Как пройти собеседование в крупную компанию???

Содержание

Слайд 2

Почему люди выбирают крупные компании?

Стабильность
Обороты
Статус
Масштабность
Основательность
Корпоративные бонусы
Командировки

Почему люди выбирают крупные компании? Стабильность Обороты Статус Масштабность Основательность Корпоративные бонусы Командировки

Слайд 3

Принятие решения о выборе места работы

ЧТО ВЛИЯЕТ НА НАШ ВЫБОР
РОСТ НАДЕЖНОСТЬ ПЕРСПЕКТИВА

Принятие решения о выборе места работы ЧТО ВЛИЯЕТ НА НАШ ВЫБОР РОСТ НАДЕЖНОСТЬ ПЕРСПЕКТИВА

Слайд 4

Структура крупной компании

Структура крупной компании

Слайд 5

Механизм работы крупной компании

Стратегическое планирование – компания описывает, чего она хочет добиться

Механизм работы крупной компании Стратегическое планирование – компания описывает, чего она хочет
на рынке (этапы, цели, задачи)
То есть Правильное поведение компании:
Открыть 50 филиалов, заработать миллион долларов, внедрить эффективную систему премирования.
Компания ответственна за свое Правильное поведение своим существованием
Если Поведение неправильно с точки зрения рынка, то она перестает существовать.
Поэтому компания изменяет понимание Правильности своего поведения очень динамично в соответствии с изменением внешних условий.

Слайд 6

Задачи Топ-менеджеров

Описание правильного поведения направлений и подразделений

Задачи Топ-менеджеров Описание правильного поведения направлений и подразделений

Слайд 7

Задачи менеджеров

Описание правильного поведения сотрудников, оценивая которое, мы получаем коэффициент правильного поведения

Задачи менеджеров Описание правильного поведения сотрудников, оценивая которое, мы получаем коэффициент правильного
сотрудников, вытекающий из правильного поведения компании.

Слайд 8

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Компания

Постановка
целей

Описание объектов управления

Ответственность за свое
выживание на рынке перед
сотрудниками

Ответственность за

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Компания Постановка целей Описание объектов управления Ответственность за свое выживание на

выживание на рынке

Слайд 9

Этапы выбора

Расстановка целей
чего мы хотим достичь
измерима ли наша цель

Этапы выбора Расстановка целей чего мы хотим достичь измерима ли наша цель зачем нам это
зачем нам это

Слайд 10

Создание и поиск новых ресурсов

- что или кто может помочь
- какие есть

Создание и поиск новых ресурсов - что или кто может помочь -
пути и варианты
- каковы подзадачи в достижении цели и минимизации от ее отрицательного эффекта, от ее достижения
- какова плата

Слайд 11

Осознание реальности

минусы и плюсы достижения цели,
что мы делали раньше и на

Осознание реальности минусы и плюсы достижения цели, что мы делали раньше и
каком этапе ситуация сейчас,
чего не хватает,
чем мы готовы пожертвовать,
какой будет ситуация и как изменится наша жизнь, если мы не достигнем желаемого

Слайд 12

Требуемые меры

Точный план:
- набор и порядок действий
- расписание во времени

Требуемые меры Точный план: - набор и порядок действий - расписание во времени

Слайд 13

Цель «Найти работу»
Представление о себе как о профессионале
Определение вероятной стоимости Ваших

Цель «Найти работу» Представление о себе как о профессионале Определение вероятной стоимости
знаний-умений-навыков
Определение перспективы РОСТА

Слайд 14

Резюме

Содержание - способ заинтересовать работодателя
Цель резюме – пройти определенный конкурс и попасть

Резюме Содержание - способ заинтересовать работодателя Цель резюме – пройти определенный конкурс и попасть на собеседование
на собеседование

Слайд 15

Собеседование

ВАЖНО!!!

Соответствовать тому, что указано в резюме
Уметь рассказать о себе
Уметь слушать и задавать

Собеседование ВАЖНО!!! Соответствовать тому, что указано в резюме Уметь рассказать о себе
вопросы

Слайд 16

Правила поведения во время собеседования

Уточнить регламент собеседования
Исключить мобильный телефон
Внешний вид
Манеры


Правила поведения во время собеседования Уточнить регламент собеседования Исключить мобильный телефон Внешний вид Манеры €

Слайд 17

Заключение соглашения о дате выхода на работу

Определить дату выхода, наиболее оптимальную для

Заключение соглашения о дате выхода на работу Определить дату выхода, наиболее оптимальную
обеих сторон
Собрать максимальное количество интересующей вас информации (культура поведения в компании, коллектив, место работы, документы, необходимые при приеме на работу)