Темперамент человека и мотивация

ПЛАН
ИСТОРИЯ
ПОНЯТИЕ ТЕМПЕРАМЕТРА
ХАРКТЕРИСТИКИ ТЕМПЕРАМЕТРОВ
ТЕМПЕРАМЕТР И МОТИВАЦИЯ

ИСТОРИЯ
В V веке до нашей эры в Греции жил великий ученый Гиппократ, в роду которого было 17 поколений врачей. Опыт и наблюдательность помогли ему описать ныне всем известные типы людей: сангвиника, холерика, флегматика и меланхолика. Четыре темперамента Гиппократ сравнивал с четырьмя стихиями: огонь, земля, вода, воздух. Гармония четырех стихий создает жизнь на земле, гармония четырех начал в человеке позволяет ему жить полноценной жизнью.

Виды темперамента:
Холерический – от слова «желчь»
Сангвинический – от слова «кровь»
Флегматический – от слова «слизь»
Меланхолический – от слова «черная желчь»
Гиппократ считал, что в теле человека имеются 4 основные жидкости:
кровь, слизь, желчь и черная желчь. От преобладания той или иной жидкости зависит темперамент человека, темп, ритм, интенсивность происходящих в его душе процессов.

И.П.Павлов
1849 - 1936
Русский ученый, первый русский нобелевский лауреат, физиолог, создатель науки о высшей нервной деятельности и представлений о процессах регуляции пищеварения. И.П.Павлов доказал, что указанные Гиппократом 4 вида темперамента связаны с высшей нервной деятельностью.

ТИПОЛОГИЯ ТЕМПЕРАМЕТРА ПО И.П. ПАВЛОВУ

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ

ПОНЯТИЕ ТЕМПЕРАМЕТРА
Темперамент (от латинского temperamentum – надлежащее соотношение частей), особенности психики, объясняющие образ действий человека в той или иной ситуации. Отражает динамическую, а не содержательную сторону психической деятельности.

ХАРКТЕРИСТИКИ ТЕМПЕРАМЕТРОВ
САНГВИНИК
Это человек весьма веселого нрава;
Он представляется оптимистом, полным надежд, юмористом, шутником, балагуром;
Сангвиник быстро воспламеняется, но столь же быстро остывает, теряет интерес к тому, что совсем ещё недавно очень его волновало и притягивало к себе;
Он много обещает, но не всегда сдерживает свои обещания, легко и с удовольствием вступает в контакты с незнакомыми людьми, является хорошим собеседником;
Его отличает доброта, готовность прийти на помощь;
Сангвиник очень активен, энергичен, у него живые движения, богатая мимика;
При неблагоприятных условиях и отсутствии воспитания у сангвиника могут развиваться поспешность, легкомыслие к поступкам, невнимательность.

МЕЛАНХОЛИК
Человек с меланхолическим темпераментом обычно живет сложной и напряженной внутренней жизнью, придаёт большое значение всему, что касается, обладает повышенной тревожностью и ранимой душой;
Меланхолик почти всегда человек сдержанный и слов на ветер не бросает;
Когда он не может выполнить обещанное, то искренне страдает, даже если знает, что от него ничего не зависело;
Судя по всему, принц Гамлет и Евгений Онегин были типичными меланхоликами.

ХОЛЕРИК
Такой человек обычно очень вспыльчив, горяч и несдержан;
Вместе с тем холерик быстро остывает и успокаивается, если ему уступают и идут на встречу;
Его душевные движения порывисты, но непродолжительны, настроение часто меняется;
Вспомним рыцаря Дон Кихота, быстро сменявшего гнев на милость, а благородную ярость – на уныние.

ФЛЕГМАТИК
Обладатель этого темперамента хладнокровен;
Он больше склонен к бездеятельности, чем к напряженной, активной работе;
Такой человек медленно приходит в состояние возбуждения, но и успокаивается постепенно;
Мимика и движения флегматика невыразительны и медлительны;
Илья Ильич Обломов, который проводил все время на диване, в ленивой полудреме – яркий флегматик.

ТЕМПЕРАМЕТР И МОТИВАЦИЯ
Мотивация — это побуждения, вызывающие активность организма и определяющие ее направленность.
В мотивационной сфере поведение индивида объясняется совокупностью внутренних и внешних причин психологического характера.

1. Холерик.
Мотиваторы для руководителя-холерика:
1) Его мотивирует интересная работа с высокой интенсивностью, любит работать с полной самоотдачей и драйвом;
2) Привлекает креативная работа, в которой нужно принимать нестандартные решения;
3) Ему нравится профессиональная конкуренция с руководителями такого же уровня, и он провоцирует ее, «заводя» себя и других;
4) Он любит ставить высокие, амбициозные цели и достигать их, может разумно рисковать, успех для такого руководителя – сильный мотиватор;
5) Застой и «болото» в компании будут для него демотиваторами;
6) Мотиваторами для него выступает также сплоченная команда единомышленников, в которой «один» — за всех и все – за одного».

Мотиваторы для подчиненного-холерика:
1) Самостоятельность в работе мотивирует сотрудника с холерическим темпераментом
2) Его мотивирует участие в инновационных проектах
3) Работа на прорывах – хороший мотиватор
4) Нравятся частые командировки, завязывание новых контактов, интенсивное общение с разными людьми
5) Мотиватором может выступать работа на выставках
6) Хороший продавец
7) Директивный стиль управления со стороны непосредственного руководителя – демотиватор для специалиста линейного уровня, имеющего холерический темперамент
8) Публичная похвала за успехи в присутствии персонала компании – сильнейший мотиватор.
9) Мотивируют корпоративные знаки отличия за успехи
10) Вертикальная карьера и возможность власти мотивируют его больше, чем заработная плата
11) Направление на обучение может выступить серьезным мотиватором.

2. Флегматик.
Мотиваторы для руководителя-флегматика:
1) Стабильность, надежность компании – сильнейший мотиватор для руководителя-флегматика;
2) Угроза немотивированного увольнения – сильный демотиватор;
3) Корпоративные традиции – мотиваторы для такого руководителя;
4) Работа, требующая усидчивости, внимания, тщательности и скрупулезности – хороший мотиватор;
5) Необходимость интенсивного общения с разными людьми, в том числе и незнакомыми, — демотиватор;
6) Невозможность сосредоточиться в большом рабочем помещении или при частых звонках и вызовах высшего руководителя – демотиваторы;
7) Признание успехов и похвала за достижения – мотиваторы;
8) Отражение в заработной плате выслуги лет и стажа работы в компании – мотиваторы.

Мотиваторы для подчиненного-флегматика:
1) Основными мотиваторами выступают стабильность и устойчивость компании на рынке;
2) Высокий заработок для флегматика – не главное: ему важнее зарабатывать средние деньги, но регулярно и без задержек;
3) Спокойная работа, «без дерготни», в рамках компетенции флегматика – сильный мотиватор;
4) Хорошая экология помещения, кондиционер, удобное рабочее место и наличие фиксированного обеденного перерыва – мотиваторы для флегматика;
5) Удобное расположение офиса и наличие корпоративного транспорта – мотиваторы;
6) Уважение со стороны руководителя – мотиваторы для такого подчиненного, особенно если он старше своего начальника.

3. Меланхолик.
Мотиваторы для руководителя-меланхолика:
1) Спокойная работа – мотиватор; если есть возможность, лучше вообще отказаться от назначения на руководящую должность – здоровье дороже;
2) Работа в подразделении с позитивной атмосферой, где нет конфликтов, а сотрудники ценят взаимопонимание и взаимоподдержку, — сильнейший мотиватор;
3) Уважение, положительное отношение и доверие его со стороны высшего руководства – сильнейший мотиватор;
4) Отсутствие унижения и окриков со стороны высшего руководства – сильнейший мотиватор;
5) Отсутствие рисков и хронического стресса на работе – мотиватор.

Мотиваторы для подчиненного-меланхолика:
1) Если непосредственный начальник ценит и уважает своего подчиненного-меланхолика, он никогда не уйдет в другую компанию. Итак, поддержка со стороны руководителя – важнейший мотиватор для меланхоликов;
2) Если руководитель несправедливо накричал на меланхолика, он будет долго и тяжело это переживать;
3) Позитивная атмосфера в компании и подразделении – тоже важные мотиваторы для меланхоликов. Хорошие, добрые отношения с коллегами – обязательное условие для его эффективной работы;
4) Конечно, если в компании или подразделении имеется повышенный конфликтный фон, меланхолик одним из первых перейдет в другую организацию, даже на меньшую зарплату;
5) Меланхолику необходим регулярный отдых, поэтому хорошим мотиватором для него может выступать возможность отдыхать пусть и несколько дней, но два-три раза в год;
6) Поскольку меланхолик нередко является ипохондриком, медицинская страховка для него – серьезный мотиватор;
7) Стабильная работа – важный мотиватор для меланхолика. Разумеется, нестабильность и угроза увольнения «подпитывают» его страхи, и только по причине внутреннего перенапряжения он может перейти в другую компанию, которая кажется ему более устойчивой.

4. Сангвиник.
Мотиваторы для руководителя-сангвиника:
1) Ведущий мотиватор для такого руководителя, мужчины или женщины, — заработок;
2) Важным мотиватором для руководителя-сангвиника выступает также возможность карьерного роста;
3) В работе предпочитает формально-деловой стиль;
4) Мотиваторами могут выступать также инновации, так как сангвиник любит новое и прогрессивное;
5) Если в компании царит «застой», сангвиник будет искать новое место работы. Отсутствие роста является для него демотиватором;
6) Хороший мотиватор – возможность повышения профессиональной компетентности, и не только на консалтинговых семинарах и тренингах, но и в рамках престижных МВА;
7) Так как сангвиник любит «делать дела», серьезным мотиватором для него может стать возможность кредита на покупку квартиры в престижном районе или дорогой машине;
8) Мотиваторы для сангвиника – имиджевые атрибуты: персональный секретарь, служебная машина, просторный кабинет, стильная офисная мебель, компьютер нового поколения и модный телефон.

Мотиваторы для подчиненного-сангвиника:
1) Достойная заработная плата;
2) Перспектива карьерного роста – также важный мотиватор;
3) Сангвиника хорошо мотивирует возможность повышения профессиональной компетентности;
4) Престижный офис и имиджевые атрибуты в работе – мотиваторы для сангвиника;
5) Корпоративные «тусовки» и абонементы в престижные фитнес-центры – эффективные мотиваторы для сангвиника-подчиненного;
6) Интенсивная и интересная работа с возможностями инноваций обязательно увлечет сангвиника, но лишь на время.

СПИСОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ
http://agydar.ru/%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82-%D0%B8-%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F.html
https://siellon.com/kak-motivirovat-cheloveka-s-uchetom-ego-temperamenta/
https://www.pinterest.ru/pin/357121445458788244/