Содержание
- 2. Введение в теорию организации Блинов Д.В. Лекция 5: Организации и организационные структуры Классификация организаций Классификация организационных
- 3. Формальные и неформальные организации С точки зрения особенностей внутренних взаимоотношений между людьми, организации делятся на формальные
- 4. Формальные и неформальные организации Там, где все эти надежды не оправдываются, в рамках формальной организации возникает
- 5. Первичные и вторичные организации По происхождению организации могут быть первичными и вторичными по отношению к своим
- 6. Коммерческие и некоммерческие организации В зависимости от основной цели деятельности (ст. 50 ГК РФ) юридические лица
- 7. Механистические и органические структуры По механизму функционирования и взаимодействия между отдельными элементами организации разделяются на механистические
- 8. Структуры управления Разнообразие структур организаций связано с различиями в областях их деятельности, в характере и сложности
- 9. Механистические и органические структуры По механизму функционирования и взаимодействия между отдельными элементами организации разделяются на механистические
- 10. Структуризация управления Функциональная структуризация — это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет
- 11. Линейная структуризация Линейная структуризация — это процесс деления организации на отдельные элементы, из которых нижестоящие в
- 12. Линейно-функциональная структуризация Линейно-функциональная структуризация — это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет
- 13. Продуктовая структуризация Наиболее известные из них — это структуры с группировкой по продуктовому и дивизиональному принципу
- 14. Территориальная структуризация Территориальная структуризация — это процесс деления организации на отдельные элементы, в которых группируется вся
- 15. Сравнение организационных структур управления
- 16. Органические структуры управления Проектное управление — это управление некоторыми видами деятельности в организации, которые требуют постоянного
- 17. Проектная структура управления Под проектной структурой управления понимается временная организация, создаваемая внутри существующей организации или вне
- 18. Матричные структуры управления Под матричной структурой управления понимается такой вид структуры, при которой члены проектного подразделения
- 19. Матричные структуры управления При матричных структурах управления в отличие от линейно-функциональных структур появляется возможность производства множества
- 21. Скачать презентацию