ec8f84f81f5c61f5

Международный терминологический стандарт ISO/IEC 2382/1-93
Программная инженерия – систематическое применение научных и технологических знаний, методов и практического опыта к проектированию, реализации, тестированию и документированию программного обеспечения в целях оптимизации его производства, поддержки и качества.

Различают методы, средства и процессы программной инженерии.

Методы
Обеспечивают решение широкого спектра технических задач.
Например:
Планирование и оценка программного проекта;
Тестирование и т.д.

Средства
Утилиты программной инженерии обеспечивают автоматизированную или автоматическую поддержку методов.
Утилиты могут объединяться всистемы автоматизированной разработки ПО. Такие системы принято называть CASE-системами.

Процессы
Это набор ваимосвязанных работ, которые преобразуют исходные данные в выходные результаты.
Соединяют методы и утилиты для обеспечения непрерывной разработки.

Классификацию процессов программной инженерии задают международный стандарт ISO/IEC 12207-95 «Information Technology – Software Life Cycle Processes» и его российский аналог ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-99.

Жизненный цикл программного обеспечения определяется как период времени, который начинается с момента принятия решения о необходимости создания ПО и заканчивается в момент его полного изъятия из эксплуатации.

Работы, выполняемые в ЖЦ ПО
5 основных
8 вспомогательных
4 организационных процесса

Основные процессы ЖЦ
1. Процесс заказа (acquisition process).
2. Процесс постановки (supply process).
3. Процесс разработки(development process).
4. Процесс эксплуатации (operation process).
5. Процесс сопровождения (maintenance process).

Вспомогательные процессы ЖЦ
1. Процесс документирования (documentation process).
2. Процесс управления конфигурацией (configuration management process).
3. Процесс обеспечения качества (quality assurance process).
4. Процесс верификации (verification process).
5. Процесс аттестации (validation process).
6. Процесс совместной проверки (joint review process).
7. Процесс аудита (audit process).
8. Процесс решения проблемы (problem resolution process).

Организационные процессы ЖЦ
1. Процесс управления (management process).
2. Процесс создания инфраструктуры (infrastructure process).
3. Процесс усовершенствования (improvement process).
4. Процесс обучения (training process).

Стратегии конструирования ПО
Существуют 3 стратегии конструирования ПО:
однократный проход (водопадная стратегия) — линейная последовательность этапов конструирования;

инкрементная стратегия. В начале процесса определяются все пользовательские и системные требования, оставшаяся часть конструирования выполняется в виде последовательности версий.
Первая версия реализует часть запланированных возможностей, следующая версия реализует дополнительные возможности и т. д., пока не будет получена полная система;

эволюционная стратегия. Система также строится в виде последовательности версий, но в начале процесса определены не все требования. Требования уточняются в результате разработки версий.

Классический жизненный цикл

предусматривает последовательное выполнение всех этапов проекта в строго фиксированном порядке. Переход на следующий этап означает полное завершение работ на предыдущем этапе

Как и любая инженерная схема, модель классического жизненного цикла имеет достоинства и недостатки.
Достоинства: дает план и временной график по всем этапам проекта, упорядочивает ход разработки.

Недостатки:
1) реальные проекты часто требуют отклонения от стандартной последовательности шагов;
2) ЦИКЛ основан на точной формулировке исходных требований к ПО (реально в начале проекта требования заказчика определены лишь частично);
3) результаты проекта доступны заказчику только в конце работы.

Поэтапная модель с промежуточным контролем

Поэтапная модель с промежуточным контролем. Разработка ИС ведется итерациями с циклами обратной связи между этапами. Межэтапные корректировки позволяют учитывать реально существующее взаимовлияние результатов разработки на различных этапах; время жизни каждого из этапов растягивается на весь период разработки.

Макетирование

Основная цель макетирования: снять неопределенности в требованиях заказчика.
Макетирование (прототипирование) это процесс создания модели требуемого программного продукта.
Модель может принимать одну из трех форм:
1) бумажный макет или макет на основе ПК (изображает или рисует человекомашинный диалог);
2) работающий макет (выполняет некоторую часть требуемых функций);
3) существующая программа (характеристики которой затем должны быть улучшены).

