Слайд 2Объект исследования: ПАО «Лукойл».
Предмет исследования: инновационная деятельность организации.
Цель исследования: определить управление инновационным
изменением предприятия.
Слайд 3ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «ЛУКОЙЛ»
Слайд 4СОСТАВ ИННОВАЦИЙ ПАО «ЛУКОЙЛ»
Слайд 5ВИДОВОЙ СОСТАВ ИННОВАЦИЙ И ИХ БАЛАНСОВАЯ СТОИМОСТЬ НА ПАО «ЛУКОЙЛ»
Слайд 6ИСТОЧНИКИ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИЙ
Слайд 7ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕСУРСНОГО АСПЕКТА СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИЙ НА ПАО «ЛУКОЙЛ»
Слайд 8ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ
разработка инновационной стратегии
организация инновационного процесса
осуществление инновационной деятельности
контроль инновационного
процесса
Слайд 9ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ НА ПАО «ЛУКОЙЛ»
проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
организация опытно-промышленного
производства;
маркетинговые исследования и разработки;
планирование и организационное информационное обеспечение;
финансовое обеспечение стратегического развития;
анализ эффективности стратегического развития;
координация стратегического развития;
организация стратегического контроля.
Слайд 10МЕРЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ НА ПАО «ЛУКОЙЛ»
разработка концепции развития инновационной деятельности;
формирование нормативно-правовых
основ инновационной деятельности;
информационное обеспечение в виде единого и доступного инновационного банка данных;
развитие образования и подготовка кадров для инновационной деятельности.
Слайд 11МЕРОПРИЯТИЯ НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
внедрить на предприятии программный комплекс АСУ-инвест;
механизм
организации рационализаторской деятельности сотрудников ( внедрить и закрепить документально в Положении о рационализаторской деятельности систему вознаграждений);
модернизация производственного процесса.
Слайд 12ЗАТРАТЫ НА ВВЕДЕНИЕ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА ПАО «ЛУКОЙЛ»
Слайд 13ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Слайд 14СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С РАЦИОНАЛИЗАТОРСКИМИ ПРЕДЛОЖЕНИЯМИ