Проектирование разделения труда на предприятии
Функциональное разделение труда осуществляется, прежде всего,
в разрезе основных категорий персонала — управления, оперативного
и вспомогательного. На крупных предприятиях, имеющих сложную
структуру управления, труд персонала управления подлежит более углубленному функциональному разделению, которое получает свое
отражение в схеме организационной структуры управления данным
предприятием.
Технологическое разделение труда осуществляется, как правило,
по категориям оперативного и вспомогательного персонала.
Разделение этих категорий персонала в разрезе профессий
определяется объемом отдельных операций основного и
вспомогательного технологических процессов.
Квалификационное разделение труда определяется различием
функций, выполняемых на предприятии, по уровню их сложности.