Управление сроками производства. Планирование загрузки производственных мощностей

Целью управления сроками является достижение высокой экономической эффективности производства путем максимизации производительности и минимизации затрат. Отсюда вытекают следующие частные цели:
Оптимизация загруженности технических мощностей и личного состава
Знание занятых и свободных мощностей является предпосылкой для организации мероприятий в сфере сбыта продукции, распределения заказов прежде всего по наиболее затратоёмким рабочим местам, планирования работы трудовых ресурсов по количеству, требуемому времени и моменту начала деятельности.
Минимизация времени прохождения заказа
Уже с первого действия по каждому заказу возникают издержки и расходы. Сокращение времени между расходами и выручкой экономит собственные средства и заимствованный капитал, снижает затраты на обслуживание денежных средств и приводит к более высокой ликвидности предприятия.

Оптимизация очерёдности обработки заказов
Через планирование последовательности заданий на каждое рабочее место можно минимизировать периоды подготовки оборудования к работе и повысить такие технико-экономические показатели, как степень использования и степень основного использования. В результате уменьшатся расходы на единицу продукции (штучные затраты).
Высокая степень соблюдения сроков
Оптимизация загруженности и минимизация времени прохождения заказа достигаются лишь тогда, когда сроки по подготовке, предоставлению данных и производству выдерживаются. Лишь тогда можно избежать простоев средств производства и периоды ожидания сотрудников.

Из этих целей вытекают задачи системы управления сроками:
планирование загруженности мощностей
с распределением заказов по центрам затрат или рабочим местам и определением последовательности выполнения заказов для каждого рабочего места;
составление графика работ по заказу
с прописыванием контрольных сроков начала и окончания работ по каждому заказу.
В рамках этого круга задач все мероприятия, необходимые для выполнения задания, следует спланировать, выдать соответствующие распоряжения, обеспечить их реализацию и проконтролировать их выполнение.

Планирование загрузки производственных мощностей

Планирование занятости персонала

Традиционное управление сроками, ориентированное на заказы

Управление сроками, ориентированное на производственные мощности