Содержание
- 2. Содержание 1.Система управления персоналом организации 2.Сущность и задачи управления персоналом 3.Методология управления персоналом 4.Содержание и задачи
- 3. Предприятие, будучи целостной системой, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимодействующих друг
- 4. Управление организацией Управление деятельностью Управление людьми планирование деятельности, постановки производственных задач, создания системы измерения производимой работы,
- 5. Важная функция управления персоналом - развитие персонала. Задача развития персонала - необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия
- 6. Управление кадрами технократический подход гуманистический подход управленческие решения подчинены прежде всего интересам производства создание таких условий
- 7. Объект управления - это отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив. Субъекты
- 8. Содержание управления персоналом определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия; формирование численного и качественного
- 9. Цели управления персоналом повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях; повышение эффективности производства и труда, в частности
- 10. Задачи управления персоналом - обеспечение потребности предприятия в рабочей силе; - достижение соотношения между организационно-техническими структурами
- 11. Трудовой коллектив представляет собой некую систему "Кадры", состоящую конструктивно из элементов, находящихся во взаимосвязи.
- 12. Управление кадрами идет по следующим направлениям: изменение численности работников и форм занятости; изменение структуры персонала; изменение
- 13. Стабильное функционирование системы, ее надежность во многом зависят от оперативности отклика на возникающие нарушения ("сбои") в
- 14. Формирование системы управления персоналом предполагает прежде всего построение "дерева целей", причем целей работников и целей администрации,
- 15. Процессы управления персоналом * планирование - определение целей управления, средств их достижения, моделирование и прогнозирование объекта
- 16. Содержание и задачи кадровой политики. Кадровая политика реализуется через кадровую работу, поэтому выбор кадровой политики связан
- 17. Содержание кадровой политики не ограничивается наймом на работу Кадровая политика формирует: требования к рабочей силе на
- 18. Адаптация - процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствие
- 19. Адаптация является также одним из важных элементов реализации кадровой политики. Процедуры адаптации персонала призваны облегчить вхождение
- 20. Принципиальные цели адаптации можно свести к следующему: · уменьшение стартовых издержек, так как пока новый работник
- 21. Менеджеры по управлению персоналом уже давно поняли, что высокая текучесть кадров может обойтись очень дорого, а
- 22. Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и
- 24. Скачать презентацию