Слайд 2Почему люди выбирают крупные компании?
Стабильность
Обороты
Статус
Масштабность
Основательность
Корпоративные бонусы
Командировки

Слайд 3Принятие решения о выборе места работы
ЧТО ВЛИЯЕТ НА НАШ ВЫБОР
РОСТ
НАДЕЖНОСТЬ
ПЕРСПЕКТИВА

Слайд 5Механизм работы крупной компании
Стратегическое планирование – компания описывает, чего она хочет добиться

на рынке (этапы, цели, задачи)
То есть Правильное поведение компании:
Открыть 50 филиалов, заработать миллион долларов, внедрить эффективную систему премирования.
Компания ответственна за свое Правильное поведение своим существованием
Если Поведение неправильно с точки зрения рынка, то она перестает существовать.
Поэтому компания изменяет понимание Правильности своего поведения очень динамично в соответствии с изменением внешних условий.
Слайд 6Задачи Топ-менеджеров
Описание правильного поведения направлений и подразделений

Слайд 7Задачи менеджеров
Описание правильного поведения сотрудников, оценивая которое, мы получаем коэффициент правильного поведения

сотрудников, вытекающий из правильного поведения компании.
Слайд 8ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Компания
Постановка
целей
Описание объектов управления
Ответственность за свое
выживание на рынке перед
сотрудниками
Ответственность за

выживание на рынке
Слайд 9Этапы выбора
Расстановка целей
чего мы хотим достичь
измерима ли наша цель

зачем нам это
Слайд 10Создание и поиск новых ресурсов
- что или кто может помочь
- какие есть

пути и варианты
- каковы подзадачи в достижении цели и минимизации от ее отрицательного эффекта, от ее достижения
- какова плата
Слайд 11Осознание реальности
минусы и плюсы достижения цели,
что мы делали раньше и на

каком этапе ситуация сейчас,
чего не хватает,
чем мы готовы пожертвовать,
какой будет ситуация и как изменится наша жизнь, если мы не достигнем желаемого
Слайд 12Требуемые меры
Точный план:
- набор и порядок действий
- расписание во времени

Слайд 13 Цель «Найти работу»
Представление о себе как о профессионале
Определение вероятной стоимости Ваших

знаний-умений-навыков
Определение перспективы РОСТА
Слайд 14Резюме
Содержание - способ заинтересовать работодателя
Цель резюме – пройти определенный конкурс и попасть

на собеседование
Слайд 15Собеседование
ВАЖНО!!!
Соответствовать тому, что указано в резюме
Уметь рассказать о себе
Уметь слушать и задавать

вопросы
Слайд 16Правила поведения во время собеседования
Уточнить регламент собеседования
Исключить мобильный телефон
Внешний вид
Манеры
€

Слайд 17Заключение соглашения о дате выхода на работу
Определить дату выхода, наиболее оптимальную для

обеих сторон
Собрать максимальное количество интересующей вас информации (культура поведения в компании, коллектив, место работы, документы, необходимые при приеме на работу)