Управління талантами як напрямок розвитку людського капіталу організації

Метою кваліфікаційної роботи є теоретичне обґрунтування практичних дій з управління талантами як важливого напрямку розвитку людського капіталу на макро- та мікро- рівнях.

ЗАВДАННЯ:
- дослідити управління талантами в умовах інноваційної економіки;
- з’ясувати проблеми формування ефективної системи управління талантами в сучасних організаціях;
- проаналізувати досвід і кращі практики провідних вітчизняних і зарубіжних компаній в області управління талантами;
- обґрунтувати напрями удосконалення управління талантами в організації як інструмент розвитку людського капіталу.

Об'єкт дослідження – управління талантами організації через формування системи, що сприяє розвитку її людського капіталу.
Предмет дослідження – соціально-економічні відносини, що виникають в організаціях у процесі забезпечення їх конкурентоспроможності в умовах інноваційної економіки на основі управління талантами як важливого напрямку розвитку людського капіталу.

Рисунок 1 – Носії робочої сили та їх сучасні характеристики (знання та таланти)

Рисунок 2 – Структурні елементи таланту в управлінському підході

Рисунок 3 - Механізм впливу таланту на стратегічний розвиток організації через спрямований розвиток працівників

Рисунок 4 – Схема інвестиції в людський капітал

Рисунок 5 – Управління талантами в системі управління людським капіталом організації

Рисунок 6 – Управління талантами

Рисунок 7 – Вплив корпоративної культури на стратегії роботи з талантами