инвестиции
ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ\ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ(%)
IRR=((ЧП/инвестиции) -1)* 100
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА(%)
R% = (ЧП + амортизационные отчисления / инвестиции) • 100

ПЕРИОД ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА (месяц)
PBP= Инвестиции/ среднемесячная ЧП
ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОДАЖ(руб)
ТБ= (Постоянные затраты/ Выручка-переменные затраты за весь период)* Выручка