Инвестиционная деятельность организации. (Тема 8)

8.5. Бизнес план
Бизнес-план представляет собой документ, в котором комплексно, системно и детально обосновывается инвестиционное предложение и определяются основные характеристики инвестиционного проекта.

Разделы бизнес-плана
Вводная часть (резюме).
Обзор состояния отрасли (производства), к которой относится предприятие.
Описание проекта в котором представляется информация о продукции (услугах), показывается новизна технических, технологических и других решения.
Производственный план проекта.
План маркетинга и сбыта продукции предприятия.
Организационный план.
Финансовый план.
Приложения.

Классификация бизнес-планов
По степени детализации различают:
Бизнес- проспект инвестиционного проекта
краткий бизнес-план инвестиционного проекта
полный бизнес-план инвестиционного проекта

8.6. Инвестирование в нововведения
Нововведение — это изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рычагов и форм организации производства и управления.

Инновация – это объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога и приносящий прибыль.

Инновационный цикл включает
фундаментальные исследования;
поисковые исследования;
прикладные научно-исследовательские работы (НИР);
опытно-конструкторские работы (ОКР);
промышленное освоение;
производство;
сбыт.

Инновационный процесс — это совокупность научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих в процессе реализации инноваций.
Система взаимообусловленных и взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных целей в рамках приоритетных направлений науки и техники представляет собой инновационный проект.

Этапы создания и реализации инновационного проекта
- формирование инновационного замысла (генерирование идеи);
- исследование инновационных возможностей;
- подготовка контрактной документации;
- подготовка проектной документации;
- строительно-монтажные работы;
- эксплуатация объекта;
- мониторинг экономических показателей.

Классификация инновационных проектов
По характеру инновационной деятельности:
исследовательские;
научно-технические;
связанные с модернизацией и обновлением производственного аппарата;
проекты системного обновления предприятия.

2. По уровню решения/реализации
федеральные;
региональные;
муниципальные;
отраслевые отдельного предприятия.

3. По характеру целей проекта
конечные
промежуточные
4. По периоду реализации:
долгосрочные
среднесрочные
краткосрочные

5. По типу инноваций подразделяются на:
новый продукт;
новый метод производства;
новый рынок;
новый источник сырья;
новая структура управления.

8.7. Инновационная стратегия
Инновационная стратегия как составная часть общей стратегии организации представляет собой целенаправленную деятельность по определению приоритетов перспективного развития организации и их достижению, в результате которой обеспечивается новое качество производства и управления.

Виды инновационных стратегий
1. Адаптационная ( оборонительная, пассивная) стратегия. Инновации рассматриваются как вынужденная реакция на изменения внешней среды бизнеса, которая позволяет сохранить ранее завоеванные позиции на рынке.
1.1. Защитная стратегия
1.2. Стратегия инновационной имитации
1.3. Стратегия выжидания
1.4. Стратегия непосредственного реагирования а нужды и запросы потребителей

2. Творческие, наступательные, активные стратегии.
2.1. активные НИОКР
2.2. стратегия, ориентированная на маркетинг
2.3. стратегия слияния и приобретений