Содержание
- 2. Виды мотивации сотрудников Управление вовлеченностью: новые подходы в мотивации school.fd.ru
- 3. Мотивация = установление контакта Мотивация = минимизация рисков (выгорание, увольнение) Мотивация = достижение сверх результатов Мотивация
- 4. Деньги (на самом деле нет), главный вопрос «Зачем?» Безопасность Карьера Признание Комфорт Коллектив Задачи\процессы Саморазвитие Какие
- 5. Как выявить, что мотивирует сотрудников Управление вовлеченностью: новые подходы в мотивации school.fd.ru
- 6. ДЕНЬГИ Уровень заработной платы БЕЗОПАСНОСТЬ Закрыть базовые потребности Погасить долги Обеспечить семью
- 7. КАРЬЕРА Запись в трудовой Задачи, навыки, выполнение должностных обязанностей должности выше Присутствие на мероприятиях выше Отчеты
- 8. ПРИЗНАНИЕ Первое место в рейтинге Доска почета Публичная похвала Общение с вышестоящим руководство Мастер-класс и признание
- 9. КОМФОРТ Уровень жизни Комфортное рабочее место Распорядок дня Набор задач, за которые спрашивают Свободный график Привилегии
- 10. КОЛЛЕКТИВ Приверженность команде Социальная ответственность Важная часть команды Принятие командой Атмосфера Часть семьи Одобрение руководителем
- 11. ЗАДАЧИ/ПРОЦЕССЫ Наличие интересных нестандартных творческих задач Способность творить, оптимизировать процессы Управление вовлеченностью: новые подходы в мотивации
- 12. САМОРАЗВИТИЕ Наличие тренингов, ментора, дополнительных задач Наставничество Стоимость экспертизы на рынке труда Человек чувствует что развивает
- 16. Что демотивирует сотрудников Управление вовлеченностью: новые подходы в мотивации school.fd.ru
- 20. Как ставить задачи в зависимости от мотивации сотрудника Управление вовлеченностью: новые подходы в мотивации school.fd.ru
- 24. Скачать презентацию