Слайд 2Почитать:
Валдайцев С.В., Молчанов Н.Н., Пецольдт К. Малое инновационное предпринимательство.-М.: Проспект, 2011
Основы инновационного
![Почитать: Валдайцев С.В., Молчанов Н.Н., Пецольдт К. Малое инновационное предпринимательство.-М.: Проспект, 2011](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-1.jpg)
менеджмента. Теория и практика. Под ред. Казанцева А.К., Миндели Л.Э. -М.: Экономика, 2004
Половинко В., Макарова В. Управление персоналом в инновационной организации. – Омск, 2006
Слайд 3Послушать:
С. Слепаков – Гимн офисного работника
Ленинград – Менеджер
The Offspring – Why don’t
![Послушать: С. Слепаков – Гимн офисного работника Ленинград – Менеджер The Offspring](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-2.jpg)
you get a job
Музыка из К/ф «Бригада»
Слайд 4Особенности труда в инновационной сфере
Творческий характер труда – сложно регулировать напрямую
Неопределенность результата
![Особенности труда в инновационной сфере Творческий характер труда – сложно регулировать напрямую](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-3.jpg)
- сложность формализации
Отсутствие прямой связи между затратами и результатом
Слайд 5Стили руководства
Авторитарный
Демократический
Либеральный
Способ принятия решений
Способ доведения решений до исполнителя
Отношение к инициативе подчиненных
Стимулирование
![Стили руководства Авторитарный Демократический Либеральный Способ принятия решений Способ доведения решений до](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-4.jpg)
Слайд 6Линейная организационная структура
Простая линейная структура
Линейно-штабная структура
Линейно-функциональная структура
![Линейная организационная структура Простая линейная структура Линейно-штабная структура Линейно-функциональная структура](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-5.jpg)
Слайд 7Матричная организационная структура
![Матричная организационная структура](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-6.jpg)
Слайд 8Дивизионная организационная структура
Дивизионы по продуктам
Дивизионы по клиентам
Дивизионы по регионам
![Дивизионная организационная структура Дивизионы по продуктам Дивизионы по клиентам Дивизионы по регионам](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-7.jpg)
Слайд 9
Цена по факту поставки 1000 у.е.
Срок рассрочки – 3 месяца
50% сразу,
![Цена по факту поставки 1000 у.е. Срок рассрочки – 3 месяца 50%](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-8.jpg)
25% в конце 2 месяца, 25% - в конце 3 месяца
Объем продаж при цене в 1000 у.е. – 300 шт/мес
Объем продаж при рассрочке – 320 шт/мес
Себестоимость при производстве 300 штук – 800 у.е.
Доля постоянных затрат в себестоимости – 30%
Ставка по депозиту – 3% в месяц
Ставка по кредиту – 4% в месяц
Слайд 10CFфакт = 1000*300 – 800*300 = 60 000
За 6 мес 360 000
Ррасср.
![CFфакт = 1000*300 – 800*300 = 60 000 За 6 мес 360](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-9.jpg)
= 0,5*1000 + 0,25*1000/(1+0,03)2+0,25*1000*(1+0,03)3 = 1038
FC = 800 * 0,3 * 300 = 72 000
АVC = 800 * 0,7 = 560
СF1 = 0,5*1038*320 – 560*320 – 72 000 = - 85 120
CF2 = 0,25*1038*320 + 0,5*1038*320 – 560*320 – 72 000 =
- 2080
CF3 = 0,25*1038*320 + 0,25 * 1038 * 320 + 0,5*1038*320 – 560*320 – 72 000 = 80 960
Итого за 6 мес. 236 640
Слайд 11Организация управления кадрами
Планирование кадров
Найм персонала
Адаптация
Создание системы мотивации
Мониторинг персонала
Повышение, понижение, перевод, увольнение
![Организация управления кадрами Планирование кадров Найм персонала Адаптация Создание системы мотивации Мониторинг](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-10.jpg)
Слайд 125 ключевых функций в рамках инновационного проекта
Руководитель проекта
Генератор идей
Маркетолог
Аналитик
Организатор
![5 ключевых функций в рамках инновационного проекта Руководитель проекта Генератор идей Маркетолог Аналитик Организатор](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-11.jpg)
Слайд 13Типы собеседования
Биографическое
Ситуационное
Критериальное
![Типы собеседования Биографическое Ситуационное Критериальное](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-12.jpg)
Слайд 16Управление персоналом-носителем
ноу-хау
Мероприятия по закреплению персонала
Предотвращение создания изобретателями параллельных собственных предприятий
Стимулирование
![Управление персоналом-носителем ноу-хау Мероприятия по закреплению персонала Предотвращение создания изобретателями параллельных собственных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-15.jpg)
разработчиков к соблюдению прав интеллектуальной собственности
Слайд 18Социометрический опрос
Индекс положительного статуса индивида ИПС = V/N-1
Индекс отрицательного статуса индивида ИОС
![Социометрический опрос Индекс положительного статуса индивида ИПС = V/N-1 Индекс отрицательного статуса](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1159009/slide-17.jpg)
= O/N-1
Индекс групповой сплоченности
ИГС = ВВфакт/ВВпотенц