УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

119021, Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16
Тел./факс: [phone]
E-mail:
[email protected]
www.aias.ru
Управленческий консалтинг позволяет эффективно, своевременно и быстро перестраивать механизмы управления бизнесом для достижения ожидаемых положительных результатов деятельности Вашего предприятия.
На рынке аудиторских
и консалтинговых услуг с 1993 г.
Основными инструментами управленческого консалтинга являются:
бюджетирование, как агрегированный синтез стратегического и тактического планирования и оперативной планово-учетной (производственной, сбытовой, экономической, финансовой) информации мотивационные механизмы
информационные технологии
регламенты документарных и информационных потоков, определяющих, в том числе, и функциональные взаимосвязи подразделений предприятия

1ЭТАП. Бизнес-обследование предприятия:
анализ и оценка финансово-экономической методологии предприятия
оценка и анализ современного экономического состояния предприятия
экономическая оценка состояния производственной инфраструктуры предприятия
экономическая оценка состояния трудовых ресурсов предприятия
анализ отношений предприятия и контрагентов;
анализ финансового состояния предприятия
119021, Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16
Тел./факс: [phone]
E-mail:
[email protected]
www.aias.ru
На рынке аудиторских
и консалтинговых услуг с 1993 г.
Управленческое консультирование включает три последовательных этапа:
1. Бизнес-обследование предприятия
2. Разработка предметных рекомендаций по оптимизации
3. Внедрение принятых рекомендаций

119021, Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16
Тел./факс: [phone]
E-mail:
[email protected]
www.aias.ru
На рынке аудиторских
и консалтинговых услуг с 1993 г.
2 ЭТАП. Разработка предметных рекомендации по оптимизации:
организационной структуры предприятия;
функций служб и подразделений и их руководителей;
бизнес-процессов предприятия;
организации управленческого учета;
бюджетирования и системы планирования;
структуры и регламентов представления оперативной управленческой информации руководителю предприятия;
использования информационных технологий для организации информационных потоков;
мотивационных механизмов.

119021, Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16
Тел./факс: [phone]
E-mail:
[email protected]
www.aias.ru
На рынке аудиторских
и консалтинговых услуг с 1993 г.
3 ЭТАП. Внедрение принятых рекомендаций:
сопровождение процесса реализации принятых рекомендаций;
контроль деятельности предприятия и реализации принятых рекомендаций на основе комплексной системы ключевых показателей;
своевременная и эффективная корректировка отклонений в реализации принятых рекомендаций;
оценка эффективности реализованных рекомендаций.
Эффективное управление базируется на экономических законах и современных технологиях.
Идите в ногу со временем – доверяйте профессионалам!