Внедрение системы управления знаниями на примере подразделений финансового университета

Анализ ситуации
Сильные стороны:
• ФУ обладает развитой информационно-технологической инфраструктурой, • Наличие методологии применения новых форм обучения путем создания программных продуктов учебного назначения, объединяющих достижения инновационных информационно-коммуникационных технологий.
• Сформирована структура научных подразделений, способных решать широкий спектр фундаментальных и прикладных задач
• Продолжает развиваться и совершенствоваться система непрерывного образования,
Слабые стороны:
• Отсутствует сбалансированная система мотивации сотрудников
• Отсутствует формализованная корпоративная культура
• Отсутствие внутренней информационной политики
• Отсутствие единой базы данных для эффективного обмена знаниями

Разработка: Задачи СУЗ
обеспечить единую среду для совместной работы
накапливать учебно-методические и научные материалы
обеспечить процесс постоянной актуализации
создать базу ссылок на ресурсы

Аудит:
Планирование
Процесс
Завершение
Результат

Внедрение: Составные элементы СУЗ для подразделений ООВО
чек-листы;
инструкции;
нормативные акты;
шаблоны документов.

Обучение: 3 зоны работы
общее повышение лояльности к СУЗ
обучение пользованию (потреблению)
обучение внесению (производству)

Анализ: Модернизация СУЗ
Раньше:
Запись звонка в скайпе о работе в системе
Сейчас:

Результаты
https://www.notion.so/drmax98/47364396607b447fb596d5d3dc1b4651
https://www.notion.so/drmax98/2021-c872b24a8fe34f81a8337495cfeb2394

Анализ: уроки внедрения
Ограничение коммуникации
Оперативный редактор
Еженедельное напоминание