Внедрение института антимонопольного комплаенса в органах власти

Содержание

Слайд 2

Национальный план развития конкуренции

Указ Президента Российской Федерации от 21.12.2017 № 618 «Об

Национальный план развития конкуренции Указ Президента Российской Федерации от 21.12.2017 № 618
основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции»

до 1 марта 2019 года
- принять меры, направленные на организацию антимонопольного комплаенса федеральных органов власти
- принять меры, направленные на организацию антимонопольного комплаенса органов власти субъектов РФ

до 2020 года:

снижение количества нарушений антимонопольного законодательства со стороны органов власти не менее чем в 2 раза;

Слайд 3

Статистика возбужденных дел

ФОИВ - 0,025%
ОИВ и ОМС – 99,075%

Статистика возбужденных дел ФОИВ - 0,025% ОИВ и ОМС – 99,075%

Слайд 4

Нарушение конкуренции органами власти

Нарушение конкуренции органами власти

Слайд 5

Антимонопольный комплаенс

Органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органам местного самоуправления

Антимонопольный комплаенс Органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органам местного самоуправления
при создании и организации системы внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства рекомендовано руководствоваться методическими рекомендациями (пункт 2 распоряжения Правительства РФ)

Распоряжение Правительства РФ от 18 октября 2018 г. № 2258-р «Об утверждении методических рекомендаций по созданию и организации федеральными органами исполнительной власти системы внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства»

Слайд 6

1. Признание наличия антимонопольных рисков.
2. Разработка антимонопольных правил,
обязательных для всех работников при

1. Признание наличия антимонопольных рисков. 2. Разработка антимонопольных правил, обязательных для всех
осуществлении деятельности.
3. Личная активная поддержка практик, основанных на принципах соблюдения АМЗ, со стороны руководства.

Внедрение культуры и политики антимонопольного комплаенса

Антимонопольный комплаенс

Слайд 7

информацию о Уполномоченном подразделении (должностном лице), и о Коллегиальном органе
требования к порядку

информацию о Уполномоченном подразделении (должностном лице), и о Коллегиальном органе требования к
выявления и оценки рисков
порядок ознакомления служащих (работников)
порядок проведения обучения на регулярной основе служащих (работников) органа власти требованиям антимонопольного законодательства и комплаенса;
меры, направленные на осуществление органом власти контроля за функционированием комплаенса;
ключевые показатели эффективности реализации мероприятий комплаенса
порядок оценки эффективности организации органом власти комплаенса

Правовой акт о комплаенсе

Слайд 8

Коллегиальный орган – оценка эффективности организации и функционирования антимонопольного комплаенса
Руководитель ФОИВ –

Коллегиальный орган – оценка эффективности организации и функционирования антимонопольного комплаенса Руководитель ФОИВ
утверждение описания рисков, мероприятий по устранению (минимизации) рисков, доклада об антимонопольном комплаенсе; применение ответственности
Уполномоченное подразделение – деятельность по организации, обеспечению контроля и анализа эффективности антимонопольного комплаенса

Организационная структура антимонопольного комплаенса

Антимонопольный комплаенс

Слайд 9

анализ нарушений антимонопольного законодательства, за предыдущие 3 года
анализ действующих нормативных правовых актов
анализ

анализ нарушений антимонопольного законодательства, за предыдущие 3 года анализ действующих нормативных правовых
проектов нормативных правовых актов
мониторинг и анализ практики применения антимонопольного законодательства;
разработка и поддержание в актуальном состоянии методики выявления внутренних и внешних рисков нарушения антимонопольного законодательства
систематическая оценка эффективности разработанных и реализуемых мер контроля;
проведение регулярных проверок для выявления остаточных рисков

Выявление рисков

Слайд 10

Анализ нарушений антимонопольного законодательства, за предыдущие 3 года;
3. Мониторинг и анализ практики

Анализ нарушений антимонопольного законодательства, за предыдущие 3 года; 3. Мониторинг и анализ
применения антимонопольного законодательства;
2. Обучение и размещение обновлений.

