Управление удаленной командой Максим Спиридонов www.spiridonov.ruwww.spiridonov.ru «Продюсерский центр «Ройбер» www.roiber.ruwww.roiber.ru Продюсерский.
Содержание
- 2. Управление удаленной командой Максим Спиридонов www.spiridonov.ru «Продюсерский центр «Ройбер» www.roiber.ru Продюсерский Центр Максима Спиридонова Управление удаленной
- 3. Эпиграф: зачем и когда строить удаленную команду? Формирование команды, отбор исполнителей и проверка кандидатов; Поиск и
- 4. 1 2 3 4 5 6 Продюсерский Центр Максима Спиридонова Эпиграф: зачем и когда строить удаленную
- 5. Методы поиска людей; Первичный отбор, методы проверки кандидатов. Интернет, как среда для проверки благонадежности человека; Отличительные
- 6. Особенные требования к менеджеру, влияние опыта работы в offline как негативный фактор; Методы знакомства с командой
- 7. Личный фактор как основной документ; Методика подписания документов, их состав и необходимость. Оформление документов Продюсерский Центр
- 8. Программные комплексы для контроля задач: веб-сервисы, арендованный продукт, покупка комплекса. Что выбрать? Преимущества и недостатки контроля
- 9. Достоинства и недостатки работы с удаленной командой. Продюсерский Центр Максима Спиридонова 1 2 3 4 5
- 10. Продюсерский Центр Максима Спиридонова Спасибо! Максим Спиридонов www.spiridonov.ru «Продюсерский центр «Ройбер» www.roiber.ru Управление удаленной командой
- 12. Скачать презентацию