УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ БИЗНЕС-ВЕРТИКАЛЬ УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ Входит в Аппарат Северо-Западного банка Сб

Слайд 2

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ
БИЗНЕС-ВЕРТИКАЛЬ

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ

Входит в Аппарат Северо-Западного банка Сбербанка России

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ БАНК

ОТДЕЛЫ

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ БИЗНЕС-ВЕРТИКАЛЬ УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ Входит в Аппарат Северо-Западного банка
КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ
26 ОТДЕЛЕНИЙ + ОПЕРУ

Осуществляют деятельность на территории 7 субъектов Федерации:
в Санкт-Петербурге, Ленинградской, Калининградской, Мурманской, Новгородской, Псковской областях и Республике Карелия

191124, Санкт-Петербург, ул. Красного Текстильщика, д.2

ВНУТРЕННИЕ СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

231 ВСП (1 600 сотрудников) осуществляют операции по обслуживанию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Слайд 3

ТЕРРИТОРИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ
КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ

231
подразделение
СБЕРБАНКА
РОССИИ ОАО

ТЕРРИТОРИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ 231 подразделение СБЕРБАНКА РОССИИ ОАО

Слайд 4

СТРУКТУРА
УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ

ДИРЕКТОР

ЗАМ. ДИРЕКТОРА

ЗАМ. ДИРЕКТОРА

ОТДЕЛ ПЕРСОНАЛЬНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ
- ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ -
- СОПРОВОЖДЕНИЕ

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ ДИРЕКТОР ЗАМ. ДИРЕКТОРА ЗАМ. ДИРЕКТОРА ОТДЕЛ ПЕРСОНАЛЬНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ
КЛИЕНТОВ -
- КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ -
- РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ УСЛОВИЙ -
- КООРДИНАЦИЯ СЛУЖБ -

ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
- СТРАТЕГИЯ -
- ИЗУЧЕНИЕ СПРОСА И СЕГМЕНТАЦИЯ -
- МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА -
- МАССОВОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ -
МОНИТОРИНГ ОТРАСЛЕЙ И РЕГИОНОВ -

ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ РАСЧЕТНО-КАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
- РАСЧЕТНО-КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ -
- ИНКАССАЦИЯ И ПЕРЕСЧЕТ -
- СОПРОВОЖДЕНИЕ ДОГОВОРОВ -
- ТАРИФЫ И СТАВКИ -
- ПРОВЕРКИ И ЗАПРОСЫ -

Слайд 5

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1 КВАРТАЛ 2009

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1 КВАРТАЛ 2009

Слайд 6

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КРУПНЫХ КЛИЕНТОВ
Высокие стандарты обслуживания.
Выделенный клиентский менеджер.
Широкий комплекс услуг. Индивидуализация

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КРУПНЫХ КЛИЕНТОВ Высокие стандарты обслуживания. Выделенный клиентский менеджер. Широкий комплекс
тарифов.
Возможность принятия решений на уровне руководитель ОСБ – клиент.

ОБСЛУЖИВАНИЕ
Реализация всего комплекса услуг



Текущая модель

Новая модель

СТРУКТУРА ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ
(ПЕРЕХОД НА ЛИН-ТЕХНОЛОГИИ)

Крупные клиенты
Средние клиенты
Малые клиенты

Опер. часть

Универсальные ДО

Специализированные ДО

ОСБ

Филиал класса «А»

Филиалы класса «В»

Филиалы класса «С»
Крупные клиенты
Крупные и средние клиенты.
Клиенты на БДО (в т.ч. малые)
Малые клиенты
Малые клиенты
Средние и Малые клиенты

Индивидуальное обслуживание крупных и средних клиентов.
Выделенный клиентский менеджер.
Индивидуализация тарифов на основании отраслевой специфики клиентов, пакетные предложения
Высокая степень автоматизации обслуживания
(не менее 80-90%).

на базе ОЧ

на базе ВСП

ВЫПОЛНЕНИЕ ФУНКЦИЙ (ЧАСТИ ФУНКЦИЙ) ФРОНТ-ОФИСА. ФУНКЦИЯ ОТКРЫТИЯ СЧЕТОВ.

Имя файла: УПРАВЛЕНИЕ-КОРПОРАТИВНЫХ-КЛИЕНТОВ-БИЗНЕС-ВЕРТИКАЛЬ-УПРАВЛЕНИЕ-КОРПОРАТИВНЫХ-КЛИЕНТОВ-Входит-в-Аппарат-Северо-Западного-банка-Сб.pptx
Количество просмотров: 67
Количество скачиваний: 0