Управление инфраструктурными проектами

Сущность управления проектами
Управление проектами – вид управленческой деятельности, состоящий в организационном обеспечении выполнения проектов при условии соблюдения заданных смет и сроков.
Цель управления проектами – рациональное распределение имеющихся ресурсов для выполнения всех работ, предусмотренных проектом, в заданные сроки и без сверхнормативных затрат.

Основные понятия
Проект (с точки зрения управления проектом) – последовательность работ, реализующая заданную цель в установленные сроки и в рамках заданной сметы.
Ресурсы — работники, специалисты, машины и оборудование, материалы и другие условия, необходимые для выполнения работ и подконтрольные менеджеру проекта. Ресурсы бывают:
складируемые;
нескладируемые

Основные понятия
Работа — технологическая операция или мероприятие, характеризующиеся затратами времени на выполнение, потребностью в ресурсах и условиями, при которых они могут выполняться независимо от других работ.
Поток информации — это группа данных, рассматриваемых в процессе ее движения в пространстве и времени в одном направлении. У этих данных есть общий источник и общий приемник.

СХЕМА ПРОЕКТА КАК ПРОЦЕССА
.
Ограничения:
- финансовые;
- нормативно-правовые;
-этические;
- логистические;
- временные;
- уровня качества;
- косвенного воздействия.
Выход:
удовлетворение потребностей
Вход:
потребности
Обеспечение:
- люди;
- знания и опыт;
- инструменты и техника;
- технологии
ПРОЕКТ

Типы проектов
/50
.

ЦЕЛИ
.

ЦЕЛИ
развития
.

Типы проектов развития
в соответствии с областями менеджмента
.
Проекты по стратегическому управлению. Например, построение системы сбалансированных показателей (BSC/KPI).
Проекты по управлению бизнес-процессами. Например, описание, регламентация и оптимизация бизнес-процессов.
Проекты по управлению персоналом и оргструктурой. Например, оптимизация организационной структуры и расчет оптимальной численности персонала.
Проекты по управлению качеством. Например, построение системы менеджмента качества по стандартам серии ISO 9000.
Комплексные проекты. Выполнение взаимосвязанных проектов по нескольким областям менеджмента.
Проекты по внедрению / совершенствованию информационных систем (ИС) банка.
И пр.

КРИТЕРИИ
классификации проектов
.
§ По масштабу
§ По длительности
§ По предметной области
§ По используемым технологиям проектного управления
И др.

Проектное управление
Управление проектами
это вид управления, имеющий свою специфику
это концепция управления,
а в практическом применении — технология