Слайд 2Актуальность темы исследования заключается в том, что анализ производительности труда позволяет определить
![Актуальность темы исследования заключается в том, что анализ производительности труда позволяет определить](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966105/slide-1.jpg)
эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени и выявить резервы повышения производительности.
Слайд 3Целью курсовой работы является разработка мероприятий по повышению производительности труда в СУП
![Целью курсовой работы является разработка мероприятий по повышению производительности труда в СУП](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966105/slide-2.jpg)
«Полимир-агро».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты производительности труда в организации;
- проанализировать производительность труда в СУП «Полимир-агро»;
- разработать пути повышения производительности труда предприятия.
Слайд 4Объектом исследования выступает производительность труда в СУП «Полимир-агро».
Предметом исследования является повышение
![Объектом исследования выступает производительность труда в СУП «Полимир-агро». Предметом исследования является повышение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966105/slide-3.jpg)
производительности труда в СУП «Полимир-агро».
Слайд 5Таблица – Основные финансово-экономические показатели деятельности СУП «Полимир-агро» за 2016-2018 годы, тыс.
![Таблица – Основные финансово-экономические показатели деятельности СУП «Полимир-агро» за 2016-2018 годы, тыс. руб.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966105/slide-4.jpg)
руб.
Слайд 6Таблица – Состав и структура работников СУП «Полимир-агро» за 2016-2018 гг.
![Таблица – Состав и структура работников СУП «Полимир-агро» за 2016-2018 гг.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966105/slide-5.jpg)
Слайд 7Таблица – Анализ производительности труда и заработной платы на СУП «Полимир-агро» за
![Таблица – Анализ производительности труда и заработной платы на СУП «Полимир-агро» за 2016-2018 г.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966105/slide-6.jpg)
2016-2018 г.
Слайд 8 Итак, основные проблемы в использовании трудовых ресурсов СУП «Полимир-агро»:
– снижение производительности труда
![Итак, основные проблемы в использовании трудовых ресурсов СУП «Полимир-агро»: – снижение производительности](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966105/slide-7.jpg)
работников в 2017 г. за счет организационно-экономического фактора – простоя по техническим причинам (неисправности оборудования);
– отсутствие высокопроизводительного устройства для разделения сыпучих смесей.
Слайд 9С целью повышения производительности труда используем резерв за счет улучшения организационно-экономического фактора
![С целью повышения производительности труда используем резерв за счет улучшения организационно-экономического фактора](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966105/slide-8.jpg)
– ликвидации простоя по техническим причинам (неисправности оборудования), а именно, установке устройства для разделения сыпучих семенных смесей – диэлектрического сепаратора.
Капитальные затраты на внедрение диэлектрического сепаратора составят 26,04 тыс. руб.
Таблица – Экономия затрат в результате реализации мероприятия СУП «Полимир-агро» в 2020 г.
Слайд 10Итак, в результате сокращения работников будет сэкономлено 20,59 тыс. руб. А снижение
![Итак, в результате сокращения работников будет сэкономлено 20,59 тыс. руб. А снижение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966105/slide-9.jpg)
затрат на электроэнергию позволит сэкономить 5,11 тыс. руб. Общая экономия составит 25,7 тыс. руб.
Таблица – Данные расчета экономического эффекта от внедрения диэлектрического сепаратора СУП «Полимир-агро» в 2020-2024 гг.
Слайд 11Таким образом, капитальные затраты на внедрение диэлектрического сепаратора составят 26,04 тыс. руб.
Текущие
![Таким образом, капитальные затраты на внедрение диэлектрического сепаратора составят 26,04 тыс. руб.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/966105/slide-10.jpg)
затраты на эксплуатацию диэлектрического сепаратора составят 16,41 тыс. руб.
В результате сокращения работников будет сэкономлено 20,59 тыс. руб. А снижение затрат на электроэнергию позволит сэкономить 5,11 тыс. руб.
Общая экономия составит 25,7 тыс. руб.
Дисконтированный доход к 2024 г. составит 56.33 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта – 3 года.
Производительность труда после реализации проекта составит 20,9 тыс. руб./чел., что на 0,7 тыс. руб./чел. больше, чем в 2018 г.