Стратегия предприятия

Март 3, 2021

Главная
Экономика
Стратегия предприятия

Содержание

2. Кредо стратегии В кризис - не выжить, а преуспеть! Основные препятствия ведению бизнеса: - Кризисная ситуация,
3. Cильные стороны, ключевые компетенции Сильные стороны - Диверсифицированное портфолио продукции - Высокая квалификация специалистов - Развитая
4. Экономический рост
5. Экономический рост
6. Потенциал: сильные стороны, ключевые компетенции Сильные стороны - Новая концепция маркетинга - Оптимизация внутренней логистики -
7. Факт ? Реализация проектов ? Цель
9. Скачать презентацию

Слайд 2

Кредо стратегии
В кризис - не выжить, а преуспеть!
Основные препятствия ведению бизнеса:
-

Кризисная ситуация, санкции ? cнижение спроса на продукцию, низкая покупательная способность, неблагоприятный инвестиционный климат, проблемы с закупкой материалов, рост цен поставщиков
Пути преодоления препятствий:
Расширение бизнеса - экспансия в регионы - Выход на новый сегмент потребителей - Внедрение нового продукта (отказ от долгосрочного инвестпроекта ? переналадка имеющегося оборудования ) - Заключение эксклюзивных договоров с ключевыми клиентами
Увеличение конкурентных преимуществ, сокращение и перераспределение затрат, повышение производительности - Рефинансирование кредитного портфеля

Слайд 3

Cильные стороны, ключевые компетенции

Сильные стороны - Диверсифицированное портфолио продукции - Высокая

квалификация специалистов - Развитая логистическая цепь - Высокая скорость обработки заказов - Постоянное совершенствование технологий, процессов - Бережливое производство
Ключевые компетенции
Технологии know-how
Доступ к научно-производственной базе холдинга
Система менеджмента на основе европейских стандартов
Высокая производительность

Cильные стороны, ключевые компетенции Сильные стороны - Диверсифицированное портфолио продукции

Слайд 4

Экономический рост

Слайд 5

Экономический рост

Слайд 6

Потенциал: сильные стороны, ключевые компетенции

Сильные стороны - Новая концепция маркетинга - Оптимизация

внутренней логистики - Снижение трудоемкости операций ?повышение производительности - Новая система работы с поставщиками
Ключевые компетенции
Высокий уровень качества
- Наилучшая на рынке позиция
цена/качество
Диверсификация продукта в соответствии с требованиями рынка