Слайд 2Введение
На сегодняшний день очень трудно представить нашу жизнь без инноваций, это касается
и инновационных технологий на предприятиях.
Инновационные технологии на предприятиях нужны для того, чтобы улучшать продуктивность деятельности, предоставлять эффективное обучение и развитие персонала, а также для стимулирования новых идей. На данный момент, большинство предприятий не желают что-либо принимать первыми и вообще недоверчиво относятся к преимуществам инноваций.
В этой работе будет представлено преимущество инноваций, виды инновационных технологий и инновационные технологии управления.
Слайд 3Понятийный аппарат
Управление персоналом - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение
организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его исполнение.
Инновации - внедренное востребованное рынком новшество, обеспечивающее высококачественный подъем эффективности процессов или же продукции.
Технология - совокупность методов, осуществляемых в каком-либо процессе.
Инновационные технологии - набор методов, средств и мероприятий, направленных на развитие уже существующих или создание принципиально новых видов производственной деятельности.
Слайд 4Виды инновационных технологий
А) Внедрение – осуществление заключительной стадии научно-производственного цикла освоение нового
продукта;
Б) Тренинг - деловое общение, которое применяют с целью подготовки персонала;
В) Консалтинг - консультирование производителей, продавцов и потребителей по экономическим, хозяйственным и правовым вопросам;
Г) Трансфер - безвозмездное предоставление технологий, от одного лица к другому;
Д) Аудит - проверка финансов и документации независимым экспертом;
Е) Инжиниринг - представление на платной основе инженерно-консультационных предложений, по созданию объектов.
Слайд 5 Существует ряд обстоятельств, которые обосновывают потребность
организаций в инновационных технологиях:
А) повышение уровня
образованности персонала;
Б)формирование новой трудовой этики: в связи с развитием проектных и командных форм работы все больше внимания будет уделяться личности работника;
В) развитие процедур оценки достижений работников;
Г) новая кадровая политика.
Слайд 6Инновационное предложение
Наша команда представляет новое инновационное устройство «UOR-56», которое повышает уровень
образованности не только персонала, но и руководства.
Каждые 1-2 месяца предприятия организовывают для сотрудников конференции, в которых будет использована наша инновационная машина.
Её уникальность заключается в том, что это оборудование с двусторонним экраном и макетами 360°. Всем сотрудникам будут выданы наушники и они будут приглашены на свою сторону экрана на сидячие места.
Слайд 7 Один экран предусмотрен для руководства. Им будет рассказано все о инновационных технологиях
управления персоналом, о мировых новшествах в их сфере, а также полезные советы.
Другая сторона предусмотрена для персонала. Им будет рассказана лекция о том, как правильно общаться с клиентами, новые тенденции, а также информация о нововведениях.
Как говорилось ранее, в машине существует функция макетов. Плюс в том, что если вводятся какие-то абсолютно новые оборудования, то по этому экрану в 7D формате на 360° сотрудники смогут изучить это оборудование полностью, узнать все тонкости и детали.
Экран будет сенсорный и если сотрудники пропустили какую-то информацию или хотят узнать о ней побольше, они спокойно могут повернуть макет на ту сторону, которая им нужна.
Слайд 8 Еще одно направление нашего устройства – модель идеального путешествия.
В машине заложена информационная
база, которая автоматически по параметрам выдает тур в 7D, плюс в том, что клиент все критерии создает сам, тем самым делает свое путешествие идеальным.
Эта машина будет учитывать абсолютно все. И анимацию, и цвет стен в гостинице (номере), площадь, вид из окон и тд.
Также, туристы смогут посмотреть экскурсии в 7D формате и будет предположительно известно, какие эмоции будет вызывать их тот или иной выбор.
Слайд 10Анкета для заполнения
Каждому туристу нужно будет заполнить анкету для создания идеального путешествия.
В анкете будут задаваться конкретные вопросы, ответив на которые турист создаст для себя «рай».
Примерные вопросы:
Звездность отеля;
Тип питания;
Цвет стен в комнате;
Анимация;
Экскурсии;
Путешествие с детьми;
Путешествие с животным (предлагаем помощь с оформлением документов) и тд.
Ответив на все вопросы туристы смогут наглядно увидеть то, что их будет ждать в путешествии в 7D формате. Если их будет что-то не устраивать, то они могут это смело заменить на подходящий вариант.
Слайд 12Выбор номера и отеля
Ответив на вопросы по категории «Отель и номер», турист
сможет выбрать для себя самый подходящий отель и номер для проживания. В анкете будут заданы точные вопросы, по ответам на которые уже будут предлагаться туристу идеальные варианты. Примерные вопросы: звездность отеля; тип номера; цвет стен в номере; тип матраса (ортопедический или нет, жесткость и тд.).
Слайд 13Выбор экскурсий
Заполнив все ячейки по теме «Экскурсии», турист сможет окунуться в ту
атмосферу экскурсий, которая его будет ждать на отдыхе. Все критерии указываются в анкете, этим самым он отстраняет себя от нежелательных поездок и потери времени.
Примерные вопросы: тип экскурсий; продолжительность; посещение конкретных мест; трансфер и тд.
Слайд 14Выбор пляжа и бассейна
На отдыхе пляж и бассейн – это неотъемлемая часть,
даже самая важная. Заполнив анкету в разделе «Пляж и бассейн», наша машина сможет подобрать идеальные совпадения подходящие под ответы туриста.
Он сможет увидеть то, что его будет ждать на отдыхе и выбрать самый идеальный для себя вариант. Примерные вопросы: Площадь бассейна; количество бассейнов; наличие аквапарка; развитость анимационной службы, цветовые предпочтения, зоны питания у бассена и мн.др.
Слайд 15Вывод
Чтобы успешно функционировать, любой организации необходимо изменяться. В условиях современной работы нововведения
- необходимость.
Инновационные технологии в управлении персоналом, это - обеспечение организации сотрудникам, непрерывно генерирующими инновации во всех областях деятельности, их применение для введения инноваций, профессионального и социального развития персонала.
При этом, среди многочисленных инновационных технологий работы с кадрами, одну из ключевых позиций должны занимать информационные технологии. Безусловно, новые технологии в управлении персоналом позволяют компании занять лидирующие места на рынке и повысить получаемую прибыль.