Управление персоналом предприятия

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ:
Сложность и разнообразие проблемы оценки системы управления приводит к отсутствию единой концепции эффективности системы управления персоналом, которая делает ее актуальной.

ЦЕЛЬ : Повышение эффективности использования человеческих ресурсов путем разработки научных и методических инструментов для оценки эффективности управления человеческими ресурсами в промышленных компаниях.
ЗАДАЧИ:
Провести анализ эффективности управления персоналом организации.
Рассмотреть факторы, влияющие на эффективность управления персоналом.
Разработать методологические рекомендации по эффективности работы персонала в ООО «ТЦ «Рельеф».

ОБЪЕКТ: персонал предприятия ООО «ТЦ «Рельеф»
ПРЕДМЕТ: эффективность управления персоналом предприятия ООО «ТЦ «Рельеф».

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ: Полученные результаты позволяют совершенствовать управление организациями в различных сферах жизни общества.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ООО «ТЦ «РЕЛЬЕФ»
Директор по филиалу
Финансовый менеджер
Менеджер по производству
Менеджер по продажам

Верность принципам
Совершенство во всём, что мы делаем
Обучение и развитие
Забота о сотрудниках
Мы одна команда
Победа вместе с клиентами
Социальная ответственность
Соответствие запросам потребителей
Сотрудничество с клиентами
Совершенство в управлении издержками
Настрой на превосходный результат
Играть на победу
Исключительные таланты
Ценности компании

РАСЧЕЕТ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
ООО «ТЦ «РЕЛЬЕФ»

УКОМПЛЕКТОВАННОСТЬ ШТАТА ООО «ТЦ «РЕЛЬЕФ»

Оценка реального удовлетворенности работой
(только по значимым характеристикам)

Оценка желаемого удовлетворенности работой (по анкете)

Оценка желаемого удовлетворенности работой (по анкете)

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА