Содержание
- 2. ГОРОД И ГОРОДСКОЙ ОКРУГ АНО «УРБЭКС-развитие»
- 3. Стратегирование как система средств работы с Будущим АНО «УРБЭКС-развитие»
- 4. Изменения в подходах к разработке и реализации Стратегий – появление новых форматов АНО «УРБЭКС-развитие»
- 5. Связь элементов целеполагания и управления в инструментах стратегирования АНО «УРБЭКС-развитие»
- 6. Технология разработки стратегии развития города Структура процесса стратегирования АНО «УРБЭКС-развитие»
- 7. Основные линии работ и этапы стратегирования АНО «УРБЭКС-развитие»
- 8. Линии работ, обеспечивающие разработку и реализацию стратегии, с участием всех субъектов развития города Выявление и включение
- 9. Выявление и включение субъектов развития города Выявление всех основных позиционеров в городе, причастных к процессу развития.
- 10. Экспертные работы Выявление необходимых экспертных позиций. Привлечение необходимых экспертов. Роль и значение местных экспертов, договоренности с
- 11. ON-line режим Создание и ведение сайта Создание и ведение групп в соцсетях Работа с блогерами АНО
- 12. Стратегические сессии Проведение интерактивных стратегических сессий (по этапам стратегирования - с определёнными задачами). АНО «УРБЭКС-развитие»
- 13. РАБОЧИЕ ПОЗИЦИИ ПРИ РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ Позиция горожанина Позиция стратега деятельность АНО «УРБЭКС-развитие»
- 14. Образовательная линия Школа городского развития. Школа модерации, фасилитации и прочих техник групповой работы. Школа проектирования -
- 15. Программно- проектная реализация стратегии Формирование реализационных проектных групп по направлениям развития города, установление рабочих связей Технология
- 16. Программно-проектное наполнение дерева целей ПРОГРАММЫ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫЕ ПРОЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ
- 17. Проектная реализация стратегии АНО «УРБЭКС-развитие»
- 18. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ АНО «УРБЭКС-развитие»
- 19. Структурные элементы системы стратегического управления Действующие структуры Консалтинг Общественная палата АНО «УРБЭКС-развитие»
- 20. Городское стратегическое партнерство АНО «УРБЭКС-развитие»
- 21. Полномочия и ответственность за развитие городского округа АДМ КЦСИ Горожане Сообщества Область полномочий Администрации Область НЕ
- 22. Структурная схема Системы управления реализацией Стратегии Администрация
- 23. АНО «УРБЭКС-развитие» Ход реализации стратегии
- 24. Этапы стратегирования
- 26. Скачать презентацию























Зачем нужен реинжиниринг бизнес-процессов и как его провести
Типы производства и организация производственного процесса. (Тема 3)
Глобализация
Понятие о мировом рынке. Международное экономическое сотрудничество
Маржинализм. Кризис классической школы и возникновение маржинализма
Эластичность спроса и предложения
Экономика потребителя
Преобразования в экономике
Международная миграция рабочей силы
Традиционные и новые формы внешних экономических связей
Внешнеторговая политика Республики Беларусь: особенности на современном этапе Подготовила: Клеутина Светлана Группа МЭ-092
Экономический рост и как его можно ускорить
Тектоника и рельеф территории России
Новая экономическая политика
Рынок труда. Безработица
Рынок. Закономерности и механизм функционирования рынка. Тема 4
Отраслевая экономика. Экономика здравоохранения и её особенности
Экономическая теория. Издержки производства
Северный морской путь
Соглашение о межрегиональном сотрудничестве в экономической области между Калининградской областью и Гамбургом
Эффективность использования основных средств (продолжение лекции)
Основные этапы развития экономической теории
Экономическая задача
Экономические основания принципа свободы договора и его ограничений
Инфраструктурное обеспечение международного бизнеса Подготовили студенты группы Т-1202 Сембина А. Токманова С
Природные богатства и труд людей — основа экономики
Приватизация в РФ
Инвестиционная площадка для размещения объектов Тюменская область, город Тобольск, 20 микрорайон