Слайд 3«Руководитель паники»
Его любимая фраза: «Все пропало!» Порой даже не слышит до
конца все цели и задачи.
«Саботажник».
Небрежно выполняет свои обязательства или игнорирует задачи. Чаще встречается «тихий саботаж».
«Настаивающий на особом отношении»
Человек с лидерским потенциалом. Своим поведением он заявляет:
«Я здесь!» Игнорирует требования к принятию решения. Часто думает, как обидится, чтобы все поняли.
«Сибарит».
Он никогда не забудет о том, чтобы покурить, о том, что есть перерыв. Предложит увлекательную задачу не в рамках основной задачи.
Слайд 4«Несчастный»
Похож на «Настаивающего на особом отношении». «Когда я умру, вы все
поймете»- показывает он своим поведением. И если их работу признают «не очень», то они обижаются. Его поведение очень похоже на ситуацию:
Ему говорят: «Если ты вратарь, то прыгай резче». А в ответ: «Если вам это надо, то прыгайте сами». Отказывается от ответственности.
Слайд 5 Если какие-либо разрушительные роли свойственны в 35% поведения команды, то надо
вводить стандарты поведения. Чаще коррекцию надо начинать с лидера. Тот вид поведения, который свойственен «Лидеру» — свойственен чаще и членам команды.
Слайд 7Негативные роли в команде
Козел отпущения - человек, ставший в силу личной предопределенности
и/или каких-то обстоятельств объектом насмешек и потенциальным виновником неудач группы, а также причиной большинства возникающих групповых проблем.
Критик-деструктор (критикан) - человек, скептически настроенный и критикующий любые решения группы. В своей критике пользуется не культурно-мыслительными критериями, а индивидуальными предпочтениями в видении «плохого
Слайд 8 Аморальный тип - человек, осознанно или неосознанно нарушающий общепринятые, общекультурные моральные нормы
поведения человека в коллективе. Крайний вариант - эпатаж аморального поведения, как демонстрация мнимой «свободы» от сложившихся предрассудков.
Склонен к разрушению морально-психологического климата в группе. Во взаимодействии с членами группы, как правило, навязывает другим не только аморальное поведение, но безнравственные, «темные» мотивы поведения.
Слайд 9Болтун - человек, склонный к необузданному самовыражению в форме длинных монологов. «Болтун» часто
без особых причин прерывает работу группы, вставляет неуместные, нередко - бестактные, замечания.
Слайд 10 Манипулятор - негативный лидер группы. В группе стремится «продавить» выгодное ему решение,
не считаясь с этичностью средств («цель оправдывает средства»). Стремится, во что бы то ни стало, контролировать ситуацию, навязывать свою волю даже по самым незначительным вопросам. Основная тенденция манипулятора: максимально влиять на события в группе в выгодную для себя сторону, при этом максимально избегая ответственности за результат. Поэтому манипулятор старается тайно воздействовать на членов группы, использую их уязвимые места.
Слайд 11 Нытик (зануда-пессимист).
Представитель этого психологического типа видит все только в черном цвете,
говорит и думает только о неприятностях. Люди, которые выглядят очень бодрыми и довольными жизнью, раздражают «нытика».
Слайд 12 Одна из ключевых задач организатора группосплочения состоит в коррекции членов группы,
реализующих негативные роли, в сторону позитивных ролей. Например, «критик-дестуктор» => «конструктивный критик»; «козел отпущения» => «полноценный член группы»; «аморальный тип» => «морально уравновешенный»; «моралист» => «идеолог»; «всезнайка» => «знаток» и т.д.