Анализ производительности труда

Актуальность темы исследования заключается в том, что анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени и выявить резервы повышения производительности.

Целью курсовой работы является разработка мероприятий по повышению производительности труда в СУП «Полимир-агро».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты производительности труда в организации;
- проанализировать производительность труда в СУП «Полимир-агро»;
- разработать пути повышения производительности труда предприятия.

Объектом исследования выступает производительность труда в СУП «Полимир-агро».
Предметом исследования является повышение производительности труда в СУП «Полимир-агро».

Таблица – Основные финансово-экономические показатели деятельности СУП «Полимир-агро» за 2016-2018 годы, тыс. руб.

Таблица – Состав и структура работников СУП «Полимир-агро» за 2016-2018 гг.

Таблица – Анализ производительности труда и заработной платы на СУП «Полимир-агро» за 2016-2018 г.

Итак, основные проблемы в использовании трудовых ресурсов СУП «Полимир-агро»:
– снижение производительности труда работников в 2017 г. за счет организационно-экономического фактора – простоя по техническим причинам (неисправности оборудования);
– отсутствие высокопроизводительного устройства для разделения сыпучих смесей.

С целью повышения производительности труда используем резерв за счет улучшения организационно-экономического фактора – ликвидации простоя по техническим причинам (неисправности оборудования), а именно, установке устройства для разделения сыпучих семенных смесей – диэлектрического сепаратора.
Капитальные затраты на внедрение диэлектрического сепаратора составят 26,04 тыс. руб.
Таблица – Экономия затрат в результате реализации мероприятия СУП «Полимир-агро» в 2020 г.

Итак, в результате сокращения работников будет сэкономлено 20,59 тыс. руб. А снижение затрат на электроэнергию позволит сэкономить 5,11 тыс. руб. Общая экономия составит 25,7 тыс. руб.
Таблица – Данные расчета экономического эффекта от внедрения диэлектрического сепаратора СУП «Полимир-агро» в 2020-2024 гг.

Таким образом, капитальные затраты на внедрение диэлектрического сепаратора составят 26,04 тыс. руб.
Текущие затраты на эксплуатацию диэлектрического сепаратора составят 16,41 тыс. руб.
В результате сокращения работников будет сэкономлено 20,59 тыс. руб. А снижение затрат на электроэнергию позволит сэкономить 5,11 тыс. руб.
Общая экономия составит 25,7 тыс. руб.
Дисконтированный доход к 2024 г. составит 56.33 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта – 3 года.
Производительность труда после реализации проекта составит 20,9 тыс. руб./чел., что на 0,7 тыс. руб./чел. больше, чем в 2018 г.