Формирование организационной структуры в области информатизации. (Тема 3)

Содержание

Слайд 2

Вопросы

Задачи И.М.
Стратегическое планирование
Фазы или этапы процесса СПИС

Вопросы Задачи И.М. Стратегическое планирование Фазы или этапы процесса СПИС

Слайд 3

1. Задачи И.М.

Формирование технологической среды;
Развитие информационной системы и обеспечение её обслуживания;
Планирование

1. Задачи И.М. Формирование технологической среды; Развитие информационной системы и обеспечение её
в среде информационной системы;
Формирование организационной структуры в области информатизации;
Управление капиталовложениями в сфере информатизации;
Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов.

Слайд 4

2 Стратегическое планирование

Понятие стратегическое планирование в отношении И.М. предполагает с

2 Стратегическое планирование Понятие стратегическое планирование в отношении И.М. предполагает с одной
одной стороны планомерное определение долгосрочных ( на срок от 3 до 5 лет ) целей по всем направлениям, а с другой стороны- выбор пути достижения поставленной цели и определение набора задач , решение которых ведет к поставленной цели.
Такие задачи решаются на уровне высшего руководства организации. Выбранные решения долгосрочных задач образуют наборы исходных данных ( задания) для оперативного, т.е. наиболее краткосрочного уровня.

Слайд 5

Стратегическое планирование не противоречит оперативному планированию!
Планирование- главная задача И.М. на стратегическом

Стратегическое планирование не противоречит оперативному планированию! Планирование- главная задача И.М. на стратегическом уровне.
уровне.

Слайд 6

2.1 Капиталовложения

Затрачиваемые на информационные системы, как правило, весьма значительные капиталовложения (капитал), в

2.1 Капиталовложения Затрачиваемые на информационные системы, как правило, весьма значительные капиталовложения (капитал),
особенности на дорогостоящие И.С. высокой эффективности, ориентированные на обеспечение предприятию успешной конкуренции на рынке, всегда вызывают острые вопросы.
Такие И.С. – неотъемлемая составная часть оснащения предприятия, и расходы на них оправдывают себя только в рамках общей стратегии предприятия из- за значительного объема затрачиваемых на них капиталовложений. Часто привлекаются и другие критерии для оценки целесообразности капиталовложений (например, типовые решения).
Во многих случаях к стратегическим задачам И.М., в этом направлении принадлежит так же осуществление выбора между различными формами вложения капитала в И.С., между приобретением И.С., их арендой или оплатой на основе лизингового соглашения.

Слайд 7

2.2 Защита

Вместе с повышением стратегического значения сферы обработки информации на самых разных

2.2 Защита Вместе с повышением стратегического значения сферы обработки информации на самых
предприятиях всё большую роль играет требование комплексной защищенности И.С. как таковой и созданных на её основе И.Р.
Наиболее широко известная и понятная проблема обеспечения защищенности данных (против потери), а так же требование правовой охраны данных (от несанкционированного доступа).
И.С. должны быть защищены и от технических отказов, и от технологических нарушений при эксплуатации. Важны защита предприятия от катастроф и т.д., собственная страховка, резервные копии.
Имя файла: Формирование-организационной-структуры-в-области-информатизации.-(Тема-3).pptx
Количество просмотров: 34
Количество скачиваний: 0