Этапы разработки технического задания

Содержание

Слайд 2

Этапы разработки технического задания

Проведение информационного обследования объекта автоматизации и уточнение функций и

Этапы разработки технического задания Проведение информационного обследования объекта автоматизации и уточнение функций
задач управления, подлежащих автоматизации
Определение необходимого состава информационно-расчетных задач АИС
Описание информационных потоков и разработка оперативных постановок задач
Описание формы представления результатов работы АИС
Формирование задания (определение ответственных за разработку АИС, сроков внедрения и порядка создания отдельных информационно-расчетных задач АИС) и исходных данных

Слайд 3

Этапы проведения информационного обследования

Словесное описание предприятия
Штатное расписание предприятия
Структурная схема управления предприятием
Определение задач управления,

Этапы проведения информационного обследования Словесное описание предприятия Штатное расписание предприятия Структурная схема
подлежащих автоматизации и объектов автоматизации
Описание документооборота

Слайд 4

Словесное описание предприятия

В словесном описании предприятия описывается общая информация о предприятии:
Дата образования
Основной

Словесное описание предприятия В словесном описании предприятия описывается общая информация о предприятии:
вид деятельности
Общее количество работников
Общее количество рабочих мест, подлежащих автоматизации
Основные задачи автоматизации
Емкость документооборота (количество документов)
Требования к масштабируемости системы (одновременное количество активно работающих пользователей)
Общая характеристика компьютерного парка (конфигурация среднестатистического компьютера)

Слайд 5

Штатное расписание предприятия

Штатное расписание может быть приведено как в стандартной форме (Т-3),

Штатное расписание предприятия Штатное расписание может быть приведено как в стандартной форме
так и в произвольной содержащей информацию о должностях, введенных на предприятии, количестве ставок для каждой должности и информация о принадлежности должности к отделам.

Слайд 6

Структурная схема управления предприятием

Структурная схема управления предприятием отображает основные управленческие связи между

Структурная схема управления предприятием Структурная схема управления предприятием отображает основные управленческие связи
сотрудниками предприятия (кто кому подчиняется). При составлении структурной схемы управления предприятием необходимо учесть как прямое подчинение (начальник - подчиненный) так и косвенное подчинение (контроль за выполнением определенных обязанностей)

Слайд 7

Структурная схема управления предприятием

Генеральный директор

Начальник отдела сбыта

Начальник отдела эксплуатации

Главный бухгалтер

Менеджер
по работе
с клиентами
(4

Структурная схема управления предприятием Генеральный директор Начальник отдела сбыта Начальник отдела эксплуатации
чел.)

Менеджер
по
претензиям
(1 чел.)

Менеджер
по
рекламе
(1 чел.)

Главный
инженер

Заведующий складом

Менеджер по мат. обеспечению

Слесарь по обслуживанию подвижного состава (2 чел.)

Диспетчер

Водитель (20 чел.)

Кассир

Бухгалтер (3 чел.)

Слайд 8

Структурная схема управления предприятием

Генеральный директор

Структурная схема управления предприятием Генеральный директор

Слайд 9

Структурная схема управления предприятием

Генеральный директор

Начальник отдела сбыта

Начальник отдела эксплуатации

Главный бухгалтер

Структурная схема управления предприятием Генеральный директор Начальник отдела сбыта Начальник отдела эксплуатации Главный бухгалтер

Слайд 10

Структурная схема управления предприятием

Генеральный директор

Начальник отдела сбыта

Начальник отдела эксплуатации

Главный бухгалтер

Менеджер
по работе
с клиентами
(4

Структурная схема управления предприятием Генеральный директор Начальник отдела сбыта Начальник отдела эксплуатации
чел.)

Менеджер
по
претензиям
(1 чел.)

Менеджер
по
рекламе
(1 чел.)

Главный
инженер

Заведующий складом

Менеджер по мат. обеспечению

Слесарь по обслуживанию подвижного состава (2 чел.)

Диспетчер

Водитель (20 чел.)

Кассир

Бухгалтер (3 чел.)

Слайд 11

Определение задач автоматизации

Для определения задач автоматизации необходимо проанализировать управленческие связи и определить

Определение задач автоматизации Для определения задач автоматизации необходимо проанализировать управленческие связи и
объекты автоматизации – должностные лица, которые будут работать с системой автоматизации и задачи управления, которые необходимо автоматизировать

Слайд 12

Описание документооборота

На основе анализа задач управления (бизнес-процессов), подлежащих автоматизации, строится описание документооборота

Описание документооборота На основе анализа задач управления (бизнес-процессов), подлежащих автоматизации, строится описание
на предприятии. Отдельно и детально описывается каждый бизнес-процесс.