Возможности и перспективы аутсорсинга в бюджетных учреждениях

Актуальность темы исследования
1. оптимизация расходов получателей бюджетных средств
( бюджетных, автономных и казенных учреждений)
2. сокращение
финансового
обеспечения
деятельности
учреждений

Аутсорсинг - передача на договорной основе непрофильных функций (к примеру, хозяйственных процессов, непрофильных или неосновных направлений деятельности) от бюджетного учреждения сторонним коммерческим или некоммерческим организациям

Примеры организаций бюджетной сферы, в которых активно используется аутсорсинг:
Дошкольные образовательные учреждения Воинские подразделения (по всей России)

Плюсы и минусы аутсорсинга
как инструмента оптимизации расходов
« + »
« - »
Оптимизация расходов бюджетов различных уровней бюджетной сферы (экономия бюджетных средств)
Инструмент борьбы с коррупцией (в части использования собственных средств организации)
Повышение качества оказываемых госуслуг
Повышение конкурентоспособности организаций бюджетной сферы
Риск утечки информации

Централизованная бухгалтерия - форма централизации учета, при которой бухгалтерский учет деятельности нескольких однородных учреждений сосредоточивается в одном централизованном учетном органе

Федеральный Закон № 402-ФЗ от 06.12.2011 года «О бухгалтерском учете»;
Приказ МинФина РФ от 1 декабря 2010 года № 157н «Об утверждении Единого плана счетов бухгалтерского учета для органов государственной власти (государственных органов), органов местного самоуправления, органов управления государственными внебюджетными фондами, государственных академий наук, государственных (муниципальных) учреждений и Инструкции по его применению».
Нормативно-правовая база по использованию централизованных бухгалтерий учреждениями бюджетной сферы:

Организационные формы централизованных бухгалтерий:
При управлениях, при отделах районных, городских, областных и краевых администраций
При министерствах и ведомствах автономных республик РФ
При администрациях городов, районов и сел
При учреждениях и организациях

Проблемы практического применения аутсорсинга в организациях бюджетной сферы и их решение
Трудности в создании централизованных бухгалтерий на уровне региона – создание укрупненных форм централизованных бухгалтерий ;
Нехватка высококвалифицированных кадров в отдаленных муниципальных образованиях – создание частных аутсорсинговых компаний, создание аутсорсинговых коллективных центров.