Презентации, доклады, проекты без категории

(495) 748-05-55
(495) 748-05-55
БИТ:ЖКХ Автоматизация ЖКХ устранит кризис неплатежей! Жилищный портал – улучшит качество обслуживания! Программа БИТ:ЖКХ предназначена для автоматизации деятельности предприятий ЖКХ. Помодульно организует учет абонентной службы предприятий ЖКХ, бухгалтерский учет, работу паспортного стола и диспетчерской службы. Обладает гибкостью - отличная возможность для развития. Преимущества: масштабируемость, гибкость, простота в применении. Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) обеспечивает граждан и предприятия жильем, электроэнергией, водой, теплом, газом и т.п. Область применения Используется в организациях: Единый расчетно-кассовый центр ЖКХ (ЕРКЦ ЖКХ); товарищества собственников жилья (ТСЖ); жилищно-строительные кооперативы (ЖСК), ДЕЗ; жилищно-эксплуатационные управления (ЖЭУ); жилищно-эксплуатационные управляющие компании (ЖЭУК); управляющие и другие подобные организации ЖКХ, которые ведут как расчет квартплаты и прочих коммунальных услуг, так и паспортный учет; коттеджных поселках; гаражно-строительных кооперативах; дачных кооперативах.
Продолжить чтение
Контекстная реклама: спасательный круг во время кризиса Николай Соркин Минск, 27 февраля 2009.
Контекстная реклама: спасательный круг во время кризиса Николай Соркин Минск, 27 февраля 2009.
Сводка: 3 основных типа рекламы Медийная реклама: По своему характеру воздействия на пользователя и по принципу размещения аналогичная рекламе в традиционных медиа Примеры: Баннер на главной странице Яндекса или на страницах онлайнового СМИ Контекстная реклама: Реклама, автоматически привязываемая к содержанию страницы, на которой она показывается Примеры: Реклама на страницах сайтов-партнеров Рекламной сети Яндекса, участниках Бегуна, при просмотре письма на Gmail Поисковая реклама: Важный частный случай контекстной: привязка осуществляется к запросу пользователя (но сама страница результатов поиска тоже формируется в ответ на запрос, так что обеспечена контекстность всей странице) Примеры: Директ на результатах поиска Медийная реклама Контекстная реклама Поисковая реклама Как работают разные типы рекламы
Продолжить чтение
ULTRASLIM ПРЕЗЕНТАЦИЯ. «Малогабаритные» проблемы В России большинство квартир – малогабаритные. Небольшая комната, маленькая кухня, у
ULTRASLIM ПРЕЗЕНТАЦИЯ. «Малогабаритные» проблемы В России большинство квартир – малогабаритные. Небольшая комната, маленькая кухня, у
«Малогабаритные» проблемы В России большинство квартир – малогабаритные. Небольшая комната, маленькая кухня, узкая прихожая, крошечные ванная и туалетная комната – типичная планировка жилья для миллионов людей. Каждый квадратный сантиметр на счету! Водонагреватели стандартных диаметров и так называемые «слимы» просто не помещаются в узкие ниши туалетов и ванных комнат! СТАНДАРТ Диаметр 450мм «СЛИМ» Диаметр 360мм ПРЕЗЕНТАЦИЯ серии ULTRASLIM Почему так? Все водонагреватели, продающиеся в России, в основном создавались для рынков стран Западной Европы. Вопрос размера водонагревателя там не стоит. Квартиры там просторные и места для установки стандартного прибора достаточно. Им нет дела до нас и наших проблем. Слава Богу, есть ТЕРМЕКС, который не боится создавать что-то новое. Желание потребителя для нас – закон. ПРЕЗЕНТАЦИЯ серии ULTRASLIM
Продолжить чтение
Новые возможности построения корпоративных сетей связи
Новые возможности построения корпоративных сетей связи
Штаб-квартира Зачем нужны услуги VPN на базе MPLS? Количество офисов клиента - больше 1. В условиях сложной экономической ситуации необходимо уменьшать расходы. MPLS - НЕДОРОГОЕ высокотехнологичное решение по объединению офисов на базе самой разветвленной магистральной сети в РФ. Филиал Филиал Сеть Голден Телеком Преимущества единой корпоративной сети Построить единое корпоративное электронное бизнес-пространство Оптимизировать бизнес-процессы, сократить затраты на управление компанией Обеспечить высокоскоростной защищенный обмен информацией между территориально удаленными офисами, филиалами, складами Клиента Создать внутреннюю корпоративную телефонную сеть с единой короткой нумерацией, что снизит стоимость внутренних телефонных переговоров (особенно если офисы расположены в разных городах) и увеличит оперативность принятия решений Организовать полноценный удаленный доступ сотрудникам всех офисов Клиента к корпоративным программам, IT-приложениям, базам данных VPN позволяет Клиенту:
Продолжить чтение
1
1
СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ Q-PLAY – СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЗАБЛУЖДЕНИЕ С МАРКЕТИНГОВОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ (целевая аудитория, характеристики продукта, цена, продажи, известность бренда, продвижение) Рынки широкополосного доступа в Интернет, платного ТВ и фиксированной телефонии являются локальными рынками, ограниченными местом компактного проживания людей (город + пригород). Рынок мобильной связи – глобальный рынок с учетом роуминга. Весь рынок России – это набор независимых локальных рынков, синергия которых отсутствует. Клиенту безразлично, какой оператор работает на конкретном локальном рынке (федеральный или региональный/местный), он ориентируется на качественные характеристики продукта. ШПД в Интернет, платное ТВ и фиксированная телефония – «коммунальные услуги» для коллективного потребителя (семья, квартира – обезличенный потребитель). Сотовая связь – персональная услуга (как личная зубная щетка). Q-Play не создает уникального продукта – абоненту эмоционально сложно выбрать единого оператора. Условия, которые должны сойтись в одной точке, для «рождения» Q-Play абонента: 3 человека должны иметь либо одного мобильного оператора, либо с легкостью готовы сменить номер не работает принцип самоопределения (дети в 90% случаев не выбирают мобильного оператора родителей) не работает принцип «инерции спроса»: инерция спроса 1 абонента = Х; инерция спроса «семьи» = Х3 члены семьи консервативны в способах оплаты услуг и не используют платежные системы, которые рассеивают привлекательность пакета Маркетинговые характеристики отдельных услуг – основные факторы конкурентоспособности оператора на развивающихся рынках. Пакетность – не является значимым фактором. американский и европейский опыт Q-Play – неудовлетворительные результаты (менее 1% всех абонентов) запуск Q-Play в одном из городов проекта «ЭР-Телеком Холдинг» - продано 6 пакетов из 60 000 семей-клиентов отдельных услуг наметилась тенденция расторжения договоров Triple-play и переход на конкретные услуги структура затрат кабельного оператора СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ Q-PLAY – СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЗАБЛУЖДЕНИЕ ОСНОВНЫЕ МОТИВЫ КОНСОЛИДАЦИИ Сокращение затрат/оптимизация расходов (как стратегическая конкурентоспособность) Ускорение темпов роста выручки (уменьшение ценового давления со стороны конкурента) Повышение конкурентоспособности базовых услуг (повышение качества технического и клиентского сервиса) Создание дополнительных уникальных продуктов Свободные денежные средства – необходимое, но НЕ ДОСТАТОЧНОЕ условие консолидации ОТЛИЧИЕ КЛИЕНТСКОГО И ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА на мобильных и фиксированных рынках не позволяет получить синергию на операционном уровне к примеру, объединение «Аэрофлот» – «РЖД» или «РЖД» – «Горэлектротранс» Консолидация НЕ ПОЗВОЛЯЕТ рассчитывать на синергию в «желтых» областях БП (более 75% всех затрат) Вложения сотовых операторов в фиксированные рынки – это финансовые инвестиции (конкурентами становятся банки, фонды прямых инвестиций, свободные денежные средства других отраслей) Для обеспечения высокого ROIC финансовых вложений – оба объединяемых бизнеса должны обладать самостоятельной конкурентоспособностью
Продолжить чтение
Праздник победы.
Праздник победы.
Салют в день победы История мая праздника 9 День легендарной победы над фашизмом и День памяти погибших воинов. В январе 1945 советские войска начали наступление в Центральной Польше и Восточной Пруссии (вынудив гитлеровское командование перебросить часть войск с западного фронта на восточный), а на юге продолжали победоносное продвижение на балканском направлении. Союзнические армии выбили германские части из Рейнской области и Рурского бассейна и продвигались к реке Эльба, а также на центральном и южном участках фронта. Гитлер, переживший четыре покушения, покончил жизнь самоубийством 30 апреля 1945 – до того, как Берлин капитулировал 2 мая после штурма войсками 1-го Белорусского и 1-го Украинского фронтов. 7 мая 1945 представители адмирала Карла Дёница, преемника Гитлера на посту главы государства, подписали акт о безоговорочной капитуляции перед западными союзниками в штаб-квартире Эйзенхауэра в Реймсе. 8 мая в Берлине фельдмаршал Кейтель подписал акт о капитуляции в присутствии представителей советского военного командования. Вся территория Германии была оккупирована советскими, британскими, американскими и французскими войсками.
Продолжить чтение