Концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование производства ДКУ

Вопросы
Сущность, формы и показатели концентрации производства.
Слияние и поглощение: сущность, виды, эффективность.
Специализация и кооперирование производства.
Комбинирование производства.
Диверсификация производства: понятие, виды и показатели оценки

Литература
Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, Л.В., Гринцевич [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н. Нехорошевой. – Минск: БГЭУ, 2008. С.117-136.
Лобан Л.А., Пыко В.Т. Экономика предприятия: учебный комплекс. Мн: Мисанта, 2008. С. 189-196

Сущность, формы и показатели концентрации производства
Вопрос 1

Концентрация
процесс сосредоточения производства на крупных предприятиях (объединениях)
от лат. собирание

Направления концентрации

Экономическая сущность концентрации

Организационные формы концентрации
Концентрация специализированных предприятий
Концентрация комбинированных производств
Диверсификация
Концентрация универсальных предприятий

Виды концентрации

Показатели оценки абсолютной концентрации

Показатели оценки относительной концентрации
удельный вес агрегатов, производств и предприятий различного размера в: общем объеме выпуска продукции;
общей стоимости основных фондов;
численности работников.

Преимущества концентрации:
снижение издержек на единицу продукции;
повышение производительности труда;
сосредоточение научных сил и капитала;
повышение «торговой силы» и успех деятельности на внешних и внутренних рынках.

Пример 1. Производительность труда в промышленности, 2018 г.

Недостатки концентрации:
отсутствие конкуренции;
снижение мобильности;
усложнение процесса управления;
повышение нагрузки на природную среду;
снижение конкурентоспособности

Специализация и кооперирование производства
Вопрос 3

Специализация
процесс сосредоточения выпуска конструктивно и технологически однородной продукции, ее отдельных частей или технологических процессов на предприятиях, в объединениях и отраслях

Формы специализации

Показатели специализации
коэффициент охвата производства – характеризует долю продукции специализированной отрасли в общем выпуске продукции данного вида;
коэффициент специализации – удельный вес основной (профильной) продукции в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;
широта номенклатуры и ассортимента .

Коэффициент специализации
где di – удельный вес i-го вида продукции в общем объеме выпуска, %; n – порядковый номер в проранжированном ряду; m – количество видов продукции.

Пример 2.
Определить коэффициент специализации предприятия по данным, представленным в таблице

Решение

Преимущества специализированных предприятий:
высокий уровень комплексной автоматизации производства;
более высокое качество продукции;
больше возможностей для применения высоко- производительной техники и технологии;
снижение издержек на единицу продукции.

Недостатки специализированных предприятий:
монотонность в работе;
большая зависимость от поставщиков и покупателей;
подверженность малым конъюнктурным колебаниям рынка;
отсутствие выхода на конечного потребителя.

Кооперирование
длительные производственные связи между предприятиями, объединениями по совместному изготовлению конкретного изделия

Формы кооперирования
По отраслевому признаку:
А) внутриотраслевое
Б) межотраслевое
По территориальному признаку:
А) внутрирайонное Б) межрайонное
По форме специализации
А) предметное
Б) подетальное
В) технологическое

Предметное кооперирование
это такой вид производственных связей, когда головной завод, выпускающий сложную продукцию, получает от других предприятий готовые агрегаты, идущие на комплектование продукции этого завода.
Автопоезд
Автомобиль
Прицеп
Головной завод
Предприятия-смежники

Подетальное кооперирование
это такой вид производственных связей, когда предприятия-смежники поставляют головному заводу детали и узлы для выпуска готовой продукции.
Автомобиль
Мотор
Генератор
Головной завод
Предприятия-смежники

Технологическое кооперирование
это такой вид производственных связей, когда одни предприятия поставляют другим определенные полуфабрикаты или выполняют для них отдельные технологические операции, связанные с обработкой выпускаемых изделий.
Ткань
Прядильная фабрика
Головной завод
Предприятие-смежник

Основные кооперированные связи промышленности Республики Беларусь

Экономический эффект от специализации и кооперирования
Э=((С1 – С2)-(Зтр2 – Зтр1))*Q2
где C1, C2 – себестоимость выпускаемой продукции до и после специализации, руб., Зтр2, Зтр1 – расходы по доставке готовой продукции до и после специализации, руб. на единицу, Q2 – годовой объем выпуска продукции после специализации, ед.

Показатель кооперирования
удельный вес покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме продукции предприятия (отрасли) – коэффициент кооперирования

АУТСОРСИНГ
(специфическая форма кооперации) — передача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций по обслуживанию другой компании, специализирующейся в соответствующей области

НА АУТСОРСИНГ ПЕРЕДАЮТ:
бухгалтерский учет и расчет налогов;
юридическое обеспечение деятельности;
расчет заработной платы сотрудников;
управление персоналом;
информационные системы и управление базами данных;
маркетинговые коммуникации и связи с общественностью;
управление логистикой и доставкой;
производство;
уборка и обслуживание и т.д.

Промышленный аутсорсинг
- субконтрактация

Субконтрактация
промышленное предприятие (контрактор) размещает на другом предприятии (субконтракторе) заказ на разработку или изготовление некоторой продукции, или на выполнение технологических процессов в соответствии с требованиями заказчика, позволяющее компании-контрактору выстроить более действенную и эффективную организационную структуру производства

Субконтракторы
Сущность субконтрактации
Головное предприятие – контрактор
Маркетинг
НИОКР
Промышленный дизайн
Производство
Конечная сборка
Производство
Производство

ПРЕИМУЩЕСТВА АУТРОСИНГА И СУБКОНТРАКЦИИ:
сокращение и контроль издержек;
экономия на налогах;
увеличение качества получаемых продуктов или услуг;
фокусирование компании на основной деятельности;
использование специализированного оборудования, знаний, технологий;
использование конкуренции на рынке исполнителя;
разделение и частичная передача другой компании рисков;
и др.

Комбинирование производства
Вопрос 4

Комбинирование
объединение на одном предприятии (комбинате) разноотраслевых производств, связанных между собой технически, экономически и организационно

Формы комбинирования

Вертикальное комбинирование

Горизонтальное комбинирование
Апатито-нефелиновая руда

Смешанное комбинирование
Древесина

Показатели комбинирования
удельный вес продукции, произведенной на комбинатах, в общем выпуске продукции;
соотношение стоимости продукции, выпущенной комбинированным производством, и стоимости продукции, выпущенной некомбинированными предприятиями;
степень комплексного использования первичного сырья

Преимущества комбинирования:
снижение материалоемкости продукции;
расширение сырьевой базы;
улучшение экологической обстановки;
снижение транспортных расходов;
более эффективное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия.

Диверсификация производства: понятие, виды и показатели оценки
Вопрос 5

Диверсификация
от лат. diversificatio -разнообразие
расширение сфер деятельности предприятия, расширение номенклатуры производимой продукции

Цели диверсификации

Преимущества диверсифицированных предприятий
большая выживаемость в условиях рынка;
• более полное использование ресурсов;
• более полное насыщение рынка необходимыми товарами и услугами;
• проведение антимонопольной политики.