Содержание
- 2. Актуальність Найактуальнішими з них є зміцнення та розширення можливостей первинної ланки підприємства, удосконалення їх організаційних структур,
- 3. У міжнародному стандарті ISO 9000:2000 під якістю розуміється ступінь, у якому сукупність властивих характеристик виконує вимоги.
- 4. Формування підходів до розуміння категорії “якість”
- 5. Рівень якості являє собою відносну характеристику якості продукції, що базується на порівнянні значень показників якості оцінюваної
- 6. Підвищення якості та конкурентоспроможності продукції Велику роль у забезпеченні якості і, як наслідок, конкурентоспроможності продукції відіграють
- 7. Визначення розміру кількісних показників рівня якості та їх оцінки пропонують використовувати такі методи: 1) Експериментальний –
- 8. Система якості— це сукупність організаційної структури, методик, процесів і ресурсів, необхідних для здійснення загального керівництва якістю.
- 9. До показників якості продукції відносяться наступні групи показників: • призначення; • надійності (безвідмовності, довговічності, ремонтопридатності, збереженості);
- 10. У світі проводиться активна праця над проблемою забезпечення якості. Методичною її основою є так звана "Петля
- 11. Можна назвати такі основні характеристики для виробів: 1. Функціональні характеристики; 2. Надійність – кількість ремонтопридатних відмов
- 12. Система управління якістю продукції – це спосіб організації ефективної взаємодії керуючих і виконавчих підрозділів та конкретних
- 13. Один із шляхів – управління якістю продукції на основі аналізу асортименту та його інноваційного розвитку. Досвід
- 14. У процесі управління якістю безперервно здійснюється контроль якості. Сьогодні у більшості країн світу виділяються в основному
- 15. Лінійна структура підприємства заснована на зосередженні всіх виробничих і управлінських функцій у керівника. На підприємстві усі
- 16. Загальна інформація підприємства
- 17. Місії підприємства ПП Поло-Інвестбуд провадиться в наступних напрямках: 1. Різання, оброблення та оздоблення каменю. 2. Будівництво
- 18. Щодо чисельності ПП "Поло-Інвестбуд", то середня облікова чисельність підприємства становить 75 осіб. Всі працівники з вищою
- 19. Штатний розклад
- 20. Характеристика якісного складу кадрів за 2019-2020рр.
- 25. Зовнішні фактори впливу господарської діяльності на зовнішньоекономічну діяльність ПП "Поло-Інвестбуд"
- 26. Розглянемо докладніше зовнішньоекономічну діяльність ПП "Поло-Інвестбуд"
- 27. Основнi ринки збуту ПП "Поло-Інвестбуд": внутрiшнiй ринок України, Росiя, Бiлорусь, Казахстан, Азербайджан, Вiрменiя, Сiрiя, Сербiя i
- 28. Основними проблемами, якi впливають на дiяльнiсть пiдприємства є: недосконалiсть чинного законодавства; значний податковий тиск; наявнiсть на
- 29. Для того, щоб зрозуміти сутність операційної системи ПП «Поло-Інвестбуд»необхідно докладніше розглянути кожну з вище зазначених підсистем
- 30. На основі процесів управління попитом і управління взаємовідносин із клієнтами будується осовний процес дистрибутора – процес
- 31. Складена матриця SWOT-аналізу дозволяє сформулювати перелік першочергових заходів, що повина провести компанія для удосконалювання системи управління
- 32. Розподіл управлінських задач по ступені їхніх труднощів для керівників управлінського персоналу ПП "Поло-Інвестбуд"
- 33. Асортименті готової продукції
- 34. Цілі реклами підприємництва
- 35. Структура інноваційного потенціалу ПП "Поло-Інвестбуд" Отже, розглянувши всі елементи організаційного механізму підприємства можна зробити висновок, що
- 36. За допомогою оцінки ефективності напрямів удосконалення якості продукції можливо дізнатися правильність обраного шляху її розвитку підприємством
- 37. Для цього необхідно деталізувати причини, які мають коригуючий вплив на підвищення ефективності якості продукції, на які
- 38. Напрями ефективності підвищення якості продукції: 1. Економічний – ріст прибутку підприємства; 2. Збільшення об’ємів продажу та
- 39. На ПП «Поло-Інвестбуд» немає спеціального органу, який би займався управлінням якістю продукції. Всіма цими питаннями займається
- 40. Система якості
- 41. "Бренд року 2019"
- 42. Висновоки : Проведене дослідження дає підстави констатувати, що оптимальним напрямом розвитку транспортної галузі України є формування
- 43. В даний час підприємство знаходиться в постійному розвитку: відстежується ситуація на ринку, оперативно корегується діяльність. Все
- 44. Особливу увагу слід приділити професійній підготовці кадрів і діловим якостям керівників підприємства, що буде запорукою успішних
- 46. Скачать презентацию