Содержание
- 2. Логистические основы бережливого производства Разделы занятия: 1) Концепция логистики. 2) Направление деятельности логистики.
- 3. Логистические основы бережливого производства Правило 7Н: Нужный продукт нужного количества нужного качества в нужное время в
- 4. Логистика борется с: Логистические основы бережливого производства Проблема № 1 - затрудненный доступ традиционного транспорта ко
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Логистические основы
бережливого производства
Разделы занятия:
1) Концепция логистики.
2) Направление деятельности логистики.
Логистические основы
бережливого производства
Разделы занятия:
1) Концепция логистики.
2) Направление деятельности логистики.
Слайд 3Логистические основы
бережливого производства
Правило 7Н:
Нужный продукт нужного количества
нужного качества в нужное
Логистические основы
бережливого производства
Правило 7Н:
Нужный продукт нужного количества
нужного качества в нужное
время
в нужном месте нужному потребителю
с нужными затратами
в нужном месте нужному потребителю
с нужными затратами
Слайд 4Логистика борется с:
Логистические основы
бережливого производства
Проблема № 1 - затрудненный доступ традиционного
Логистика борется с:
Логистические основы
бережливого производства
Проблема № 1 - затрудненный доступ традиционного
транспорта ко многим
рабочим местам из-за отсутствия свободного пространства для проезда между
оборудованием либо из-за расположения рабочих мест на разных уровнях.
Проблема № 2 - большегрузный и низкоманевренный транспорт.
Проблема № 3 - сложившаяся на предприятиях практика ненормированных
и слабо управляемых запасов.
Проблема № 4 - расположение складов.
Проблема № 5 - отсутствие прозрачной системы планирования и учета
расхода ресурсов.
Проблема № 6 - большое количество скрытых непрофильных операций в
производстве.
Проблема № 7 - документооборот, громоздкий и сложный, диктуемый
требованиями бухучета, а не нуждами реальных производственных заказов.
рабочим местам из-за отсутствия свободного пространства для проезда между
оборудованием либо из-за расположения рабочих мест на разных уровнях.
Проблема № 2 - большегрузный и низкоманевренный транспорт.
Проблема № 3 - сложившаяся на предприятиях практика ненормированных
и слабо управляемых запасов.
Проблема № 4 - расположение складов.
Проблема № 5 - отсутствие прозрачной системы планирования и учета
расхода ресурсов.
Проблема № 6 - большое количество скрытых непрофильных операций в
производстве.
Проблема № 7 - документооборот, громоздкий и сложный, диктуемый
требованиями бухучета, а не нуждами реальных производственных заказов.