The Boeing Company

Содержание

Слайд 2

WILLIAM EDWARD BOEING (01.10.1881 – 28.09.1956) РОДИЛСЯ В ДЕТРОЙТЕ УЧИЛСЯ В ЙЕЛЬСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ,

WILLIAM EDWARD BOEING (01.10.1881 – 28.09.1956) РОДИЛСЯ В ДЕТРОЙТЕ УЧИЛСЯ В ЙЕЛЬСКОМ
НО НЕ ПОЛУЧИЛ ДИПЛОМА

занимался деревообрабатывающим бизнесом, как и его отец
в 1910 он увлёкся авиастроением и принял участие в первой американской авиавыставке
в 1915 году поднял в воздух свой первый самолёт
15 июня 1916 года состоялся полет гидросамолёта B&W, построенного Уильямом Боингом с помощью инженера Джорджа Конрада Вестервельта
15 июля 1916 в Сиэтле была основана компания «The Pacific Aero Products Company»
9 мая 1917 компания была переименована в «The Boeing Company»
в последние годы Боинг был президентом компании, а затем и председателем совета директоров

Слайд 3

Walter James "Jim" McNerney, Jr. Председатель совета директоров, президент и главный исполнительный

Walter James "Jim" McNerney, Jr. Председатель совета директоров, президент и главный исполнительный директор компании «Боинг»
директор компании «Боинг»

Слайд 4

The Boeing Company— один из крупнейших мировых производителей авиационной, космической и военной

The Boeing Company— один из крупнейших мировых производителей авиационной, космической и военной
техники.

Чикаго.
Штаб-квартира The Boeing Comany

160000

70

49

Слайд 5

Организационная структура «The Boeing Company»

Integrated Defense Systems

Boeing Capital Corporation

Boeing Commercial Airplanes

Connexion by

Организационная структура «The Boeing Company» Integrated Defense Systems Boeing Capital Corporation Boeing
Boeing

Shared Services Group (SSG)

Phantom Works

Rockwell International
1996

McDonnell Douglas
1997

Airplane Programs

Commercial Aviation Services

Supplier Management

Network & Space Systems

Global Services & Support

Boeing Military Aircraft

Advanced Systems

Space & Defense Financial Services

Aircraft Financial Services

Слайд 6

Организационная структура «The Boeing Company»

9 корпоративных функций поддерживают 2 основных подразделения

Integrated Defense

Организационная структура «The Boeing Company» 9 корпоративных функций поддерживают 2 основных подразделения
Systems

Commercial Airplanes

Корпоративные функции:
Стратегия и развитие бизнеса
Коммуникации
Информация и Технологии
Финансы: Shared Services Group/Boeing Capital Corp.
НR: Администрирование
Международнародная деятельность
Закон
Внутрифирменное управление
Государственная политика

Слайд 7

Integrated Defense Systems (IDS)

James F. Albaugh
(Жеймс Ф. Албау)
Исполнительный вице-президент Корпорации «Боинг» Президент

Integrated Defense Systems (IDS) James F. Albaugh (Жеймс Ф. Албау) Исполнительный вице-президент
и Главный исполнительный директор компании Integrated Defense Systems

Слайд 8

Integrated Defense Systems (IDS)

Advanced Systems

Global Services & Support

Network & Space Systems

Boeing Military

Integrated Defense Systems (IDS) Advanced Systems Global Services & Support Network &
Aircraft

Слайд 9

осуществляет космические и военные программы, сотрудничая с NASA, Министерством Обороны США и

осуществляет космические и военные программы, сотрудничая с NASA, Министерством Обороны США и
д.р.
Занимается производством и модификацией истребителей, бомбардировщиков, военно-транспортных самолетов, вертолетов, самолетов-заправщиков, ракет и боеприпасов

Integrated Defense Systems (IDS)

Слайд 10

Boeing-Commercial Airplanes Group

Scott Carson
(Скотт Э. Карсон)
Исполнительный вице-президент компании «Боинг» Президент и генеральный

Boeing-Commercial Airplanes Group Scott Carson (Скотт Э. Карсон) Исполнительный вице-президент компании «Боинг»
директор отделения «Боинг – Гражданские самолеты»

Слайд 11

Boeing-Commercial Airplanes Group

производством пассажирских и транспортных самолетов компания занимается уже более 40

