Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана

Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи
Инвестор – физическое или юридическое лицо, которое предоставляет заем

БИЗНЕС-ПЛАН
АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СВОЕГО ПРОИЗВОДСТВА:
Расчет использования занятых денег
Постатейный расчет преобразований, изменений внутри производства и вне его, т.е.за счет каких средств будет получена прибыль;
Когда будет получена прибыль
Какая будет получена прибыль

БИЗНЕС-ПЛАН
Документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания новой фирмы

ЦЕЛЬ разработки бизнес-плана
Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в соответствиями с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций)

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные ЗАДАЧИ:
Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии;

Выбрать состав, определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой;
Определить производственные и торговые издержки по созданию и реализации товаров и услуг;
Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных задач;

Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта;
Оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей;
Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

Основными, обязательными разделами бизнес-плана должны быть следующие:
Резюме (цели и задачи вашего начинания)
Основные цели
(объемы продаж,
доля фирмы
на рынке,
ожидаемая
прибыль)
Основные
стратегии
и
преимущества
товара
Объемы
продаж
Условия
работы
фирмы
Данные
о создании
и регистрации
фирмы,
контактные
телефоны

II. Продукция. Услуги.
Название,
торговая
марка
Описание.
Перечень
товаров
(услуг).
Наглядное
изображение
Тип
продажи
Цена
(за 1 единицу)
Особенности
технологии
и затраты
на
производство
После-
продажное
обслужива-
ние
Требования
сертифи-
кации

Маркетинг.
Стратегии
Ценообра-
зование
Каналы
распростра-
нения
товара
Методы
стимули-
рования
продаж
Организация
послепро-
дажного
обслужи-
вания
Реклама

IV. План производства
Источники сырья.
Технологические процессы.
Трудовые ресурсы.
Поставщики и продавцы.
Разработка
продукта.
Изготовление.

Менеджмент (Кадры. Управление. Организационный план.)
Рынки
Рынок сбыта товаров (услуг)
Конкуренция на рынках сбыта
Конкурентоспособность товара

VII. Финансовый план
Прогноз объемов реализации
План денежных расходов и поступлений
План доходов и расходов
График достижения безубыточности

Риски в предпринимательстве
Предполагаемые риски
Внешние и внутренние факторы возникновения рисков
Последствия рисков
Методы предупреждения и минимизации рисков

Можно сказать, что составление бизнес-плана это доказательство о том, что выбранное вами дело очень важно и необходимо для потребителя, что оно будет пользоваться спросом.
И вы это должны предвидеть на много лет вперед.

Домашнее задание:
Читать в учебнике параграф 13 «Бизнес-план».
Ознакомиться с творческим проектом «Мое собственное дело» (стр.116 в учебнике)
Подумать, определиться и на следующий урок сообщить свою предпринимательскую идею для выполнения творческого проекта «Мое собственное дело».
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!