Задача создания инновационных кластеров в Санкт-Петербурге в контексте зарубежного опыта

Вопросы выбора потенциальных инновационных кластеров
Китайская («жесткая») модель
создания кластеров
Европейская («мягкая») модель
создания кластеров
Традиционные отрасли, продуктовые сегменты
Приоритет внутреннего рынка
Ставка на исторически сложившиеся прообразы кластеров
Инвестиционноемкий кластер
Ставка на крупные кластеры с длительным сроком выхода на стадию реализации продукции
Формирующиеся отрасли, продуктовые сегменты
Приоритет экспорта
Ставка на невыстроенное перспективное инновац. направление
Не-инвестиционноемкий кластер
Ставка на небольшие кластеры с недолгим сроком выхода на стадию реализации продукции

Рекомендуемый подход к созданию кластеров
Начать с создания небольших инновационных кластеров с недолгими сроками выхода на стадию реализации продукции (пилотный проект).
Акцент на заинтересованности большинства потенциальных участников кластера, экспортном потенциале.
Одновременно тщательно отбирать потенциальные крупные инновационные кластеры с длительными сроками выхода на стадию реализации продукции.
Акцент на потенциально значительном объеме реализации продукции кластера, прорывных технологиях, наличии потенциальных инвесторов и заказчиков