Boeing-Commercial Airplanes Group производством пассажирских и транспортных самолетов компания занимается уже более
лет
модели Boeing могут перевозить от 100 до 500 и более пассажиров на средних и дальних магистралях
основными продуктами
являются авиалайнеры Boeing 737, Boeing 747, Boeing 767 и Boeing 777, а также малые самолеты бизнес-класса

12000

Слайд 12

Boeing-Commercial Airplanes Group

Airplane Programs

Commercial Aviation Services

Supplier Management

Boeing-Commercial Airplanes Group Airplane Programs Commercial Aviation Services Supplier Management

Слайд 13

масса Боинг-787 снижена на 5 т по сравнению с аналогичным самолетом A330-200

масса Боинг-787 снижена на 5 т по сравнению с аналогичным самолетом A330-200
— с 18 т до 13,5 т.
потребление топлива самолетом снижено на 20 % по сравнению с эксплуатируемыми аналогами
количество вредных выбросов — на 20 %
затраты в расчете на пассажиромилю сокращены на 10 %
прогнозируемый размер экономии затрат на техобслуживании — 30 %
фюзеляж из композиционных материалов обеспечил возможность увеличения иллюминаторов на 65 %
в салоне будет поддерживаться высокий уровень влажности, а сам салон будет усовершенствован.

Слайд 14

Годовые финансовые показатели деятельности Boeing, 2001-2008 гг.

Годовые финансовые показатели деятельности Boeing, 2001-2008 гг.

Слайд 15

Квартальные финансовые показатели деятельности Boeing
2004-2008 гг.

Квартальные финансовые показатели деятельности Boeing 2004-2008 гг.

Слайд 16

Перспективы развития рынка гражданских самолетов на ближайшие 20 лет

Прогноз компании Boeing

Перспективы развития рынка гражданских самолетов на ближайшие 20 лет Прогноз компании Boeing

Слайд 17

ОБЩЕЕ ЧИСЛО ПРОГНОЗИРУЕМЫХ ПОСТАВОК НОВЫХ САМОЛЕТОВ – 27 210

В ближайшие 20 лет

ОБЩЕЕ ЧИСЛО ПРОГНОЗИРУЕМЫХ ПОСТАВОК НОВЫХ САМОЛЕТОВ – 27 210 В ближайшие 20
авиакомпаниям будет поставлено
 3450 региональных самолетов (90 пассажиров и менее);
16540 узкофюзеляжных самолетов (100-240 пассажиров, двухклассная компоновка салона);
6230 широкофюзеляжных самолетов (200-400 пассажиров, трехклассная компоновка салона);
990 самолетов класса Боинг 747 и большей вместимости (более 400 пассажиров, трехклассная компоновка салона).

Слайд 18

Общее число прогнозируемых поставок новых самолетов – 27 210

Общее число прогнозируемых поставок новых самолетов – 27 210

Слайд 19

Общее число прогнозируемых поставок новых самолетов – 27 210

Общее число прогнозируемых поставок новых самолетов – 27 210

Слайд 21

Стратегия международного маркетинга Boeing

Единая глобальная политика маркетинга, применяемая на всех зарубежных рынках.

Стратегия международного маркетинга Boeing Единая глобальная политика маркетинга, применяемая на всех зарубежных рынках.

Слайд 22

Почему?

Унифицированная и стандартизированная продукция.
Низкая степень диверсификации продукции
(модельный ряд лайнеров или военно-космической авиации)

Почему? Унифицированная и стандартизированная продукция. Низкая степень диверсификации продукции (модельный ряд лайнеров

Однородный характер потребностей потребителей, связанный с особенностями продукции
Глобальные каналы продвижения продукции

Слайд 23

Что это дает?

Снижение издержек
Лояльность потребителей
Значительная доля на мировом рынке
Глобальные цели
Более высокое качество
Единая

Что это дает? Снижение издержек Лояльность потребителей Значительная доля на мировом рынке
ценовая политика
Единые программы менеджмента и маркетинга для всех рынков

Слайд 24

Недостатки

Расходы на управление
Риски глобальных ошибок
Усложнение коммуникационной политики
«Негибкость» деятельности компании на рынке (?)

Недостатки Расходы на управление Риски глобальных ошибок Усложнение коммуникационной политики «Негибкость» деятельности компании на рынке (?)
Имя файла: The-Boeing-Company.pptx
Количество просмотров: 1449
Количество скачиваний: 54