Содержание
- 2. Определение Стратегическое планирование - набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий,
- 3. Виды рисков 1. Известные риски, возникающие вследствие определенного рода воздействий или изменений факторов, влияющих на анализируемый
- 4. Определение риска В свою очередь, Шеннон дает следующее определение риска применительно к потребности оценки бизнеса: «Риск
- 5. Субъект риска К субъектам риска следует отнести либо тех, кто принимает риск на себя полностью, частично
- 6. Оценка рисков Риск — это в большинстве случаев неопределенность, имеющая ту или иную вероятность. Существуют две
- 7. Первоначальные риски • катастрофический; • критический; • значительный; • умеренный; • незначительный. • предсказуемые и непредсказуемые;
- 8. Классификация рисков по сфере влияния Риски внешней деловой окружающей среды Внутренние риски макроэкономические риски дальней окружающей
- 10. Скачать презентацию
Слайд 2Определение
Стратегическое планирование - набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут
Определение
Стратегическое планирование - набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут

Согласно Питеру Лоранжу, процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений.
Главная задача стратегического планирования — это разработка стратегий, обеспечивающих реализацию миссии и целей развития бизнеса в пределах возможностей предприятия с допустимым уровнем риска.
Слайд 3Виды рисков
1. Известные риски, возникающие вследствие определенного рода воздействий или изменений факторов,
Виды рисков
1. Известные риски, возникающие вследствие определенного рода воздействий или изменений факторов,

2. Предвиденные риски, возможность появления которых предсказуема на основе накопленного опыта деятельности предприятий. Это потеря качества вследствие невыполнения требований разработанных стандартов, договорные риски на условиях предоплаты, отдельные виды валютных рисков и т. д.
3. Непредвиденные риски, которые прогнозируемы заранее ввиду отсутствия опыта и (или) информации. К такого рода рискам следует отнести изменения в целях акционеров, изменения политической обстановки в стране и т. п.
Слайд 4Определение риска
В свою очередь, Шеннон дает следующее определение риска применительно к потребности
Определение риска
В свою очередь, Шеннон дает следующее определение риска применительно к потребности

По мнению Э. А. Уткина, риск очень часто сопоставляют с определенными количественными потерями материальных, трудовых и финансовых ресурсов вследствие реализации разработанного плана действий.
Г. Б. Клейнер применительно к принятию стратегических решений приводит следующее определение риска: «Риск — это возможность таких последствий принимаемых стратегических решений, при которых поставленные цели частично или полностью не достигаются».
Слайд 5Субъект риска
К субъектам риска следует отнести либо тех, кто принимает риск
Субъект риска
К субъектам риска следует отнести либо тех, кто принимает риск

Риски, которые возникают при разработке целей развития предприятия, можно условно разделить на две группы рисков, являющихся следствием:
• недостатка информации о выбранном направлении развития бизнеса;
• субъективности участников, которые обосновывают и формулируют цели развития бизнеса.
Слайд 6Оценка рисков
Риск — это в большинстве случаев неопределенность, имеющая ту или иную
Оценка рисков
Риск — это в большинстве случаев неопределенность, имеющая ту или иную

Существуют две основные категории измерителей риска:
• показатели чувствительности;
• вероятностные (статистические) величины.
Слайд 7Первоначальные риски
• катастрофический;
• критический;
• значительный;
• умеренный;
• незначительный.
• предсказуемые и непредсказуемые;
• явные и
Первоначальные риски
• катастрофический;
• критический;
• значительный;
• умеренный;
• незначительный.
• предсказуемые и непредсказуемые;
• явные и

• измеримые и неизмеримые;
• прогнозируемые и непрогнозируемые;
• прямые и косвенные.
Далее риски делятся на:
• систематический;
• несистематический.
Причем они могут быть:
Слайд 8Классификация рисков по сфере влияния
Риски внешней деловой окружающей среды
Внутренние риски
макроэкономические риски дальней
Классификация рисков по сфере влияния
Риски внешней деловой окружающей среды
Внутренние риски
макроэкономические риски дальней

риски ближней окружающей среды
1) политические;
2) экономические ;
3) экологические;
4) производственные;
5) риски, связанные с возникновением непредвиденных форс мажорных обстоятельств.
1)производственные;
2)научно-технические;
3)социально-экономические.
объективные
субъективные
К субъективным внутренним рискам следует отнести риски принятия управленческих решений на всех этапах планирования и реализации стратегии (в частности, риски ошибочно выбранных целей, не правильного выделения СЗХ, разрыва в стратегическом, тактическом и оперативном планировании, нарушение иерархии подчиненности це лей и плана и т. д.).
Экологические риски
Юридические риски предприятия
Риски персонала
Риски обстоятельств, непреодолимой силы для предприятия
Экономические риски
Маркетинговые риски
Финансовые риски