Стратегия и тактика конкурентной борьбы на рынке ресторанных услуг города Санкт-Петербург на примере предприятия Штолле
Содержание
- 2. Цель и объект исследования Цель - проанализировать стратегию и тактику конкурентной борьбы на рынке ресторанных услуг
- 3. Основные принципы рыночной конкуренции и конкурентоспособности предприятия
- 4. Основные факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия Конкурентоспособность предприятия Повышение качества продукции Обновление техники и персонала Мобильность
- 5. Подходы к оценке уровня конкурентоспособности предприятия Степень сегментирования рынка Оценка качества продукции Способ расчета комплексного показателя
- 6. Организационная характеристика предприятия «Штолле» Основано в 2002 году в форме общества с ограниченной ответственностью в городе
- 7. Организационная характеристика предприятия «Штолле» Ассортимент пирогов представлен 15 видами пирогов, плюс добавляются ещё сезонные пироги. Лидеры
- 8. Организационная характеристика предприятия «Штолле» Динамика загрузки зала кафе-пироговой
- 9. Анализ критериев конкурентоспособности предприятия Сравнение количества предприятий общественного питания в 2010 году и 2011 году
- 10. Анализ критериев конкурентоспособности предприятия Структура предприятий общественного питания в разрезе профиля деятельности в Санкт-Петербурге по состоянию
- 11. Анализ критериев конкурентоспособности предприятия Сравнение численности заведений общественного питания в разрезе районов Санкт-Петербурга
- 12. Анализ критериев конкурентоспособности предприятия Структура предприятий общественного питания Санкт-Петербурга в разрезе кухонь основного меню
- 13. Анализ критериев конкурентоспособности предприятия SWOT-анализ деятельности ООО «Штолле»
- 14. Определение экономической эффективности деятельности предприятия в условиях конкуренции Динамика выручки от реализации (тыс. руб.) Динамика чистой
- 15. Моделирование конкурентных отношений на рынке
- 17. Скачать презентацию