Умный город. Риски, планы 2019 г

Содержание

Слайд 2

Архитектура «Умного города»

#умныйгород

Архитектура «Умного города» #умныйгород

Слайд 3

Структура системы управления проекта «Цифровизация городского хозяйства «Умный город»

Президиум Правительственной комиссии по

Структура системы управления проекта «Цифровизация городского хозяйства «Умный город» Президиум Правительственной комиссии
Цифровой экономике

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций
Российской Федерации

Временная рабочая группа по направлению «Цифровизация городского хозяйства
«Умный город» при АНО«Цифровая экономика»

Центр компетенций «Умный город»

Региональный Центр компетенций
по цифровизации городского хозяйства «Умный город»

Министерство строительства и жилищно-коммунального
хозяйства Российской Федерации

Участники

Слайд 4

Президиум Правительственной комиссии по Цифровой экономике

рассматривает и одобряет документы национальной программы «Цифровая

Президиум Правительственной комиссии по Цифровой экономике рассматривает и одобряет документы национальной программы
экономика РФ» в части цифровизации городского хозяйства «Умный город».

МИНКОМСВЯЗЬ РОССИИ

Согласовывает проекты планов информатизации и проекты стратегий цифровизации городского хозяйства «Умный город» субъектов РФ, в том числе на предмет синхронизации с ведомственным проектом и региональными планами «Умный город»
Обеспечивает синхронизацию мероприятий проекта с мероприятиями национальной программы «Цифровая экономика РФ»

МИНСТРОЙ РОССИИ

Администратор ведомственного проекта
Утверждает план реализации и согласовывает региональные планы мероприятий по проектам «Умный город»
Утверждает перечень решений для размещаемых на ресурсе «Банк решений умного города»

Структура системы управления проекта «Цифровизация городского хозяйства «Умный город»

Государство

Слайд 5

Бизнес

предлагает ключевые направления по внедрению цифровых технологий
формирует проекты документов стратегического планирования;
оценивает эффективность

Бизнес предлагает ключевые направления по внедрению цифровых технологий формирует проекты документов стратегического
выполнения ведомственного проекта и планов по его реализации

Временная рабочая группа по направлению «Цифровизация городского хозяйства «Умный город»
при АНО «Цифровая экономика»

Подготавливает предложения по синхронизации мероприятий ведомственного проекта и мероприятий федерального проекта национальной программы «Цифровая экономика РФ»

Участвует в исследовании и формировании отраслевого спроса на результаты реализации федеральных проектов национальной программы «Цифровая экономика РФ» в части потребностей ведомственного проекта
Осуществляет экспертную оценку планов мероприятий ведомственного проекта с позиции различных отраслей, представленных в городском хозяйстве

Центр компетенций
«Умный город»

Разрабатывает и внедряет механизмы поддержки типовых моделей реализации проекта «Умный город»
Проводит экспертную оценку проектов и рекомендует решения для включения в «Банк решений»
Обеспечивает взаимодействие регионов по обмену практическими решениями и методиками

Обеспечивает поддержку субъектам при подготовке региональных проектов
Обеспечивает сопровождение проектов при использовании бюджетных и внебюджетных средств для мер поддержки реализации проектов

Региональный Центр компетенций по цифровизации городского хозяйства
«Умный город»

совместно с муниципалитетами оказывает методическую поддержку при формировании и реализации региональных проектов и подготовки дорожных карт;

совместно с муниципалитетами формирует перечень инвестиционных проектов, планов финансирования и их реализации;
проводит инвентаризацию проектов цифровизации городского хозяйства, выявляет потенциальную взаимозависимость между проектами.