Источники знаний:

Антимонопольный комплаенс

Слайд 11

Матрица рисков

На основе анализа, проведенного органом власти нарушения антимонопольного законодательства, составляются карты

Матрица рисков На основе анализа, проведенного органом власти нарушения антимонопольного законодательства, составляются карты рисков
рисков

Слайд 12

наименование мероприятий
описание действий, направленных на исполнение мероприятий
должностное лицо (структурное подразделение) органа власти,

наименование мероприятий описание действий, направленных на исполнение мероприятий должностное лицо (структурное подразделение)
ответственное за исполнение мероприятия
срок исполнения мероприятия
показатели выполнения мероприятий
Разрабатывается ежегодно

«Дорожная карта» снижения рисков

Слайд 13

Информация о проведении выявления и оценки рисков;
Информация об утверждении и исполнении планов

Информация о проведении выявления и оценки рисков; Информация об утверждении и исполнении
мероприятий («дорожных карт») по снижению рисков;
Информация о проведении ознакомления служащих (работников) с антимонопольным комплаенсом, а также о проведении обучающих мероприятий;
Информация о достижении ключевых показателей эффективности реализации комплаенса.
Доклад утверждается коллегиальным органом
Информация о внедрении антимонопольного комплаенса подлежит включению в ежегодный Доклад о состоянии конкуренции, представляемый ФАС России в Правительство РФ

Доклад об антимонопольном комплаенсе

Слайд 14

Выработки общей позиции и обеспечения последовательной и постоянной отдачи со стороны сотрудников

Выработки общей позиции и обеспечения последовательной и постоянной отдачи со стороны сотрудников
и руководства;
Желание осуществлять деятельность в соответствии с установленными принципами и признание этих усилий;
Антимонопольная сертификация;
Стимулирование комплаенса (в рамках системы вознаграждения за труд или процесса продвижения по службе).

МОТИВАЦИЯ:
Сами процессы и системы не управляют рисками, это делают люди

Антимонопольный комплаенс

Слайд 15

1. Определить наиболее эффективный способ проведения расследования ситуаций, потенциально порождающих риски;
2.

1. Определить наиболее эффективный способ проведения расследования ситуаций, потенциально порождающих риски; 2.
Разработать простой, но эффективный способ воздействия на лиц, нарушающих политику антимонопольного коплаенса.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:

Антимонопольный комплаенс

Слайд 16

1. Проверка эффективности систем контроля (например, периодическое проведение точных тщательных проверок, внешний

1. Проверка эффективности систем контроля (например, периодическое проведение точных тщательных проверок, внешний
аудит);
2. План совершенствования комплаенс-системы в случае необходимости (например, в случае реализации рисков или изменения профиля рисков).

Контроль и непрерывное совершенствование:

Антимонопольный комплаенс

Слайд 17

- Предусмотрена «обратная связь» с участниками рынка, обществен. Организациями, обеспечена реальная возможность

- Предусмотрена «обратная связь» с участниками рынка, обществен. Организациями, обеспечена реальная возможность
направления замечаний на действующие акты и проекты актов, а также порядок их обобщения, обсуждения и учета (Московская область);
- Предусмотрен порядок ознакомления сотрудников с «правилами поведения» вводный, целевой инструктаж, повышение квалификации (Московская область);
- Предусмотрена ответственность сотрудников за нарушение установленного антимонопольным комплаенсом порядка (Алтайский край);
- Уполномоченный орган сформирован с учетом возможных рисков нарушения антимонопольного законодательства (Министерство здравоохранения Республики Адыгея).

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ПРИМЕРЫ:

Антимонопольный комплаенс

Слайд 18

- Правовое управление;
- Отдел лицензирования и ведомственного контроля;
- Правовой отдел + кадровый

- Правовое управление; - Отдел лицензирования и ведомственного контроля; - Правовой отдел
отдел;
- Юридический отдел + отдел кадров + отдел организационно-контрольной работы;
- Рабочая группа: юридический отдел, отдел кадров, отдел организации закупок, отдел правовой помощи и связи с общественностью.
Коллегиальный орган:
- Общественные советы
- Комиссии (представители бизнеса и общественности)

Уполномоченный орган:

ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ

Слайд 19

- Акт об антимонопольном комплаенсе не соответствует по совей структуре Методике, отсутствует

- Акт об антимонопольном комплаенсе не соответствует по совей структуре Методике, отсутствует
описание отдельных процессов;
- Не указаны принципы и цели внедрения антимонопольного комплаенса;
- Не указано на необходимость обучения сотрудников, отсутствует порядок такого обучения (консультирование служащих «по мере необходимости»);
- Не предусмотрена ответственность;
- Отсутствуют положения, направленные на мотивацию к соблюдению антимонопольного законодательства.
- Коллегиальный орган создан из сотрудников органа власти, возглавляется должностным лицом органа власти;
- Отсутствует требование об оценке эффективности.

НЕДОСТАТКИ

Имя файла: Внедрение-института-антимонопольного-комплаенса-в-органах-власти.pptx
Количество просмотров: 34
Количество скачиваний: 0