Макетирование начинается со сбора и уточнения требований к создаваемому ПО. Разработчик и заказчик встречаются и определяют все цели ПО, устанавливают, какие требования известны, а какие предстоит доопределить.
Затем выполняется быстрое проектирование. В нем внимание сосредотачивается на тех характеристиках ПО, которые должны быть видимы пользователю.

Достоинство макетирования: обеспечивает определение полных требований к ПО.
Недостатки макетирования:
заказчик может принять макет за продукт;
разработчик может принять макет за продукт.

Последовательность действий при макетировании

Инкрементная модель

в отличие от макетирования инкрементная модель обеспечивает на каждом инкременте работающий продукт.

Спиральная модель

Достоинства спиральной модели:
наиболее реально (в виде эволюции) отображает разработку программного обеспечения;
позволяет явно учитывать риск на каждом витке эволюции разработки;
включает возможность оценки системы в итерационную структуру разработки;
использует моделирование для уменьшения риска и ПП.

Недостатки спиральной модели:
повышенные требования к заказчику;
трудности контроля и управления временем разработки.

Компонентно-ориентированная модель
В этой модели модифицируется содержание квадранта моделирования-конструирования.

Достоинства компонентно-ориентированной модели :
1) уменьшает на ЗО% время разработки программного продукта;
2) уменьшает стоимость программной разработки до 70%;
3) увеличивает в полтора раза производительность разработки.

ГОСТ 34.601-90 - распространяется на автоматизированные системы и устанавливает стадии и этапы их создания. Кроме того, в стандарте содержится описание содержания работ на каждом этапе. Стадии и этапы работы, закрепленные в стандарте, в большей степени соответствуют каскадной модели жизненного цикла.
ISO/IEC 12207:1995 - стандарт на процессы и организацию жизненного цикла. Распространяется на все виды заказного ПО. Стандарт не содержит описания фаз, стадий и этапов .

Custom Development Method (методика Oracle) по разработке прикладных информационных систем - технологический материал, детализированный до уровня заготовок проектных документов, рассчитанных на использование в проектах с применением Oracle. Применяется CDM для классической модели ЖЦ (предусмотрены все работы/задачи и этапы), а также для технологий "быстрой разработки" (Fast Track) или "облегченного подхода", рекомендуемых в случае малых проектов.

Rational Unified Process (RUP) предлагает итеративную модель разработки, включающую четыре фазы: начало, исследование, построение и внедрение. Каждая фаза может быть разбита на этапы (итерации), в результате которых выпускается версия для внутреннего или внешнего использования.

Прохождение через четыре основные фазы называется циклом разработки, каждый цикл завершается генерацией версии системы.
Если после этого работа над проектом не прекращается, то полученный продукт продолжает развиваться и снова минует те же фазы. Суть работы в рамках RUP - это создание и сопровождение моделей на базе UML.

Microsoft Solution Framework (MSF) сходна с RUP, так же включает четыре фазы: анализ, проектирование, разработка, стабилизация, является итерационной, предполагает использование объектно-ориентированного моделирования.
MSF в сравнении с RUP в большей степени ориентирована на разработку бизнес-приложений.

Extreme Programming (XP). Экстремальное программирование (самая новая среди рассматриваемых методологий) сформировалось в 1996 году.
В основе методологии командная работа, эффективная коммуникация между заказчиком и исполнителем в течение всего проекта по разработке ИС, а разработка ведется с использованием последовательно дорабатываемых прототипов.

В соответствии с базовым международным стандартом ISO/IEC 12207 все процессы ЖЦ ПО делятся на три группы:
Основные процессы:
приобретение;
поставка;
разработка;
эксплуатация;
сопровождение.

Вспомогательные процессы:
документирование;
управление конфигурацией;
обеспечение качества;
разрешение проблем;
аудит;
аттестация;
совместная оценка;
верификация.