Эффективность управленческого учета на предприятиях по закупке и реализации продукции

— анализ эффективности деятельности по центрам ответственности;
— разработка оперативных и стратегических планов развития деятельности по закупке и продаже продукции;
— формирование конечного результата хозяйственной деятельности и сравнение его с данными финансового учета.
На слайде 1 представлен процесс планирования закупок в компании «Х».
Изучение сущности управленческого учета позволило сформулировать основные задачи управленческого учета в компании «Х» - предприятии по закупке и реализации продукции:
— учет и классификация затрат должны организоваться по видам деятельности, видам продукции, центрам ответственности с целью расчета себестоимости продаваемой продукции, определения размера получаемой прибыли, принятия управленческого решения и планирования, контроля и регулирования деятельности по закупке и продаже продукции;
— организация рационального калькулирования себестоимости продукции с целью установления оптимальной цены;
— организация учета движения материально-производственных затрат, материальных и финансовых ресурсов на предприятиях по закупке и реализации продукции;

MRP
Планирование
потребностей в
материалах
Планирование
закупок
JIT
Концепция закупа
Точно в срок
CIM
Компьютеризированное
интегрированное
производство
ERP
Планирование ресурсов
предприятия

Задачи «что закупать» и «сколько закупать» решаются дирекцией по производству. Здесь же выполняются работы по складированию закупленных предметов труда.
Задачи «у кого закупать» и «на каких условиях закупать» решаются дирекцией по закупкам. Здесь же выполняются и перечисленные работы по снабжению, т.е. заключаются договоры, контролируется их исполнение. В результате функция управления материальным потоком в процессе снабжения предприятия сырьем и материалами разделена между различными службами и ее эффективная реализация затруднена.
Выбор поставщиков играет очень важную роль в деятельности предприятия.
На слайде 2 представлены преимущества при выборе одного или нескольких источников снабжения.