Структура системы управления проекта «Цифровизация городского хозяйства «Умный город»

Слайд 6

4

Риски

Отсутствие методики оценки эффектов

В органах власти, соцобъектах, муниципалитетах
Каналы
ПАКи
Среда передачи для IoT (LoraWan, NB-IoT,

4 Риски Отсутствие методики оценки эффектов В органах власти, соцобъектах, муниципалитетах Каналы
etc)

«Лоскутная» информатизация

ВАЖНО!
Цифровой разрыв муници- палитетов и регионов

#умныйгород

Финансирование

Отторжение исполнителями и владельцами бизнес-процессов

Неготовность инфраструктуры

Слайд 7

Риски

#умныйгород

Неприятие целей

«Лоскутная» информатизация

Разница возможностей

Риски #умныйгород Неприятие целей «Лоскутная» информатизация Разница возможностей

Слайд 8

Риски «Цифровой разрыв»

#умныйгород
Разница в объемах финансирования
до 50 раз

Риски «Цифровой разрыв» #умныйгород Разница в объемах финансирования до 50 раз

Слайд 9

6

Риски «Эффекты?»

#умныйгород

Отсутствие согласованной методики оценки эффектов

6 Риски «Эффекты?» #умныйгород Отсутствие согласованной методики оценки эффектов

Слайд 10

Риски «Приземление»

#умныйгород

Отторжение исполнителями и владельцами бизнес-процессов

Риски «Приземление» #умныйгород Отторжение исполнителями и владельцами бизнес-процессов

Слайд 11

Риски «Инфраструктура»

#умныйгород

Физическая инфраструктура
Нормативное обеспечение

Риски «Инфраструктура» #умныйгород Физическая инфраструктура Нормативное обеспечение

Слайд 12

Что делаем?

#умныйгород

Централизация управления внедрением УГ в регионе – полномочия и единообразие подходов

Рекомендации

Что делаем? #умныйгород Централизация управления внедрением УГ в регионе – полномочия и
по Единому стандарту данных

Кластеризация городов России

Слайд 13

Что делаем?

Рейтинг IQ городов как средство для выявления «просевших» областей

Инвентаризация внедрения технических

Что делаем? Рейтинг IQ городов как средство для выявления «просевших» областей Инвентаризация
решений. Поиск точек соприкосновения

СТАНДАРТ не догма. Формирование дорожной
карты от потребности региона

#умныйгород

Слайд 14

Что делаем?

#умныйгород

- Инструменты обратной связи с жителями

- ГИСОГД субъекта

- Средства накопления и

Что делаем? #умныйгород - Инструменты обратной связи с жителями - ГИСОГД субъекта
работы с данными

- Инструменты повышения качества управления затратами

Слайд 15

Центр компетенции

#умныйгород

Центр компетенции #умныйгород

Слайд 16

Поддержка проектов

#умныйгород

Средства федеральных программ
Типовые решения и поддержка тиражирования
ГЧП / концессия
Поддержка поставщиков

Поддержка проектов #умныйгород Средства федеральных программ Типовые решения и поддержка тиражирования ГЧП
РФПИ / ВЭБ.РФ

«Два ключа» : реестр российского ПО и Центр Компетенций
Несколько регионов внедрения
Стоимость владения
Масштаб эффектов
Кросс-функциональные решения

Меры поддержки

Селекция

Слайд 17

7

Примеры работы с данными: Туризм и Транспорт

#умныйгород

7 Примеры работы с данными: Туризм и Транспорт #умныйгород

Слайд 18

Примеры работы с данными: Реестры

#умныйгород

Федеральный закон №326-ФЗ:

- Реестр неработающих на 1 января
Согласование

Примеры работы с данными: Реестры #умныйгород Федеральный закон №326-ФЗ: - Реестр неработающих
перечня с ТФОМС до 1 августа с страхователем неработающего населения (Минздрав или Минфин)
Формирование федерального бюджета 1 сентября
Регион платит ежемесячно в ФФОМС за неработающих

Система с использованием СМЭВ и других источников:
Дедубликация
Поиск работающих, умерших, переехавших, военных
Согласование данных с ТФОМС
Экономия на одного застрахованного от 6 до 17 тыс. рублей
ИЛИ ПРИМЕРНО 1 МЛРД. РУБЛЕЙ В ГОД НА СУБЪЕКТ

Имя файла: Умный-город.-Риски,-планы-2019-г.pptx
Количество просмотров: 49
Количество скачиваний: 0