Трудовая адаптации персонала

Адаптация – это …
процесс знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды
активная
пассивная

Процесс адаптации
1.Оценка уровня подготовленности нового работника
2. Ориентация
3. Действенная адаптация
4. Функционирование

Управление адаптацией
Задачи:
Устранение причин
Снижение негативных моментов
создание алгоритма (процедуры)
сокращение неблагоприятных последствий от деятельности работника;
стабилизация коллектива;
координация деятельности всех работников.

Участники
· HR-служба
· PR-отдел
· Центр обучения
· Руководители подразделений
· Отдел АСУ
· Сотрудники компании
1 месяц

Задачи куратора
помощь в адаптации нового сотрудника;
планирование развития;
сопровождение работы нового сотрудника на период срока.

Решение организационных вопросов при приеме нового сотрудника
Правила внутреннего трудового распорядка
Инструктаж на рабочем месте
Знакомство с электронно-информационной и справочной литературой

Информирование нового сотрудника
Задачи и требования к его работе
Система оценки
Информационное пособие об основах корпоративной культуры компании
2 рабочие недели

Организация введения в должность нового сотрудника

Организация работы нового сотрудника в должности

Оценка качества проведения введения в должность нового сотрудника
Карта контроля введения в должность нового работника
По окончанию 1-го месяца работы

Оценка результатов адаптации
Успешность адаптации зависит от характеристик производственной среды и самого человека.
Психофизиологическая сторона.
Профессиональная сторона
Социально-психологическая сторона
Сравнение полученных результатов
с запланированными